一、分析公司的核心業務

首先，我們需要明確公司的核心業務，也就是公司最擅長的業務。分析公司的核心業務有利于我們找到符合公司定位的項目。這些項目會更符合公司的特點，不需要過多的人力物力投入，同時還可以為公司帶來更多的收益。

二、根據經驗來選取項目

此外，經驗對于企業在找到不影響營業利潤的項目上很重要。通過以往的經驗，我們可以提前預見到新項目的風險和收益，從而找到符合公司實際情況的項目。

三、選擇高利潤的營收模式

在選擇項目的過程中，我們也需要考慮到項目的營收模式。選擇高利潤的營收模式對于企業的長遠發展有著至關重要的作用，因為高利潤的營收模式可以為企業帶來更多的收益，同時也可以降低企業的成本。

四、注意市場的變化和前景

最后，在找到不影響營業利潤的項目時，我們也要注意市場的變化和項目的前景。技術的不斷進步和市場的變化，會改變項目的前景，從而影響到企業的利潤和發展。因此，在選擇項目時，我們需要綜合考慮市場的變化和項目的前景，為企業的長遠發展打下良好的基礎。

綜上所述，找到不影響營業利潤的項目需要我們從公司的核心業務、經驗和市場前景等角度進行全面分析和考慮。只有這樣，才能找到適合公司發展的項目，讓公司在日益激烈的市場競爭中占據一席之地。