一、選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目
關于如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目,其實是需要你在多方面考慮的,比如你的興趣、經驗、人脈、市場需求等等。一旦找到適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目,你將面臨如何開始創(chuàng)業(yè)的問題。
二、分析市場需求和潛在客戶
當你選擇好了適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目之后,就需要思考誰是你的潛在客戶,并且了解市場上是否有同類競爭對手。為此,你需要進行市場調研和分析,了解消費者的需求和偏好,從而為創(chuàng)業(yè)小項目定位。
三、建立你的品牌
品牌是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素之一。建立品牌需要你考慮許多因素,包括名稱、標志、域名等等。你需要做出令人印象深刻的品牌形象定位,并在市場上擴大它的知名度。
四、制定具體的創(chuàng)業(yè)計劃書
最后,當你已經確定了適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目,分析了市場需求和潛在客戶,并且建立了你的品牌,就可以開始制定創(chuàng)業(yè)計劃書了。一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書需要包括以下幾個方面:
1. 商業(yè)模式:闡述你的創(chuàng)業(yè)小項目如何賺錢,以及預期收入和投資回報率。
2. 市場分析:分析市場前景和競爭對手情況。
3. 營銷計劃:制定一套全面的營銷策略,包括推銷、廣告、促銷等。
4. 資金籌措:說明你需要多少資金來啟動公司,并解釋你打算如何融資。
五、結語
創(chuàng)業(yè)是一個艱苦卓絕的過程,成功創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和不斷嘗試。但是,如果你把適合自己的創(chuàng)業(yè)小項目作為出發(fā)點,充分分析市場需求和潛在客戶,制定一份具體的創(chuàng)業(yè)計劃書,那么在創(chuàng)業(yè)道路上越走越遠和越來越穩(wěn)定將是與你緊密相連的兩個活力源泉。
]]>模板總共包括以下幾個部分:
一、項目簡介
在項目簡介部分,介紹你的電商創(chuàng)業(yè)項目的概況,包括主營業(yè)務、目標用戶、所處行業(yè)等,使得讀者可以快速了解你的項目。
二、市場分析
在市場分析部分,必須深入研究所處行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來趨勢,這樣才能更好地了解銷售和營銷方面的情況。
三、競爭分析
在競爭分析部分,你需要考慮到已有競爭對手在市場上的占比、他們的優(yōu)勢和不足,從而更好地擬定你的業(yè)務方針,并為你的電商項目制定適當?shù)亩ㄎ徊呗浴?/p>
四、市場營銷計劃
市場營銷計劃是電商創(chuàng)業(yè)計劃書最重要的一個部分,本部分的主要目的是制定一個全面系統(tǒng)的電商營銷策略,確保你的產品和服務能夠到達目標用戶。主要包括電商平臺選擇、品牌定位與營銷方案、售后售前營銷計劃等。
五、組織架構
在這一部分中,你需要介紹你的團隊框架、角色和職責,這樣可以讓讀者了解每個人負責什么工作以及擁有何種技能。
六、財務分析
在財務分析部分,你需要列出所有與項目有關的預算、支出、收入等相關內容。通過財務分析,可以確定經濟收益是否合理,并為未來的融資提供有力支撐。
以上就是一份電商創(chuàng)業(yè)計劃書模板的主要內容。如果你還不確定如何編寫一份合適的計劃書,可以直接使用該模板進行修改和完善,這樣可以省去一些繁瑣的勞動和文字功夫,更快的推進你的創(chuàng)業(yè)至成功的道路。
總結
電商創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者必備的一份文件,一個好的計劃書可以為你的電商創(chuàng)業(yè)道路帶來極大的幫助。本文介紹的電商創(chuàng)業(yè)計劃書模板包括了項目簡介、市場分析、競爭分析、市場營銷計劃、組織架構、財務分析六個部分,使用該模板可以為創(chuàng)業(yè)者省下時間和精力,助力創(chuàng)業(yè)之路更上一層樓!
