1. 收入依然不濟(jì):本季度阿里收入 2425 億,同比增長 10%,低于市場預(yù)期的 2454 億,淘寶天貓的客戶管理收入史無前例的負(fù)增長、阿里云增長失速到了 20% 都是拖累的原因;
2. 利潤持續(xù)差:Non-GAAP 凈利潤 446 億,市場預(yù)期 442 億,考慮到預(yù)期已經(jīng)提前充分溝通,超與不超其實意義不大。
3.用戶數(shù)勉強(qiáng)過關(guān):這個季度國內(nèi)電商用戶(含淘寶天貓、盒馬/銀泰、1688 等)年活買家凈增 1900 萬,整體達(dá)到了 8.8 億,在明顯摸到天花板的情況下,這樣的增長也算過得去;
4. 平臺零售跌入谷底:淘寶天貓所代表的客戶管理收入同比增長出現(xiàn)了史無前例的負(fù)增長(同比-1.3%),基本貼著預(yù)期下限;
5. 宏觀不濟(jì)加上競爭加劇,淘寶天貓交易額持續(xù)個位數(shù)增長,商戶支持還在增加,平臺零售的變現(xiàn)率持續(xù)下降。
整體上,對于 12 月季的情況,譬如淘寶天貓交易額放緩,而且創(chuàng)收(變現(xiàn))能力進(jìn)一步下滑等、利潤更差等等,阿里其實在 12 月結(jié)束后不久已經(jīng)小范圍溝通過,市場是有充分的預(yù)期的,因此實際結(jié)果只能說是如預(yù)期中一樣差。
而長橋海豚君在上次的解讀(屬于阿里的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已然結(jié)束? – 長橋 Longbridge)中強(qiáng)調(diào),只有低估一個優(yōu)點的容易掉入價值陷阱,對困境反轉(zhuǎn)型公司要等待反轉(zhuǎn)的拐點(a. 收入與運(yùn)營(用戶、GMV)端的改善:或 b.利潤端的改善),而上季度財報以來,低估的阿里依然下跌了接近 30%。
但是之后,長橋海豚君開始逐步看到一些變革的跡象:阿里 B、C 兩系大換帥(關(guān)于阿里,這個悄然的變化要注意了! – 長橋 Longbridge)、淘寶/天貓打破部門墻、天貓推進(jìn)全品類自營等;同時,在經(jīng)歷過最近的消費(fèi)寒冬之后,宏觀層面穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促銷費(fèi)意圖明顯,監(jiān)管風(fēng)險已經(jīng)釋放得差不多了。
在當(dāng)前股價已逼近 100 美元,接近阿里美股上市首日收盤價 94 美元(阿里 2014 年以 68 美元上市,當(dāng)天漲 38% 沖到了 94 美元),這樣的市值意味著剔除凈現(xiàn)金,市場對阿里的 3P 平臺零售業(yè)務(wù) PE 估值不過 10 倍,阿里云等阿里其他資產(chǎn)基本沒給估值。
雖然阿里短期基本面依然較弱,股價還會震蕩,但這種估值下已經(jīng)沒有必要拿著放大鏡去挑毛病了,后續(xù)應(yīng)該更多關(guān)注宏觀消費(fèi)的恢復(fù)、抖音電商的進(jìn)展,以及阿里在這個過程中可能的反轉(zhuǎn)機(jī)會。
以下是關(guān)于本次財報的詳細(xì)分析:
1、阿里大幅調(diào)整披露口徑
公布更詳細(xì)的數(shù)據(jù)這個事情,阿里其實在最近的投資者大會上已經(jīng)講過,從這個財報季起算是正式啟動。
