生活壓力無論大小,都不能成為犯罪的理由或借口。社會是有法律法規保護的,每個人都應當秉持法治精神,自覺遵守法律。如果個人因為生活壓力大而選擇違法行為,那只能說明他們的道德底線已經崩塌,缺乏對社會秩序的尊重和責任心。
這33名被抓獲的人員的行為已經超出了正常的商業競爭范疇。這個“寶媽群”組織以招募廣大婦女加入為名,通過發展下線人員進行傳銷活動,從中獲取非法利益。他們制造了許多虛假的產品宣傳,迫使下線人員購買商品,并以此來獲取高額返利。這種行為不僅涉嫌傳銷犯罪,也是對消費者利益的嚴重侵害。無論是什么樣的生活壓力,都不能成為侵犯他人權益的合理化理由。
我們不能因為一些案例的存在而對所有的“寶媽群”或者創業者進行負面評價。正當合法的創業行為有助于促進經濟發展和就業增長。然而,以非法手段進行傳銷或欺詐活動的個別人,并不代表所有的創業者或“寶媽群”組織都是如此。我們應該呼吁社會對創業進行支持和鼓勵,同時,也要加強對非法傳銷等違法行為的打擊力度,保障市場秩序的正常運行。
對于生活壓力大的人群,社會應該提供更多的幫助和支持,特別是針對低收入群體。政府部門應該加強對他們的扶持,提供就業機會和創業支持,以減輕他們的經濟壓力。同時,我們也要鼓勵大家在遇到困難時,尋求正當合法的途徑來解決問題,而不是選擇違法手段來逃避現實。
總而言之,生活中的壓力不能成為違法的借口。我們都應該遵守法律,誠實負責,共同維護社會的公平和正義。同時,我們也應該加強對生活壓力大人群的關注和幫助,為他們提供改善命運的機會,讓他們能夠在合法的框架內實現自己的發展和價值。
]]>近幾年來各大百貨企業的數字化程度越來越高,線上線下深度融合趨勢明顯。根據中國百貨商業協會相關調查報告顯示,當前零售市場的競爭重點是對存量市場的爭奪,私域流量的重要性已成為行業共識。在這一背景下,各大商場不斷通過社群、小程序、App等渠道與消費者建立良性線上互動,尋求新的增長點。業內專家認為,要打造更有活力的商場線上業態,就要花心思留住老顧客。
特殊時期商場社群持續發力
90后女生小鐘住在朝陽區,在小區封控后,她通過朋友發的朋友圈加入了朝陽合生匯的合生美妝群。
“群里每天在不同的時間段推薦化妝品、護膚品,推薦的產品數量大約有20件,晚上還會有每日商品總結清單。”在觀察了兩天后,小鐘跟著美妝群的公告完成了下單,“首先私信美妝下單助手,然后掃官方支付碼支持微信及合貝錢包付款,再確認訂單信息,最后收取快遞單號,普快包郵。”小鐘對新京報記者說,自己以前買化妝品一般在購物App或者商場,“第一次通過這種方式買東西,感覺打開了新世界。我是5月18日下單的,5月19日就送到了。”
5月21日,新京報記者被朋友拉進了朝陽合生匯的合生福利速遞群。在這個群里,管理員會隨時發布“甄選美食集合”海報、直播活動預告、營業時間提示等信息,還會不定時發放補貼券。群里有人提問時,管理員會馬上解答。
合生匯福利速遞微信群截圖。
合生商業相關工作人員告訴新京報記者,在朝陽區本輪疫情發生之初,朝陽合生匯在短時間內組建了近20個微信社群,“我們發動員工與各自社區的物業聯系,動員居民進群,也在一些小區的宣傳欄貼出入群告示。在兩天時間里,在朝陽合生匯周邊3-5公里范圍內建了15個微信群,后來通過一些群內消費者介紹,又拓展了4個微信群。”
合生商業協同場內超市、餐飲等商戶,在群里推出每日精選美食、堂食打包、預制菜、半成品配送等服務,并且建立了小區專屬的配送機制,同步推出了免打包費、免配送費等福利舉措。社群成立后,一天最多售出過90多單蔬菜套包,整體單量翻了4倍,GMV有大幅提升。疫情期間,這些社群發揮了商業企業的供應優勢,給周邊的居民提供生活供應保障,同時也幫助場內商戶拓展了更多銷售渠道。
社群規模擴大,運營方式進階
在疫情暴發之初,消費者王女士就曾接觸過商場社群,她告訴新京報記者,她在2020年3月加入了長楹天街某運動品牌門店的社群,“疫情發生后,有很多商場在做社群,我也加入了家附近商場的這個社群。店員會發一些新品或折扣品的信息,頻率并不固定,互動比較少,群的活躍度也不高,時間一久感覺有點雞肋,就退群了。”對比當時的情況,目前的商場社群運營方式實現了進階。
