模板總共包括以下幾個部分：
一、項目簡介
在項目簡介部分，介紹你的電商創(chuàng)業(yè)項目的概況，包括主營業(yè)務(wù)、目標用戶、所處行業(yè)等，使得讀者可以快速了解你的項目。
二、市場分析
在市場分析部分，必須深入研究所處行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來趨勢，這樣才能更好地了解銷售和營銷方面的情況。
三、競爭分析
在競爭分析部分，你需要考慮到已有競爭對手在市場上的占比、他們的優(yōu)勢和不足，從而更好地擬定你的業(yè)務(wù)方針，并為你的電商項目制定適當?shù)亩ㄎ徊呗浴?/p>
四、市場營銷計劃
市場營銷計劃是電商創(chuàng)業(yè)計劃書最重要的一個部分，本部分的主要目的是制定一個全面系統(tǒng)的電商營銷策略，確保你的產(chǎn)品和服務(wù)能夠到達目標用戶。主要包括電商平臺選擇、品牌定位與營銷方案、售后售前營銷計劃等。
五、組織架構(gòu)
在這一部分中，你需要介紹你的團隊框架、角色和職責，這樣可以讓讀者了解每個人負責什么工作以及擁有何種技能。
六、財務(wù)分析
在財務(wù)分析部分，你需要列出所有與項目有關(guān)的預算、支出、收入等相關(guān)內(nèi)容。通過財務(wù)分析，可以確定經(jīng)濟收益是否合理，并為未來的融資提供有力支撐。
以上就是一份電商創(chuàng)業(yè)計劃書模板的主要內(nèi)容。如果你還不確定如何編寫一份合適的計劃書，可以直接使用該模板進行修改和完善，這樣可以省去一些繁瑣的勞動和文字功夫，更快的推進你的創(chuàng)業(yè)至成功的道路。
總結(jié)
電商創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者必備的一份文件，一個好的計劃書可以為你的電商創(chuàng)業(yè)道路帶來極大的幫助。本文介紹的電商創(chuàng)業(yè)計劃書模板包括了項目簡介、市場分析、競爭分析、市場營銷計劃、組織架構(gòu)、財務(wù)分析六個部分，使用該模板可以為創(chuàng)業(yè)者省下時間和精力，助力創(chuàng)業(yè)之路更上一層樓！
]]>這名叫“三石”的男人，面對全網(wǎng)最墨跡的女兒，他沒有視而不見、充耳不聞，也沒有覺得她不可理喻，大發(fā)雷霆，而是和女兒結(jié)拜為“異性閨蜜”，在與墨跡女兒的斗智斗勇中，上演了一幕幕搞笑而又發(fā)人深思的家庭喜劇。
縱觀三石與女兒楊子玉的相處過程，他在教育孩子上最大的成功，在于對情緒的控制和理智的處理。
面對楊子玉上學、吃飯、睡覺時各種的墨跡，他沒有像很多家長那樣，憤怒地指責：“你這樣不對，你不能這樣，你應(yīng)該那樣！”
如果他那樣做，結(jié)果只能是發(fā)泄了自己的情緒，不但對子玉的墨跡沒有半點幫助，還會影響兩人的親子關(guān)系，讓子玉討厭他、疏遠他。
所幸，最墨跡女孩楊子玉遇到了一個樂觀、耐心、理智、幽默的好爸爸三石。
讓我們來看看他是如何理智對待孩子的問題的。
三石首先將事情分為了可控和不可控的兩部分。
不可控的部分，如孩子的年齡、天性、先天條件等。
例如，年紀小的孩子都天性好玩，自控力差。很多時候的墨跡其實是對上學的逃避。
想想我們哪怕是成年人了，面對不喜歡的事，依然會用墨跡來對抗。
又如子玉吃西瓜會吃很久，原因是她拿著勺子慢慢地把瓜瓤雕成了一個豬頭的模樣。
每當遇到這種情況，三石總在旁邊默默地看著，從不催她。他是在保護子玉富有想象力和創(chuàng)造力的天性。
三石首先接納了孩子身上天性的部分，從不妄圖去改變。雖然子玉的墨跡經(jīng)常讓他很無奈，但這種接納，讓他對子玉能夠充滿愛與耐心。
那么對于可控的部分呢？
所謂可控，就是憑借自己的能力可以改變。
面對楊子玉的墨跡行為，三石并沒有一味歸結(jié)到天性的范疇而不加作為，而是通過自己的行為去影響和改變她。
例如7：45要到校，7：30了，子玉還在“數(shù)飯?！?，三石把鬧鐘摘下來，拿著鬧鐘站在她面前，讓她知道時間快到了。