具體口徑上,主要是把原本核心電商的業(yè)務(wù)拆分為了四部分:國內(nèi)電商、國際電商、本地生活和菜鳥,尤其是開始獨(dú)立披露這四部分的利潤表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)來源:長橋海豚投研整理
收入上,比如把高德的收入放到了本地生活等這些都是比較小的,電商板塊部分收入微調(diào)了類目之外,最主要的是,阿里開始披露對應(yīng)板塊的盈虧情況了,甚至剔除內(nèi)部業(yè)務(wù)重疊前的獨(dú)立業(yè)務(wù)收入,比如云與菜鳥等等。
這在海豚君看來,對于資金對阿里零售大板塊內(nèi)各個業(yè)務(wù)采用更加細(xì)化的分步估值更為友好,而且也可以幫助投資者更好的做同比對比,做出更加恰當(dāng)?shù)墓乐蹬袛啵踔烈灿锌赡苁前⒗镩_始鋪墊后續(xù)部分業(yè)務(wù)的獨(dú)立融資與上市。
2、用戶數(shù)表現(xiàn)基本過關(guān)
阿里從上個季度開始就已經(jīng)不再單獨(dú)披露國內(nèi)零售平臺,也就是淘寶天貓的月活以及年活用戶情況了,轉(zhuǎn)而換成了國內(nèi)電商業(yè)務(wù)(除了原淘寶天貓之外,加上了盒馬、銀泰、以及 1688.com 等)的活躍買家數(shù)。
海豚君這里合理判斷,新增的業(yè)務(wù)由于體量較小,用戶重疊度較高,很難帶來真正意義的新增用戶得話,大概會看到這么樣一個結(jié)果:
截止去年 12 月底的電商旺季:
a. 阿里國內(nèi)電商平臺年度活躍用戶數(shù)增速(過去十二個月在上述平臺內(nèi)有過購物行為的賬戶數(shù))達(dá)到了 8.82 億,同比增長 13%。
這相比上季度末新增 1900 萬,在全網(wǎng)用戶基本已經(jīng)滲透到頂?shù)那闆r下,海豚君認(rèn)為 1900 萬的季度新增還算說得過去,與海豚君的預(yù)期基本相符。而在結(jié)構(gòu)上來看:
這些新增用戶應(yīng)該主要還是靠淘特來貢獻(xiàn),因為它的年活買家數(shù)達(dá)到了 2.8 億,凈增了四千萬。
另外國內(nèi)本地生活年活用戶達(dá)到了 3.72 億,增加了 1700 萬,似乎高德加強(qiáng)與本地生活的融合后,用戶增長也還湊合。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,長橋海豚投研整理
b:再加上海外增加了 1600 萬用戶后達(dá)到 3 億年活用戶(東南亞 Lazada、土耳其 Trendyol、巴基斯坦 Daraz、速賣通等)阿里全球年度活躍買家數(shù)已經(jīng)達(dá)到了 12.8 億,比上個季度末增加了 4000 萬;
中國用戶占了 9.79億,新增了 2600 萬,國內(nèi)除了 8.82億的國內(nèi)實物零售買家,還有 3.72億本地生活等服務(wù)的買家數(shù)。
3、淘寶天貓如期負(fù)增長
阿里當(dāng)前的 “命脈型” 業(yè)務(wù)淘寶天貓傭金 + 廣告的客戶管理收入為 1001 億,同比增長-1%,這個應(yīng)該也是阿里有史以來首次在這個創(chuàng)造收入同時基本貢獻(xiàn)全部利潤的造血業(yè)務(wù)上收入增長直接轉(zhuǎn)負(fù)!
