贊友4.1.0版本于前日升級,2023年第一次版本升級比預想更快(估計是公司元旦加班加點趕出來的進度),在預告中提到的功能,新版本基本都已經實現,沒有給我們放空彈。更新的內容我們上篇帖子已經分析過了,感興趣的朋友可以看《蛻變在即!贊友大動作解讀》詳讀。
今天我們來聊聊贊友新機制啟動后,我們將面臨的機遇與挑戰,以及如何布局才能實現收益最大化!!
版本更新后最直觀的權益就是用戶等級不再受限,我們可獲得的返傭比例直線上升。
在更新之前,大部分人的等級會被卡在lv2,逛逛返傭只能拿到35%,好貨專區只能拿到60%;版本升級后,大家可輕易達到lv5,逛逛返傭能拿到50%,好貨/值得購專區購買能拿到100%返傭。
舉個例子:
(1)用戶A原本為lv2,通過逛逛在淘寶購買一件商品返傭為3.5元;現在輕松升級到lv5后,購買同一件商品返傭為5元。
A在逛逛購買商品,lv2:3.5元→lv5:5元,返傭收益提升了15%;
若每月通過逛逛購買10件商品,一年可獲得600元。
(2)用戶A原lv2升級為lv5,好貨/值得購專區購買一件商品的返傭,從6元升級為10元。
A在好貨/值得購專區購買商品,lv2:6元→lv5:10元,返傭收益提升40%;
若每月通過值得購專區購買10件商品,一年可獲得1200元。
千萬別小看這些只是小錢,常年累積下來就是一筆大數字,且這筆數字大部分人都可輕松拿到手;倘若轉變身份,從普通消費者變成贊友客,身邊的朋友網購時通過你分享的鏈接購買商品,每個月的收益就相當可觀了。
綜上,版本更新后用戶等級的大門已經打開,買得多省得多,分享越多收益越高。
贊友的4.1.0時代,新機遇已經開啟,新挑戰也已經到來。
此次更新,對公司來說這是徹底的大洗牌,對于韭菜們來說這是從此告別贊友最后的時刻,對于忠實的贊友鐵粉來說這可能是彎道超車的最佳時機。
當前想要破局逆轉,實現收益最大化,轉變思維提前布局是關鍵。
信息時代的經濟競爭,是以消費者為核心,要求我們做資源的整合者,把自己從消費者思維轉變為消費商。
消費商是什么呢?
我認為其是一種(省錢+賺錢)機會的傳播者,一個最輕資產的商業模式。消費商不需要負責具體的經營,只需將優惠的消費渠道分享給消費者。在此期間,其作為消費群體的意見領袖,可以參與到商品的利潤分配中去,獲取合理的收益。
舉個例子,你買了一件漂亮、價格低廉的衣服,分享給你的同事朋友后,他們去購買,最后你的朋友得到物美價廉的衣服,而你獲得了分享傭金。
這一系列引導消費的行為,就是消費商。有眼光和能力的消費者,會把自己身邊的消費者組織起來,帶領大家一起與生產商共享財富分配。
當然想要破局,僅靠轉變思維這一點是不夠的,還需要你學會布局。
版本更新后,每一個用戶都可以輕松升級到LV5,拿到最高返傭比例,創造出無窮大的商業價值。在此情形下,打造個人IP,成為團隊頭部領導者是獲取商業紅利的有效途徑之一。
大家可以想象一下場景:
當你打造一個優質團隊長、大咖、老師的形象,擁有10個群,每個群有500人,即你成為5000粉絲的群主。在群內做干貨分享,做社群,做直播,說自己的故事,說贊友的故事…….這時你的發言具有權威效應,無論在群內分享什么商品都會有人買。
贊友現在是站在超級風口去謀大局的,這個風口之下至少是10萬億級的超級大市場紅利,公司某大局,你我站在消費商的角度,收獲贊友商業小紅利,亦足以!
最后我想說,這次贊友的版本更新,是前所未有的版本大調整,公司從始至終都沒忘記/放棄用戶,我們所說的所急的內容他們都有聽到,都有在想辦法解決(包括這次發版,估計也是元旦加班加點趕出來的進度)。但是羅馬也不是一天就能建成的,所有的改革創新都需要時間,這么大體量的項目,我們更需要給公司時間發展。
現在新的機制已經開始實行,國家也已經開放經濟建設,時機即將成熟,我相信并希望公司發展會越來越好,未來贊友經濟的發展必然是呈上升趨勢的。
2023年,萬象皆更新,讓我們保持熱愛,攜手并肩,奔赴下一場山海!
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