新京報記者采訪了解到,合生商業的每個社群都有三個團隊,主要負責選品招商、客戶運營與維護及素材準備。此外,每個社群設置2-3位管理員,也就是群里的“小合”“小生”。負責選品招商的人員選好產品后會去和供貨商洽談,“這種定向推薦一般會有超低折扣。”相關工作人員稱,合生商業此前就成立了一些基于消費習慣和興趣偏好的私域社群,如美妝類、親子類、寵物類、福利速遞類群以及員工內購群等,通過對這些社群的成員發言、咨詢記錄、后臺消費記錄等數據的分析,預判他們的消費偏好,然后進一步推薦商品,“與群成員的黏性不斷增加,產品復購率相對較高。”
截至目前,合生商業主要社群依托于8個項目,分別在北京、上海、廣州、成都4個城市,全國范圍內進群人數已有超過8萬人。北京區域進群人數近5萬人,其中朝陽合生匯已有超過120個社群,每個社群大概有300人。
除了合生匯,北京多家商場的社群規模都在持續擴大。北京東方新天地目前有4個美食社群,群內成員共約700名,其中“東方新天地·美食情報局”社群由東方廣場的工作人員擔任小助手,每天推出特價或者主打菜,以群接龍的形式成員自助下單,在規定時間去餐廳自提。此外,最近一段時間以來凱德各旗下大商場的社群也成為了場內餐飲租戶發布優惠信息的重要渠道。
形式多樣的線上活動
目前,眾多國內商場都在積極搭建線上商城、建立社群,實行線上下單和無接觸配送,確保消費者居家期間物資不斷檔。各大商場的線上活動越來越豐富,數字化程度越來越高。
頤堤港通過小程序推出春夏主題線上促銷活動,并積極扶持租戶。目前,頤堤港近90家品牌租戶已入駐線上商城,圍繞五一小長假、母親節等節日,陸續推出貫穿春游及野餐等熱點話題的秒殺活動,并上線“視物靈感實驗室”等季節限定欄目。頤堤港還聯動美團外賣平臺推出“食”不可擋外賣活動,與30余家餐飲商戶開展協同配合。
2021年上半年,合生商業基于原有合生通會員小程序平臺搭建線上商城和本地生活線上業務板塊,經過將近一年的持續開發,50%以上的零售品牌業已入駐線上商城。此外,合生商業與近150家線上零售品牌及供應鏈達成緊密合作,拓展了近5000個SKU。
銀泰百貨與各品牌洽談爆品折扣活動,同步完成商品數字化。據銀泰百貨方面介紹稱,疫情期間消費者可以通過銀泰百貨的喵街App或小程序購物。新京報記者在喵街小程序注意到,其主頁面同時關聯了銀泰百貨的社群。
喵街小程序截圖。
留住老顧客,提升線上業態活力
在多家百貨上市企業近幾年的業績報告中,“數字化”“線上化”成為高頻詞匯。
王府井在2022年1-2月經營情況公告中表示,公司持續推動旗下門店通過直播、微商城、微信群、企業微信、小紅書推廣等多種銷售及導流方式,為經營特別是疫情期間的門店經營提供大力支持;重慶百貨在2022年第一季度報告中稱,提升線上運營能力,統籌直播銷售,組織視頻挑戰賽活動,增強線上直播頻次,充分利用多平臺多渠道營銷場景,增加銷售觸角;上海徐家匯在2021年年報中表示,持續深化電子會員營銷,豐富小程序模塊,推進線上線下深度融合。
根據中國百貨商業協會日前發布的調查報告顯示,百購企業自建的會員體系和微信聊天群被認為是最適合搭建私域流量的陣地,其次是社群、公號及企業微信,除此以外,抖音、微博、小紅書等也是企業建立私域流量的重要補充方式。
中國商業聯合會專家委員會委員、北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽認為,目前在眾多商場線上運營方式中,微信社群運營發展得相對較好,其中有一個很重要的原因是微信社群中的商品比較容易被消費者信賴,一是對商場渠道的信任;二是基于對組建社群的商場營業員的熟悉與信任,類似于熟人經濟;三是固定一個渠道購買同一品牌商品通常可享受更多優惠。
賴陽表示,要想打造更有活力的商場線上業態,消費者對于商場、品牌以及導購員的信任就顯得尤為重要,商場及品牌應該保證商品的質量,導購員應根據消費者的實際情況提出有針對性的購買建議與服務,不能純粹為了銷售業績而不顧消費者體驗,這樣難以提高消費者忠實度,而通常情況下,留住老顧客比挖掘新顧客花費的成本要低。