而這部分收入不濟(jì)其實阿里此前也早做了提示,海豚君看到的市場預(yù)期一般是在-2% 到 2% 的增速,實際結(jié)果基本貼著預(yù)期下限。
考慮到同期淘寶天貓(剔除未支付訂單)的實物 GMV 增速依然是個位數(shù)的正增長,只能說明淘寶天貓的變現(xiàn)率進(jìn)一步下降了。
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不過,在當(dāng)前監(jiān)管部門持續(xù)引導(dǎo)平臺降低費(fèi)率(譬如交通部要求滴滴等公示計價規(guī)則、約定定價上限等;發(fā)改委引導(dǎo)美團(tuán)等外賣平臺降低費(fèi)率),加上阿里在實物電商領(lǐng)域抖音、快手、拼多多等新興對手四面興起,變現(xiàn)率下行也算沒有懸念。
整體而言,目前用戶、GMV 和變現(xiàn)率兩個指標(biāo)而言,海豚君會更加關(guān)注用戶和 GMV 的情況,眼下用戶基本過關(guān),GMV 并不算有明顯起色,而且背后依然是巨大的出血代價。
4、阿里利潤歷劫中
阿里這個季度的 Non-GAAP EBITA 利潤 448 億,利潤率 18%,基本在海豚君看到已經(jīng)被引導(dǎo)過的一致預(yù)期中中間偏下的位置。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,長橋海豚投研整理
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在這次的利潤披露調(diào)整中,阿里已不再公布剔除戰(zhàn)略性投入領(lǐng)域之前的國內(nèi)平臺零售利潤。轉(zhuǎn)而開始按照國內(nèi)電商、國際電商、本地生活和菜鳥的維度來披露。從各個分項來看:
a. 菜鳥的改善比較明顯,收入增長不同的同時,虧損還在收窄,到 12 月底的季度僅虧九千萬;
b. 國際電商可以明顯看到阿里加大了投入的力度,虧損幅度直接翻番,從 14 億的虧損拉到了 29 億;
c. 最重要的國內(nèi)電商(主要包括了銀泰盒馬等自營商業(yè)以及 1688)的調(diào)整后 EBITA 盈利是 497 億,同比增長是-24%,下滑非常明顯,背后與淘寶天貓收入下降有著相同的原因,零售不濟(jì)、競爭加劇、商戶扶持等等。
d. 本地生活爆虧 49 億,去年同期 43 億,不過這個虧損主要是目的地業(yè)務(wù)(高德、飛豬)等虧損較大,而餓了么單位經(jīng)濟(jì)則是在改善的。
5、新零售:高基數(shù)下增速放緩
國內(nèi)重資產(chǎn)零售業(yè)務(wù)主要包括盒馬、高鑫零售、銀泰、貓超自營、天貓國際自營與考拉。這個季度,重資產(chǎn)零售業(yè)務(wù)收入 679 億,由于高鑫并表效果結(jié)束,同比增長從上季度的 111% 回落到了 21%,基本在預(yù)期之內(nèi)。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,長橋海豚投研整理
6、線上 “零售商” 阿里
在成本與費(fèi)用端上,阿里本季度剔除掉股權(quán)激勵的 Non-GAAP 毛利 982 億,同比增速是-3.7%,毛利率 40.5%。從結(jié)果來看,毛利率表現(xiàn)其實還算不錯,應(yīng)該是高于市場預(yù)期的。
但這也是支出端唯一好看的分項了,其他費(fèi)用一概飛漲中。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,海豚投研整理
7、剎不住的費(fèi)用投放
最近兩個季度阿里在費(fèi)用端的表現(xiàn)基本一脈相承:研發(fā)和銷售費(fèi)用持續(xù)飆漲。背后反應(yīng)的,一方面是阿里在各項支出對相對節(jié)約的情況下,對技術(shù)投入的相對 “慷慨”。
以及競爭加劇大背景下,阿里對用戶的補(bǔ)貼也在明顯加劇——在收入增長只有 10% 的情況下,銷售和市場費(fèi)用飆漲了 46%;
同時公司在困難時刻,阿里的管理費(fèi)用則非常克制,同比下降了 7%,但由于營銷費(fèi)用飆漲太過明顯,整體三費(fèi)依然在快速膨脹中。
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整體上,Non-GAAP 經(jīng)營利潤看似是令人乍舌的 168 億,同比大跌 71%,經(jīng)營利潤率 7%,歷史上最淡的一季度也沒有掉到 10% 一下過。
但注意,這里很多人容易誤解:這個季度有 250 億以上的圍繞大文娛資產(chǎn)收購產(chǎn)生的 “商譽(yù)減值”,如果不考慮這個因素,實際利潤接近 420 億,利潤率 17%,屬于合理水平。