]]>關于其他人說過的一些,比如做PPT需要,公司介紹,產品定位等等這些,這種淺顯且沒用的東西,這里我就不說了,我只說其他人不說的,和其他人不知道的。
如果自己在官網自薦申請 去入駐T貓的話,那PPT運營計劃 蕞好?是要有的,因為審核小二 就是通過PPT來對商家實力做出判斷的,當然PPT也可以不寫,直接提交資料,但前提是你資料要足夠尤秀才可以,否則PPT寫了總比不寫要好。
很多商家,對PPT運營計劃書,產生了誤解,認為PPT運營計劃書嘛, 僅僅從字面上理解,無非就是讓我們商家寫一下,入駐T貓之后,接下來 我們的運營規(guī)劃是什么 和具體怎么去實施運營店鋪。 實際上,恰恰相反。PPT運營計劃書,更像是 兩個企業(yè)準備談合作,但是合作之前么,需要彼此做一個自我背景介紹,而PPT呢,更像是這么一個自我介紹的名片,好讓T貓對我們商家有一定的了解。
好,糾正了對PPT的理解之后,那接下來?在說?一下,
PPT并不能起到決定性的作用,也沒有我們想象中的那么重要,如果下店與否完全由計劃書來決定的話,那T貓入駐就太簡單了,大家都只要把PPT寫好,然后在家等著下店就可以了,關鍵是,這可能嗎?。所以說,我們沒必要把PPT?看的?這么重。PPT只是幾大考核內容之一,并不是全部。因為在官網頁面申請的時候,還可以上傳其他能證明自身實力的資料。比如,工廠圖,參加展會的圖片,榮譽證書,線上其他銷售平臺數(shù)據(jù)。這些也都是證據(jù),所以PPT運營計劃,只是證據(jù)之一,并不是全部,也起不到決定性作用。
PPT并不是?寫的?越高大上,就越好的,小二每天審核那么多PPT,所以切記 千萬不要?寫的?很復雜花哨,越簡單越好,盡量以兒童讀物的形式去表達,PPT越簡單 小二越容易看下去。如果?寫的?很復雜凌亂,審核小二連第2頁都看不下去,你覺得 能讓您過品牌評估嗎?
PPT?切記?長篇大論,很多商家,恨不得把所有能證明自身實力的內容,全部都往里面塞,洋洋灑灑寫了四五十頁,總感覺?寫的?越多,就越能證明自己的實力。其實恰恰相反,真實情況是,PPT?寫的?越簡潔越好。審核小二的時間是有限的,每天也是有工作量考核的,所以不會在某一個商家的PPT上面,去耽誤太多時間,所以PPT需要控制在10頁以內 會蕞好,去掉開頭打招呼 ,和結尾 結束語,掐頭去尾,也就是說,
在1頁之內介紹我是誰,是一個?怎么樣?的企業(yè)。規(guī)模怎么樣,年銷售額多少。可以適當?shù)拇蹬#遣灰怠H绻?guī)模和銷售額寫的比較多,那請附帶圖片證明一下銷售額和公司規(guī)模,沒有證明的 都一律按照胡吹來看。
接下來的3-5頁內,?童點?描述,我在外網有多少粉絲,我能給T貓帶來什么,能主動給T貓帶去多少外部流量。這是整個PPT蕞重要的一點,現(xiàn)在T貓自身流量一直在下滑,如果你能表達出,你能給T貓主動帶來流量,那么你勢必會 更受T貓的歡迎,注意一點,T貓需要的不是商家,而是?尤秀?的商家,這里我們能能體現(xiàn)出自己比其他商家?尤秀?,那自然更受T貓的歡迎的。記住粉絲數(shù)量多的,上傳圖片去證明,僅僅用文字去表達有多少粉絲,但是?又沒有?圖片證明的,也是一樣按照胡吹處理。
接下來的計劃是什么,準備在T貓上面投入多少推廣費用。這一點,簡單描述一下就好。
整個PPT,能把這三點描述到位,就算是很成功了。
產品清單
產品圖片
質檢報告
工廠圖
門店圖
生產車間
展會圖
線上其他銷售平臺銷售數(shù)據(jù)
PPT運營計劃書
因為以上這些資料,都是向小二證明實力的,如果這些資料我們本身自己就有的話,完全可以自己申請,沒必要找代入駐,因為他們也是在官網申請試概率,既然和自己申請一樣,都是在試概率,至于誰去申請,并不會影響?蕞終?的結果。除非覺得,試概率代入駐的運氣就是比自己好。
而?真證?有內部關系的代入駐,全程都是由小二來澡作的,自己審核自己接的單子,所以不需要這些證明實力的資料,PPT肯定是更加不需要了,有內部關系的代入駐,會對商家做出要求,首先公司不能是空殼,其次店鋪下來之后不可以倒賣,要用心?徑營?,因為審核小二也是有考核的,如果經過他手的店都?徑營??的?不好,小二也會受到牽連。
好了,這期就說到這里里,關注我,每天分享入駐T貓的干貨。
]]>商業(yè)計劃書起源于美國,是大多數(shù)營利組織為了達到招商融資以及其他目標,對自身進行全方位評估的書面材料。商業(yè)計劃書包含了企業(yè)發(fā)展史、目前發(fā)展狀況以及未來發(fā)展?jié)摿Φ葍热荩?a href="http://www.cananla.cn/tag/%e6%8a%95%e8%b5%84%e4%ba%ba" title="【查看含有[投資人]標簽的文章】" target="_blank">投資人等對象從中對企業(yè)進行初步的了解。
隨著商業(yè)計劃書的不斷演進,如今商業(yè)計劃書已經成為企業(yè)展示商業(yè)思維的最佳載體之一。有志于從事商業(yè)領域的人,多少都要了解一點商業(yè)計劃書的相關知識。