新京報記者 鄭明珠
編輯 王琳
校對 付春愔
]]>一、傳統的線下店要社區化。
雖然目前好多商家選擇增加線上渠道進行推廣引流,但是好多效果往往不盡人意。為什么呢?距離限制,線上推廣無法保證客戶住址都在店鋪附近。距離遠的用戶大概率會放棄到店。所以導致很多線上營銷都變成了失敗的營銷,而且線上營銷所花費的成本及精力極高。
加之若疫情來襲,社區進行封控,為了避免交叉感染,基本都足不出區。即使線上營銷再好,也很難配送,但是若在一個社區里有糧油店、蔬菜店、母嬰店、超市等線下店,則能在封控期保證大家生活的基本所需物資。就本次蘭州疫情來說,封控一個月,有些蔬菜店利潤每天高達近兩萬元。
再加之疫情很大程度改變了人們的消費習慣,疫情前,好多市民會選擇去一些商業街,大型超市購物,但近兩年反復的疫情,大家都是能近則近,避免去人多的地方湊熱鬧。
所以在一個社區或者一個小區里面做線下店,基本沒有風險。
二、社區+社群模式。
現在的人們變得越來越懶了,不但吃飯點外賣送貨到家,買菜、買衣服、買水果等一系列商品,需要的都是送貨到家。
所以說,商家可以建立社群,也就是我們把一個小區的業主拉進社群后,可以根據人群的需求,銷售水果、蔬菜、糧油等,采用社區里免費配送模式,建一個群能夠容納五百人左右,10個群就是5000人左右,這樣不但能夠減少大店面的租金壓力,而且能夠帶回更多的回頭客。
這種社區+社群模式,可以做小也可以做大,做小點就是針對一個小區,做大點就是針對一個社區,整合社區消費者。
三、互聯網醫療平臺。
疫情期,好多平臺都推出在線義診,幫助客戶在線問診。
當然,更重要的是服務,只有好的服務,才能帶來更多的利潤。
我在這里談的基本都是大家能夠實現的一些商機,歡迎大家評論區補充。
]]>我將通過自己如何通過這套實操系統,實現年賺百萬的個人經歷、經驗和心得,具體闡述這套系統的五大板塊,15個關鍵點,同時包括一些具體的案例拆解,希望大家通過了解這套實戰系統的內容、價值和如何應用,大家舉一反三,實戰應用。
做社群的第一步就是精準清晰的定位,而關于社群的品牌定位,有三個核心點:領域、品牌、人群。
1.領域;
從19年開始做互聯網創業社群,或者叫網-賺社群,主要是解決一部分人在互聯網創業和副業賺錢的各種問題。
我會從我所從事的領域的經驗和角度出發,給大家講解一些通用的社群玩法,但不是說你只能用來做這類社群。我們選擇做什么樣的社群,一定要從自己所處的領域、角度和實際情況出發,做自己擅長和了解的領域。所以,什么是清晰的社群定位,那就是做你的了解和擅長領域的事情。
2.品牌;
定位好了自己的領域之后,要有自己的響亮的品牌,也就是你的名號,社群品牌和產品品牌、公司品牌一樣,你是什么什么社群,必須要有一個簡單直接易懂易傳播的名字,這是非常重要的事情。
社群的品牌往往和社群主是綁定關系,社群主也就是你,和你個人的影響力息息相關。個人品牌真正的價值,非常容易被忽略。
個人品牌,是經營一個成功的付費社群的必要因素;個人品牌從表面看是一個昵稱、一個頭像,但背后是由一系列你個人輸出的形象標簽,是粉絲對你的印象、了解、認可和信任。付費社群,與其說為價值付費,不如說是為信任買單,無信任不成交,成交的唯一前提是信任。
3.人群;
有了自己的明確的細分領域,也有了一個響亮的品牌名號,這還不夠,要想成功經營一個付費社群,最關鍵的是要非常清晰的了解,自己社群所對應的的目標人群畫像。
你的付費社群的潛在用戶的群體劃分、年齡區間、消費能力、消費意愿、興趣偏好等等,一定了解這些,了解得越多,價值輸出的越精準,轉化的概率也就越大,價值,與社群盈利成正比。
比如,我所從事的互聯網創業賺錢的這個領域的群體,大部分都是期望獲得一些賺錢的機會,一些靠譜的項目,一些具備實操性的干貨和建議,以及一些針對性的指導和咨詢。
我們知道了這三個核心點,那么由此就要進一步知道,如何做好一個群主?