另外 Non-GAPP 凈利潤 446 億,市場預(yù)期 442 億,雖然看似稍高,但基本在合理的誤差范圍內(nèi),本已引導(dǎo)過和調(diào)低過的利潤預(yù)期,無所謂超預(yù)期。
整體來看的話,仍然可以透過阿里看到國內(nèi)零售大盤的疲軟、阿里競爭格局的惡化等等,市場其實已經(jīng)有充分的認(rèn)知。
新披露口徑下,在海豚君看來,比較好的地方在于,在細(xì)分業(yè)務(wù)中,我們看到菜鳥的業(yè)務(wù)收入增長不錯的同時基本要到了盈虧平衡的狀態(tài),而餓了么的單位經(jīng)濟(jì)也在不斷優(yōu)化。
看完零售與公司整體,我們在看一下阿里其他高關(guān)注度業(yè)務(wù)上的表現(xiàn):
1、阿里云跌落凡間
本季度阿里云收入 195 億,同比增速 20%,基本貼著市場預(yù)期的下限,而且首次出現(xiàn)了環(huán)比下滑,是目前全球幾個云巨頭中基本不存在的情況。
而至于原因,除了阿里丟了互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶 Tiktok,國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長放緩,部分教育板塊需求基本被錘沒了,而宏觀上的放緩又拉長傳統(tǒng)行業(yè)上云的決策時長。
另外,阿里云中,非互聯(lián)網(wǎng)客戶貢獻(xiàn)的收入占比已經(jīng)有 52% 了。
這個季度阿里云的利潤也有收窄,只有 1.34 億,利潤率從上季度的 2% 掉到了 0.7%。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,海豚投研整理
2、菜鳥增速放緩
由于菜鳥目前增長很大一部分驅(qū)動力來源于跨境零售業(yè)務(wù),而速賣通因為歐洲對小額商品也開始征稅之后,訂單量增長轉(zhuǎn)負(fù),對菜鳥業(yè)務(wù)做成不小影響,最近兩個季度快速回落,已經(jīng)只有 15% 的增長。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,長橋海豚投研整理
3、文娛虧損加劇
大文娛業(yè)務(wù)收入基本停滯,這個季度依然是 81 億,同比環(huán)比持續(xù)零增長,但虧損率進(jìn)一步拉到了進(jìn)一步拉到了 17%。
以至于,阿里 B、C 業(yè)務(wù)換了掌門之后,這次索性來了個高達(dá) 250 億的一次性商譽(yù)減值,等于承認(rèn)了過往在數(shù)字娛樂板塊失敗的投資。
當(dāng)前整個長視頻賽道幾乎已經(jīng)成了棄子,如近期傳聞愛奇藝賣身咪咕等,已經(jīng)滑落到二梯隊的優(yōu)酷日子同樣很難過。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,海豚投研整理
4、本地生活:餓了么表現(xiàn)平平
高德、餓了么與口碑本季度營收達(dá)到 121 億,同比增長 28%。
在這部分的收入當(dāng)中,阿里把業(yè)務(wù)分成了到家的餓了么與淘鮮達(dá),以及到目的地的高德與飛豬。整體訂單增速大約是 22%,增長比上季度單餓了么口碑的 8% 明顯恢復(fù)。
數(shù)據(jù)來源:公司財報,海豚投研整理
小結(jié):
整體來看,阿里依然在痛苦的歷劫和蛻變當(dāng)中,從用戶、GMV、收入、利潤均無明顯出彩之處。而且從當(dāng)前的宏觀來看,阿里短期基本面依然較弱,股價還會震蕩,但估值已經(jīng)下修到 100 美元的情況下,已經(jīng)沒有必要拿著放大鏡去挑毛病了,后續(xù)應(yīng)該更多關(guān)注宏觀消費(fèi)的恢復(fù)、抖音電商的進(jìn)展,以及阿里在這個過程中可能的反轉(zhuǎn)機(jī)會。
<此處結(jié)束>
海豚君過往相關(guān)文章,請參考:
財報季回顧
2021 年 11 月 18 日財報點評《屬于阿里的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已然結(jié)束? – 長橋 Longbridge》
2021 年 8 月 3 日財報點評《阿里:火力依舊,戰(zhàn)果 “失色” – 長橋 Longbridge》
2021 年 5 月 13 日財報點評《監(jiān)管重錘后的新阿里:荷槍實彈、火力全開》
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