最近我做了一個夢，夢見天空中有一群飛機在飛行。突然間，一架飛機向下發射導彈并進行機槍掃射，緊接著遠處的天空出現了激烈的空戰場景。

合伙公司股權設定

我們的初始啟動資金有限，因此在持續經營過程中需要不斷進行融資和注資。資金的作用對我們非常重要。

(舉例:[綠帽子]

合伙人A負責投入70%的資金但不參與工作，而合伙人B負責投入30%的資金并且參與工作。

將股權分為資金股和人力股兩個部分，這樣公司可以更清晰地區分出投資者的資金投入和員工的勞動貢獻。資金股代表投資者對公司的資金投資所持有的股份，而人力股則代表員工對公司發展所做出的勞動貢獻所獲得的股份。這種分拆可以更好地激勵員工的積極性，吸引更多的投資者參與公司的發展。

根據給定的比例，公司的資金股占比為60%，人力股占比為40%。因此，最終的分紅比例也將按照這個比例分配。

資金股的權重為60%，由于人力股的權重為40%，所以A的組合中人力股的權重為0%，而B的組合中人力股的權重為100%，因此B的結果為58%。

資金股的權重占60%，人力股的權重占40%，資金股和人力股共同構成了整個投資組合。資金股的收益率占30%，人力股的收益率占1%，則整個投資組合的加權平均收益率為58%。

合伙經營的模式也是一樣的，很重要的一點是不要有只出力不出資的股東存在，參與實際操作的人必須也投入資金，否則會變得和員工沒有區別，并且不會有足夠的動力去努力工作。

合伙門店股權設定

初始階段需要大量資金進行啟動，而在經營過程中，資金消耗相對較少，主要依賴人力資源。

主理人B承擔30%的投資，并承擔管理工作，而投資人A承擔70%的投資但不參與日常經營。

那么在這種情況下，分紅應該會隨著時間發生階段性的變化。

根據出資比例，投資人A占70%，主理人B占30%。根據這個比例進行分紅。

本后兩年內，投資人A和主理人B將根據協議分享投資回報，其中投資人A將獲得50%，主理人B也將獲得50%的利潤分成。

兩年后的收益分配比例將是投資人A占30%，主理人B占70%。

最好只需要一位主理人，有決策權，因為主理人在門店經營上占據非常重要的位置，他需要管理門店為項目負責。切記主理人不能純粹是股東。

門店前期裝修和房租等需要大量資金，但在經營過程中周轉資金變得更加緊張。隨著時間的推移，主理人將不得不投入更多的人力，因為個人的能力在經營中將會發揮更大的作用。此外，除了主理人的分紅外，店鋪每個月還需要支付工資。

階段性的變化對門店的持續經營很有幫助。在初始啟動階段，資金至關重要，因此需要在回本之前保護投資人。沒有投資人的大量資金，門店是無法開展的。在回本后的頭兩年，需要兼顧投資人和主理人的利益。但隨著時間的推移，資金的作用逐漸減小，真正決定項目成敗的是主理人的經營能力。一旦主理人實現回本并實現盈利，他們需要全身心投入到經營中。此時，如果投資人長期持有高比例的股份，可能導致主理人離開創辦新項目。因此，為了持續經營，后期投資人的分紅比例必須降低。股權比例應根據實際情況做出調整。

歡迎在評論區留言討論關于創業的話題，讓我們一起共同進步。

選擇適合的經營類目對于無貨源店鋪經營來說是非常重要的，因為這能讓經營者事半功倍。

在選擇貨源時，要進行精挑細選，考慮價格、質量等多個方面，但不必過分苛求。

為了最好的效果，建議每次上架商品數量控制在500件左右，并選擇在晚上進行上架。

軟件的使用至關重要，一般來說，100元左右的軟件就可以滿足我們的需求。

對于長時間沒有銷量和瀏覽量的商品，最好選擇下架處理并考慮重新上架類似的商品以實現穩定動銷。

保持良好的客戶服務態度至關重要，包括及時回復客戶詢問，準確解決客戶問題，并避免與客戶發生爭執。

即使貨物已經交由店鋪完成售后工作，我們仍需重視良好的“溝通”工作。

拼多多無貨源模式是指商家通過拼多多平臺直接向消費者銷售商品，無需提前采購庫存，也不需要自行發貨。商家只需要在拼多多平臺上發布商品信息，當消費者下單后，拼多多會統一安排商品發貨和物流配送。這種模式降低了商家的庫存壓力和運營成本，同時也使消費者能夠以更低的價格購買到商品。