當子玉想快點去上自己喜歡的美術(shù)課時，三石卻慢條斯理地吃飯，以“其人之道還治其人之身”，讓子玉也嘗嘗等人的滋味。
面對古靈精怪的墨跡女兒，三石總能腦洞大開，想出很多花招對付她。
兩人在相互“整蠱”中增進了感情，也讓子玉學習自我修正自己的行為。
三石常常是把自己作為解決問題的根源，上演了一幕幕搞笑的家庭喜劇，獲得了全網(wǎng)爆紅。
三石帶給我們的啟示，除了親子教育，現(xiàn)實生活中的很多問題，我們都可以像三石那樣來思考和解決。
遇到問題時，我們可以把問題分為可控和不可控兩部分。
不可控的，即超出我們能力范圍的部分，我們就接受或適應(yīng)它，如果實在無法接受或適應(yīng)，那就擺脫它。
可控的部分，是因為我們認為我們有責任、有能力去改變，可以通過改變我們的認知和行為，去實現(xiàn)改變環(huán)境和他人。
比如親子關(guān)系：前段時間，深圳疫情嚴峻，學校無法按時開學，孩子只能在家上網(wǎng)課。
如果我們無法接受上網(wǎng)課的現(xiàn)實，面對孩子學習不認真，產(chǎn)生焦慮、憤怒，不斷指責、叱罵孩子，想一想，孩子是否因為你的指責而變得更加認真呢？
對此，我們還不如心平氣和地接受上網(wǎng)課的現(xiàn)實，改變自己的心態(tài)，多鼓勵、陪伴孩子，為孩子做好后勤保障，為他安心學習提供一切便利。
又如夫妻關(guān)系。你的另一半的性格特點、生活習慣、為人處事等等，都不是你能控制，你想改變就改變的。正所謂江山易改，本性難移。
在夫妻相處中，如果兩人都只是一味地數(shù)落、指責對方，希望對方為自己而改變，而自己卻不改變，造成的結(jié)果，可能是兩人都覺得對方不可理喻，兩顆心也越走越遠。
更好的方法是把自己看作解決問題的根本所在，與對方好好溝通，了解對方對自己的期望。
同時，針對自己做得不好的地方，調(diào)整和改變自己。你的改變，另一半一定能感受到，他也會隨著改變，從而獲得關(guān)系的融洽。
電影《河東獅吼》劇照
再如事業(yè)發(fā)展，如果我們在單位發(fā)展得不理想，最好別抱著懷才不遇的想法，把一切問題都歸于公司、老板和同事，這樣除了讓我們更加自暴自棄外，對改變現(xiàn)狀沒有半點幫助。
因為這個單位的工作氛圍、老板、同事的工作方式、對我們的評價、態(tài)度等等，這些都是我們無法改變的。這跟我們無法改變環(huán)境、改變他人是一個道理。
相反，我們可以從自己身上找原因，努力提高工作能力、提升業(yè)績、與上級、同事增進溝通，融洽關(guān)系等等，通過自身的改變，來獲得公司上下對你的認可和改變。
總而言之，對于不可控的部分，我們努力適應(yīng)，實在適應(yīng)不了能離開就離開。
對于可控的部分，我們應(yīng)把自己作為解決問題的根本，盡自己的能力去解決。
如果在我們可控的范圍內(nèi)，盡了自己的努力，都達不到我們滿意的效果，那就是超出我們可控的范圍，進入了不可控的狀態(tài)，這時再放棄或離開也沒什么可以遺憾的。
然而，日常工作、生活中，我們常常把外界或?qū)Ψ娇醋魇菃栴}的根源，按自己的要求去評判、要求別人、企圖別人按自己的期望來改變，這就導致我們情緒化地看待問題。
由于外界和別人并不會因我們的主觀愿望而改變，達不到我們的預期，因此，我們會產(chǎn)生討厭、憤怒、指責、恐懼等負面情緒，變得不理智，從而喪失解決問題的主動權(quán)。
休謨的說：“理智永遠是情緒的奴隸”。
無論面對什么，我們一定不要做情緒的奴隸，在情緒占領(lǐng)我們的大腦之前，讓理智先占領(lǐng)我們的大腦，從觀念和行動上改變我們自己。
因為只有我們改變了，世界才會改變。
（注：所有圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系，立刪，謝謝）
我是梅沙，一名愛生活、愛閱讀、愛思考的文藝女。有多篇散文、黨政信息在省、市、區(qū)各級刊物獲獎。
如果您喜歡我的文字，請@梅沙，關(guān)注我，我愿與您分享人世間的悲歡喜樂！謝謝！
]]>