經(jīng)濟(jì)規(guī)模越來越大，但是為什么大多數(shù)人都感覺賺錢越來越難呢？你看我們最新的GDP數(shù)據(jù)啊，今年第一季度又同比增長了4.8%，但是對于多數(shù)人而言啊，感覺現(xiàn)在賺錢是一年比一年難啊，今年春季的生意也明顯沒有去年好做啊。這種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和體感上面的矛盾是為什么呢？經(jīng)濟(jì)規(guī)模越來越大啊，人們賺錢卻越來越難。這個(gè)視頻啊，用大白話和大家講清楚這個(gè)問題，我總結(jié)為三大原因啊，尤其是第三個(gè)，應(yīng)該是大多數(shù)人切身感受到的痛啊，你看是不是啊？第一個(gè)，首先啊，宏觀層面經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化啊，這么說會(huì)有點(diǎn)籠統(tǒng)哈，我們把這幾年的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)拆開看一看啊，看看新的增長，他到底增長在哪里啊，這張圖就是過去幾十年啊，我國GDP的構(gòu)成里面可以非常明顯的看到啊，大概是2012年左右開始，我們第二產(chǎn)業(yè)，就是俗稱的制造業(yè)啊，GDP的占比基本就開始下滑了，而為經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)增量的是第三產(chǎn)業(yè)，也就。我們俗稱的服務(wù)業(yè)從90年代就在持續(xù)上漲啊，為了看得更加仔細(xì)，我又重新統(tǒng)計(jì)了一下2015年到2021年第123產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值變化啊，就是這張圖，總體上面看啊，從2015年到現(xiàn)在，第一產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模變化不是很大啊。然后第三產(chǎn)業(yè)的增長速度明顯比第二產(chǎn)業(yè)要快啊，比如2020年疫情的時(shí)候，第二產(chǎn)業(yè)幾乎沒有增長啊，但是第三產(chǎn)業(yè)還在增長啊。從絕對值上面看，2015年到2021年啊，第三產(chǎn)業(yè)總規(guī)模增長了將近三十萬億，而我們主力的第二產(chǎn)業(yè)只增長了十七萬億，所以整個(gè)新的增長明顯是偏向于第三產(chǎn)業(yè)的。那第三產(chǎn)業(yè)都是哪一些呢？啊，除了我們常規(guī)理解的哈，餐飲酒店之外，還有金融服務(wù)啊，信息計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)通訊啊，倉儲(chǔ)物流、文化娛樂、專業(yè)化服務(wù)啊，比如律師咨詢、技術(shù)研究等等等等啊，這些產(chǎn)業(yè)和我們多數(shù)老百姓賺錢啊，關(guān)聯(lián)都不是很大，對吧？據(jù)相關(guān)的就業(yè)統(tǒng)計(jì)哈，我國第一第二產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員啊，大概是4.2。左右啊，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員大概是三個(gè)多億，而實(shí)際上面，因?yàn)榈谝划a(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)里面有大量無法統(tǒng)計(jì)的從業(yè)人員，所以第一第二產(chǎn)業(yè)的實(shí)際從業(yè)人員應(yīng)該會(huì)更多啊。所以你就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的主力經(jīng)濟(jì)增長啊，其實(shí)和大多數(shù)人所從事的工作都是錯(cuò)開的啊。整個(gè)經(jīng)濟(jì)的主力增長主要都落在第三產(chǎn)業(yè)上面，而且更多的是在第三產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè)啊，比如華為、阿里、京東啊，百度、騰訊等，字節(jié)跳動(dòng)、大疆這些企業(yè)哈。這一批科技企業(yè)相比于2015年到2021年，他們的新增的營收規(guī)模超過一萬億，而這些新的增長又確實(shí)和大多數(shù)人沒什么關(guān)系對吧啊。