做好一個群主,是經營好一個社群的關鍵所在!
什么是群主?
物以類聚,人以群分,群主就是凝聚了共同的興趣愛好、價值觀、生活方式、商業利益為一體的這個人,也叫做社群當中的那個領袖。
你的收入與你的影響力成正比!
群主一定是這個社群的自明星,如果你不是,你的社群就無法很好地感召和凝練更多的群員。
什么是自明星?
因為人與產品之間,人與公司之間,人與項目之間是很難產生情感的,因為產品、公司、項目本身是冰冷的,而人與人之間不同,人與人之間天然就容易建立情感,人是活的,有溫度、有情緒、有個性、有思想,可以通過互動建立關系,從而達到信任。
一旦你擁有自己的粉絲,在某個垂直吸粉領域擁有一定的影響力,那么可以做到的事情就會超乎你的想象。
群主作為一個自明星,就像宗教的圖騰一樣,你的身份標簽、你的個性、你的精神符號、獨特個性、商業理念等等他們糅合在一起,構成你一個群主的形象工程,然后都會影響了你的社群成員,都會影響你的粉絲。
你是一個合格的自明星群主嗎?
60分的群主:頭像是頭像,標簽是標簽,并且大家能夠知道他在某個領域當中,有切實的影響力。比如說朋友圈,比如說自媒體,比如說搜索引擎,能查到你,看到你;
80分的群主:有獨特的人格魅力,就像一個開宗立派的宗師,群員就是你的跟隨者,你的精神內核,你的人格化魅力,才是真正強大的核心;
100分的群主:真正更高一級的,就是這個社群,群主不需要天天費盡心思管理,所有人都在擁護你,都在追隨你,你就是一個精神領袖型的人格化的存在。
如何做好一個優秀的群主?
第一步,先找到這個群的精神內核;
在你細分的垂直領域里面,你要找到一個適合你和你的粉絲的一個主張一個理由,一個精神理由,一個商業利益的理由,虛實結合的理由;
精神內核最好要有一個故事,故事的內在立足點要強,非常感人,同時商業利益規劃要很清楚明確,對應你這個粉絲群體的迫切需求,利益明確、需求迫切,你這個社群的粘性就會越來越大。
第二,在精神內核之后找到一個明確的精神理念;
在精神內核和商業利益的基礎上,提煉一個足以影響人心的精神理念,比如“打土豪、分田地”,一句話足可以引起這個群體的共鳴,觸發一切的根本就是,群體中未被滿足的需求,找到他并引爆他;
第三,強化行為,堅守信念不動搖,指定可清晰的執行路徑。
群主就是領袖,就是領導,領導就要時刻往前沖,領導這個群體,既要有明確的理念,更要有具體落實的路徑,才能夠讓人一直跟隨著你,如果我們的群只是天天喊口號,沒有切實的利益,更沒有實現利益的路徑,那么這個群用不上一個月,就會成為一盤散沙。
我們要給我們的成員思維、方法、項目、產品、工具、資源、人脈等等,從而解決流量的問題,信任的問題,解決賣什么的問題,解決怎么賣的問題。所以,一定要給予利益、培訓、扶持、賦能,或者定期找一些同行當中的優秀的大咖,來給大家做互動和分享。
作為一個群主,不管你在任何一個行業,你的任何一個行為,都要影響別人,要讓你的粉絲深信不疑,一是深信不疑你的人格,讓你的粉絲喜歡你、認可你、相信你,二是相信你能給他們帶來利益,比如你給大家推的項目是好的,只要這樣大家才能一直選擇跟隨你。
一個成功的社群,需要一個好的定位,更需要打造好群主的個人品牌,才能可以解決三個信任、流量、資源等問題。打造自己的個人品牌,一定是先利他后利己,先分享再收獲。
打造個人品牌是一個長期的過程,在這個過程中,你需要堅持不斷的輸出內容,內容可以是文章,可以是短視頻,可以是直播,形式不重要,重要的是一定要有干貨、有價值,能夠不斷滿足成員的各種合理利益和正當需求。
未來是粉絲經濟的時代,是社群商業的時代,是內容商業的時代,是自明星的時代!
