一、傳統的線下店要社區化。

雖然目前好多商家選擇增加線上渠道進行推廣引流，但是好多效果往往不盡人意。為什么呢？距離限制，線上推廣無法保證客戶住址都在店鋪附近。距離遠的用戶大概率會放棄到店。所以導致很多線上營銷都變成了失敗的營銷，而且線上營銷所花費的成本及精力極高。

加之若疫情來襲，社區進行封控，為了避免交叉感染，基本都足不出區。即使線上營銷再好，也很難配送，但是若在一個社區里有糧油店、蔬菜店、母嬰店、超市等線下店，則能在封控期保證大家生活的基本所需物資。就本次蘭州疫情來說，封控一個月，有些蔬菜店利潤每天高達近兩萬元。

再加之疫情很大程度改變了人們的消費習慣，疫情前，好多市民會選擇去一些商業街，大型超市購物，但近兩年反復的疫情，大家都是能近則近，避免去人多的地方湊熱鬧。

所以在一個社區或者一個小區里面做線下店，基本沒有風險。

二、社區+社群模式。

現在的人們變得越來越懶了，不但吃飯點外賣送貨到家，買菜、買衣服、買水果等一系列商品，需要的都是送貨到家。

所以說，商家可以建立社群，也就是我們把一個小區的業主拉進社群后，可以根據人群的需求，銷售水果、蔬菜、糧油等，采用社區里免費配送模式，建一個群能夠容納五百人左右，10個群就是5000人左右，這樣不但能夠減少大店面的租金壓力，而且能夠帶回更多的回頭客。

這種社區+社群模式，可以做小也可以做大，做小點就是針對一個小區，做大點就是針對一個社區，整合社區消費者。

三、互聯網醫療平臺。

疫情期，好多平臺都推出在線義診，幫助客戶在線問診。

當然，更重要的是服務，只有好的服務，才能帶來更多的利潤。

我在這里談的基本都是大家能夠實現的一些商機，歡迎大家評論區補充。