1、下載注冊

首先要在應用商店中下載拼多多APP，然后打開它。接著，點擊【個人中心】-【設置】，找到“商家免費入駐”，按照系統的提示進行操作。在這一過程中，你會被要求選擇“個人店鋪”或者“企業店鋪”。

開設個人店鋪需要年滿十八周歲的身份證、手機卡、銀行卡等，同時需要繳納2000元的保證金，并且單人最多只能開設2家店鋪。而企業店鋪則需要具備營業執照、銀行卡等，需要交納1000元的保證金。當店鋪開始產生收益后，可以選擇在之后支付保證金。

2、選品上架

一旦店鋪成功開設，接下來就是產品選品。建議在各電商平臺(如1688、采源寶、淘寶等)上進行商品比較和選擇，特別推薦選擇五金百貨類商品。這類日用品需求量大，價格較低，而且通常售后問題較少。選品完成后，就可以將商品上架到自己的店鋪中，可以使用采集工具將選好的商品加價上架，然后等待買家下單。

3、下單售后

一旦您的商品上架并有買家下單，您可以在指定的電商平臺上購買商品，并填寫買家的收貨地址。接著，您需將訂單號及相關物流信息輸入到拼多多上。交易過程中需要注意售后問題，確?；貜吐什坏陀?0%，因此建議設置自動回復以便及時回復買家的消息。

根據以上內容，我們可以知道拼多多是如何通過無貨源模式開店的，這種無貨源店群模式作為電商領域的一種新玩法，具有相對的優勢，因此成為了眾多賣家的首選。

以上僅為一般視覺設計培訓課程大綱的主要內容，實際課程內容可能有所差異。

美術設計方面的課程包括商務辦公、美術設計初級和提高以及手繪圖標設計。

平面設計部分主要涵蓋了Photoshop（PS）、Illustrator（AI）、InDesign（ID）、After Effects（AC）、Photoshop高級和Illustrator高級等軟件。

網絡設計部分使用Dreamweaver、Flash和Fireworks進行互聯網廣告設計。

交互設計思維對于設計師來說非常重要，它包括了平面構成與設計、色彩構成與設計以及立體構成與設計這三個方面。在平面構成與設計中，設計師需要考慮如何布局頁面元素，使得用戶能夠輕松地找到他們所需要的信息。色彩構成與設計則關乎如何運用色彩搭配來實現視覺吸引力和情感表達。而在立體構成與設計中，設計師需要考慮如何利用立體元素來增強用戶體驗，比如通過陰影和立體效果來增加頁面的立體感。這三個方面共同構成了交互設計思維的核心，影響著用戶對產品的感知和使用體驗。

平面設計包括許多專項領域，比如字體設計、版式設計、圖形創意設計、LOGO設計、VIS視覺識別系統和UI用戶體驗設計。

使用XHTML、DIV和CSS進行網頁交互設計是一種符合Web標準的布局方法，同時通過JavaScript實現網頁交互與表現。這種網頁界面設計方法能夠提高用戶體驗，并且有助于構建響應式的網頁布局。

UI交互設計項目實訓涉及了UI交互設計理念、圖標設計、手機和平板電腦交互設計、APP界面設計、主題UI設計以及Axure RP等內容。

在崗前培訓中進行交互UI項目獨立設計的強化學習。

找工作時需要掌握一些關鍵技能，比如管理溝通、面試技巧和職場分析。

寧波邦元教育是寧波的本土老牌教育機構，始創于2007年，已經有15年的歷史。這家學校為寧波地區輸送了60000多名實用人才。邦元教育專注于成人職業培訓，致力于提供深度的培訓和溫暖的教育氛圍。學校擁有1000多平方米的辦學場地和200多臺高配置電腦，為社會培養了大量有用的人才。