資金是創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展的關鍵因素。目前企業(yè)獲得融資的首要渠道是融資,融資依賴商業(yè)計劃書才能實現(xiàn),商業(yè)計劃書的成功撰寫,是初創(chuàng)企業(yè)成功的第一步。
一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,要素多、邏輯密,目標明確,數(shù)據(jù)量大,要求精準,創(chuàng)業(yè)團隊想要把融資計劃進行得更為順利,要對商業(yè)計劃書進行全方位的了解,重塑對商業(yè)計劃書的認知,學習如何系統(tǒng)撰寫商業(yè)計劃書。
本書針對商業(yè)計劃書中出現(xiàn)的種種問題,介紹了初創(chuàng)企業(yè)為什么需要商業(yè)計劃書,細化商業(yè)計劃書的核心內容,獲取數(shù)據(jù)的主要渠道,撰寫商業(yè)計劃書的技巧。在撰寫商業(yè)計劃書的技巧上,本書還介紹了完整的退出機制體系,減少融資風險也能讓投資者更加安心。
為了成功上市,阿里巴巴做了充分的準備工作,如投資新浪微博、高德地圖、陌陌、蝦米、天弘基金。特別是投資O2O屬性的業(yè)務,可以吸引高黏度的用戶進入,抗衡被微信威脅的移動終端。相對其他同級別的大企業(yè)來說,阿里對于資本的頻繁出手已經駕輕就熟。
馬云是講故事的高手,通過串聯(lián)一些故事,阿里會得到投資者的關注。如果企業(yè)在大的市場里講一個大的故事,雖然投資有風險,但有些投資人仍然會選擇鋌而走險。
怎樣才能像馬云一樣講好自己的創(chuàng)業(yè)故事呢?除了飽滿流暢的故事內容外,講好創(chuàng)業(yè)故事還要有4個小技巧。
1不要像選秀一樣煽情
風險投資不是選秀節(jié)目的海選,坎坷的經歷不能為你的項目加分。很多創(chuàng)業(yè)者在寫商業(yè)計劃書時犯的最大的錯誤就是,以“回首往昔艱難歲月”作為開篇。投資人不是慈善家,不會因為你的悲慘經歷而認同你的產品和理念。所以無須過度煽情,以平實的語言敘述創(chuàng)業(yè)過程即可。
2你能夠為這個世界帶來什么
換一種說法就是創(chuàng)業(yè)者向投資人講解項目的市場需求,將這種需求化作創(chuàng)業(yè)故事的主旨,不需要一再提及,但要處處圍繞著需求來寫,這樣投資人輕易就可以記住你的產品特色。語言表達要簡單、樸實,不需要做文采斐然的文學家。
3什么樣的人能夠認同你的夢想
創(chuàng)業(yè)者在產品規(guī)劃之初就要想明白什么樣的人會認同你的夢想,會認同你夢想的人就是產品的主要消費群。
產品的客戶應該處在故事的核心位置。因為有客戶,產品才有存在的價值,產品是為服務客戶而生的。客戶才是故事中的真正主角,而不是你。
4你們的你們同之處在哪里
不是要你列舉產品超高的技術門檻,而是要說明:創(chuàng)始人專注的到底是什么。你所專注的事將會潛移默化地影響到企業(yè)文化、招募及防止人才流失的能力,影響創(chuàng)業(yè)團隊開發(fā)的產品。如果你能在商業(yè)計劃書中體現(xiàn)出這些,同樣也能夠影響到投資人。公司的網站或宣傳冊的故事很少能說服投資者。
投資人真正需要的故事是你的企業(yè)如何為消費者服務,創(chuàng)造人們真正需要的東西,以及如何生產出有益于消費者的產品。投資人希望看到商業(yè)模式獲得更高收入和更多利潤的故事,創(chuàng)業(yè)者應該告知投資人你最近都做了什么。
商業(yè)故事不要講得太多,太多就會出現(xiàn)泡沫。例如,一些上市公司在熱門游戲領域,使用一些炒作手段提高股價獲得高額利潤,看似推動了資本市場的繁榮,事實上投資人很難真正區(qū)分,他們擔心與幾年前上市的光伏企業(yè)相似。這些游戲的背后可能是一地雞毛。
好的商業(yè)故事必須立足于事實,投資人在投資初創(chuàng)企業(yè)時非常看重企業(yè)創(chuàng)始人和管理者的能力,要讓投資人在字里行間感受到企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是誠實可信的,確實是可以帶領企業(yè)做大做強、為投資公司取得利益的有志之士。
一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書應有既明確又清晰的構架、簡潔的語言,又有真實有效的數(shù)據(jù)分析結果,企業(yè)應該結合項目自身的特性及行業(yè)的市場環(huán)境,進行清晰的分析和判斷,從而給投資人展現(xiàn)一份完美的商業(yè)計劃書。
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