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理轉型從掌握管理入門,有一個技術人成為一個管理人王也好要掌握哪一些管理的嘗試。所以我們這一章節就跟大家分享管理的常識。在我們工作生活過程中,我認為什么是最有重要的呢?那就是我們要掌握常識是最重要。那我們就來談談管理的常識。管理到底是什么?我們要學習這么幾句話。第一,管理是以終為始,那就是管理是以結果導向,要面向績效。第二,管理就是對資源的優化配置。在資源里面有人、財、物、時間等等各類資源,我們要做最優的配置。第三句話,管理就是分而治之。第四句話,管理就是明確方向和目標。第五句話,管理就是要設定做事的先后順序,分清工作的輕重緩急。
第六句話管理就是知人善任。第七句話管理就是要不斷的反思總結和改善。第八屆話管理就要持續不斷的建立信任。我們最重要的講前面的三界話,好,以終為始。我的解釋有這么三句話,以終為止,就是以結果來衡量管理的手段,以結果來檢驗管理的制度,以結果來判斷管理的成效。我們提一個問題是,在座的很多朋友他看過這個汽車做展覽,汽車做展覽都會做一件事情,就是請車模來,在很重要的車,你要推出了新款的車,旁邊站一個車模。為什么要請車模呢?在座的各位朋友有什么答案呢?我這個問題不斷地提問,絕大部分人能回答的答案就是要增加人氣。
請車模式為了增加人氣嗎?現在我們來把這個問題往前延人生一下,汽車廠商搞車展要增加人氣,請了車模,怎么讓車模越來越多的吸引人氣呢?那他們就有一個重要的辦法,讓車模的衣服越穿越少,越來越暴露,吸引人氣的能力就越來越強。結果出現的一個情況,來的人越來越多,來的人眼睛只注視的車模卻忘掉了看車。
汽車廠商搞了 10 天 8 天的車展,最后發現來的人只看車模,萬記得原來要來看車的適得其化,車沒有賣出去,于是就緩思緩醒看來什么車母的衣服也不要穿的那么暴露,她們就改成找當紅的明星來站臺,明星來了,明星來也會有什么輪流量,明星就有粉絲,結果來的全是粉絲,只看明星也不看車。
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