邦元教育致力于成為職場人士的第二職業生涯熔爐，幫助他們重塑職業規劃。通過考取證書、學習技能和提升學歷，我們幫助人們實現更高的職業成就。

每個人在生命的某些階段和時刻，都要獨立面對命運的決擇和安排，比如創業者對于創業項目的成敗去留。

昨晚21點后，我又到九樓W的茶室面對面交流。

W投資新茶樓的項目，投資方終于答應繼續投了，W說他已經收到15萬了，過兩天還能再收到一筆十幾萬的投資。

W拿出一份合同指著上面的幾個段落說甲方和乙方的權益。W用他的不屈不撓的努力和堅持給自己爭取來了機會。

W說這幾個月簡直是歷盡了辛酸和煎熬，我說這小半輩子的苦都集中在這幾個月吃完了。

W笑了笑，又把他做茶業生意這幾年的經歷回顧了一遍：當初來蘇州時，只帶了1000元，開店做茶業生意的頭兩年里，每個月都有幾萬塊的贏利，就有點彭漲了，在老家全款買了一套房子，在蘇州給女兒送去一個貴族學校上小學，一年要8萬。

后來，疫情爆發后，原先的經營模式賺不到錢后，想炒茶業賺快錢。借了50W囤了一批茶，結果導致資金鏈斷裂，一直苦熬至今。

生意順利時，開銷大些，是人之常情，但后來，冒那么大的風險借錢囤貨則是賭博了。

我說，如生意順利時，賺的錢先存起來，帳上有個百八十萬的流動資金，則現在就好過很多。

（這個就是松下幸之助的“水庫式經營”思維，稻盛和夫自從接觸到松下幸之助的“水庫式經營”理念后，他后來經營京瓷公司時，帳上的資金充足到即使京瓷公司7年沒有一分錢的進帳，京瓷的生存也沒有任何的問題。）

W說，不用那么多流動資金，有個20來W他的生意就可以運轉起來了。

我說，經濟寬松些后你趕緊報名跟網絡營銷的大咖老師好好學學互聯網營銷是怎么玩的，浸泡式學習，先把你的思維改變了，把思路給打開了，不然轉來轉去還是你線下實體店的打法。

W說他到時想叫他的店員用他的帳號來做直播啥的。

我說這些事得你親自來做，打造你的個人品牌，別人做是別人的個人品牌影響力，你做是你的個人品牌影響力。

互聯網營銷就是用互聯網來打造個品牌達到營銷你個人的目的。

W這時有點明白了。

2022年8月11日 星期四 蘇州 晴

昨天下午快下班時，提銀機供應商銷售經理來電話談提銀機的價格，和三年前比，價格又漲了不少。

三年前在這家公司買過三臺提銀機，也花好幾萬了。

現在詢價，不但沒有優惠，價格還提了不少。

但我不急，我先跑客戶，看能不能挖出幾個值得安裝提銀機運營的電子廠，幾臺設備一起談，最起碼把價格談到三年前給我的價格才可以。

提銀機能不能再多找出幾家來安裝運營，這涉及到我經營的基本盤，必須要下大氣力去跑市場。

和十幾年前相比，現在去做這個市場，行業的紅利期過去了，但也許還有幾年的機會，得把市場跑透后才能知道這個事情能不能做。

田園歸居山莊策劃書

一、項目概況:

在常德市城郊(遠郊)與集體組織合作，利用當地自然環境與現有設施開辦“田園歸居”生態休閑旅游項目，組織城里，人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動，為城里人創造了一-個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析:

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有- -定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一-種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等。競爭對手分析:競爭對手分析:

目前常德主要集中在白鶴山、南坪崗、河洑、灌溪開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發形成規模，面對整個常德龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數量:

組織下崗失業人員合伙創業或雇傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人.

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額: 10萬元

2、資金使用:

開辦費用: 0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

固定投入: 6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

流動資金: 3.5萬元

3、資金來源:自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創業貸款成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算: 300人X30元/天X 2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)

工作人員人均工資: 800 X 10人= 8000元通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

利潤分析:毛利潤: 42000元-18000元-8000元- 5000元=11000元

六、創業者應具備的基本條件:

具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會提供一整 套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。九、項目風險及對策建議:

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新持續保持競爭優勢。2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力.

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力.

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。