所以更實(shí)際的哈，比如最近兩年啊，很多做傳統(tǒng)生意的老板，你可能辛辛苦苦干一年哈，你還不如一個(gè)女網(wǎng)紅在抖音和快手上面和別人打幾場PK賺錢賺得多啊，這個(gè)就是典型的產(chǎn)業(yè)差異啊，前者屬于增長緩慢的傳統(tǒng)行業(yè)，而后者屬于迅速崛起的網(wǎng)絡(luò)娛樂啊，你在制造業(yè)是吧，在傳統(tǒng)門店做生意啊，覺得賺錢。越來越難，而后者那些主播他就不會(huì)有這種煩惱啊，這個(gè)就是主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，哪怕就在制造業(yè)啊，消費(fèi)也逐漸偏向于智能化，高端化啊，講究設(shè)計(jì)，講究工藝，講究顏值，而大量的榮譽(yù)制造，那低端制造以及相關(guān)鏈條上面的那些渠道商和服務(wù)商啊，日子越來越難過，這是不可逆的啊。第二個(gè)原因就是很多行業(yè)啊，市場規(guī)模增長不明顯了，甚至還出現(xiàn)了下滑，但是玩家越來越多，競爭慘烈啊，說白了就是市場還是那么大啊，需求還是那么多啊，或者是說有一點(diǎn)點(diǎn)微微的增長，所以啊，GDP的規(guī)模能夠穩(wěn)步向前，但是行業(yè)的玩家多了啊，各種搶單，打價(jià)格戰(zhàn)，很多人就會(huì)感覺生意越來越難做，利潤越做越薄。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度啊，這個(gè)就是行業(yè)的周期屬性，任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷啊，初始期，成長期，成熟期啊，衰退期，就像圖中的ABCD啊這四個(gè)點(diǎn)，生意最好做的事逼這個(gè)階段在a點(diǎn)很容易當(dāng)炮灰，在C點(diǎn)的話就開始激烈競爭啊。隨著近20年的快速發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)我們生活各方面的物質(zhì)需求基本都得到了比較大的滿足，很多行業(yè)的發(fā)展啊，比如機(jī)械行業(yè)是吧，汽車行業(yè)啊，服裝，玩具家具，3C數(shù)碼是吧，很多其實(shí)都到了C點(diǎn)或者是地點(diǎn)啊，行業(yè)到了這個(gè)時(shí)候，新的出路往往都是產(chǎn)業(yè)升級啊，產(chǎn)品升級服務(wù)升級啊，創(chuàng)新升級是吧，你比如智能手機(jī)啊，替換功能手機(jī)，智能家居，逐漸去替換傳統(tǒng)的家居，又比如現(xiàn)在正在逐漸實(shí)現(xiàn)的啊智能汽車概念等等等等啊。服務(wù)行業(yè)是吧，你比如海底撈的服務(wù)是餐飲，就是傳統(tǒng)石油是餐飲的重大升級啊，海底撈賣的其實(shí)就是服務(wù)，對吧？當(dāng)然好，我認(rèn)為海底撈的核心邏輯其實(shí)是差異化，服務(wù)只是他表現(xiàn)出來的點(diǎn)，

還有第三個(gè)原因哈，這是重點(diǎn)，就是市場在出現(xiàn)兩極化，品牌更強(qiáng)，資本更強(qiáng)，專業(yè)更強(qiáng)的企業(yè)或者是團(tuán)隊(duì)，他轉(zhuǎn)走了更多的錢，導(dǎo)致龐大的常委從業(yè)人員啊，賺錢更加困難。這里有兩個(gè)非常典型的例子啊，比如我經(jīng)常關(guān)注的家居行業(yè)啊，過去三年。頭部十大企業(yè)的市場占有率在進(jìn)一步的擴(kuò)大啊，財(cái)報(bào)上面的利潤也在持續(xù)增加，但是大量的中小工廠的日子都不好過啊，在疫情的沖擊下面，很多長尾企業(yè)啊，銷售量萎縮都很厲害，市場在向頭部聚集啊。這個(gè)現(xiàn)象應(yīng)該是在很多行業(yè)都是這樣子的，對吧？比如現(xiàn)在的電視機(jī)行業(yè)是吧，智能手機(jī)，空調(diào)啊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)基本上都只剩下幾個(gè)大品牌了啊，其他基本都死光了。還有一個(gè)更加經(jīng)典的例子啊，就是賣口紅的李佳琪啊，一個(gè)李佳琪一個(gè)網(wǎng)上直播能夠賣幾十億啊，原本分散在全國各地的口紅需求都被高度集中了，李佳琪賺翻了，但是全國幾十上百萬的化妝品店啊，日子可就不那么好過了。這個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展之后，出現(xiàn)了市場兩極化。