在你的社群,成員就是粉絲,而你就是明星!
]]>好了,每一條都有,每一條都有。OK,
看完這個我相信90%的人都會認為,我是做中視頻計劃的,是的,沒有錯,但從作品收益來看,確實是通過中視頻計劃獲得,但是呢,如果你只能看到中視頻計劃,我覺得我接下來講的內容應該能夠很好去開拓你的眼界。
首先呢,我的賬號定位是做抖音運營知識分享,經常會給大家分享一些新人旗號的技巧,也會分享一些賬號運營的心得,而且我還會給大家時不時分享一些項目的拆解,也就是說以上三個板塊的內容成為了我帳號輸出的方向,而且我也驗證了這三個方向的內容,不管是從那個播放還是從西方來講,效果都很好。
所以如果你也是跟我一樣做同樣的賬號,不知道輸出什么內容的話,可以參考一下,再講一下變現方式呢,目前知識類主播變現的方向主要是知識付費,也就是賣課,還有就是搞培訓,分線上跟線下的培訓,再有呢就是搞一個社群,社群的交付,實際上是超級超級重的,一般有良心的博主,社群的交付時間都是按年收費,按年來交付,還有一些玩兒快餐的,基本上就是搞個社群兩三周的時間,就成死群了,相信屏幕前的你應該也入了不少張的看吧,OK,其實這三種變現形式都是一些大V在操作,因為這些變形從某種意義上來講,都是在跟抖音平臺的政策還有他的機制做對抗,一般的人很難玩得動,所以大多數的腰部博主以及尾部的知識博主,他們的變現還是圍繞站內的變現,站內的變現形式,比如說中視頻計劃新圖任務,以及垂類的這種支持付費,OK,接下來再跟大家嘮一嘮,我為啥要選擇做中視頻系,話說真的,中視頻計劃他帶來的那個收益,我并沒有把它當成一回事兒,我看中的是中視頻計劃的流量扶持,沒有聽過。實際上啊,我在參加中視頻計劃之前,我也會經常那個發布大于60秒的視頻,但是播放量并不理想,而且我平時我整個賬號的平均播放水平大概是在五萬十萬都不到。
那這個邏輯是我在直播的時候講過好幾次抖音的推流機制,它其實是很復雜的,我們可以假設一下,你打了同城定位跟不打同城定位,它是兩個流量賽道,那同樣的一個視頻,你發到這兩個不同的流量賽道,他的推流速度以及推流的那個頂點是完全不一樣的,同樣的道理,60秒以上的這個推流賽道跟60秒以內的這個推流賽道,它也是完全不一樣的,這么說能理解嗎?也就是說你平時的播放量還不錯,但是你加入中視頻計劃,流量突然一下子他會變得特別特別差,這個呢,都是正常現象,因為它的流量賽道發生了變化,你處在一個從零開始的新賽道,那你堅持發個十天半個月流量,他依舊會起來,因為60秒以上的這個流量賽道,說真的內容同質化并不嚴重,有大把的流量的人,你OK,最后再統一回答一下大家的疑問,怎么開通視頻計劃,就兩個條件,
第一個條件是你至少發布三條視頻,累計播放量達到1.7萬,也就是說你可以發布四條、五條、十條,甚至更多條來達到這個標準,當然這個流量它指的是自然流量,你投抖加帶來的流量不計算不算數。
第二個條件是你的視頻內容必須要原創,懂原創,OK,時間關系,如果他不懂,晚上十點我們直播接著嘮。
]]>案例一:
對專業要求比較高的行業,很適合做線上線下結合的私域運營。比如母嬰行業,這個行業如果你懂得把用戶導入到線上來,然后做深度跟精細的服務的話,你會發現可以挖掘的空間很大。以中山小朗鎮一個叫德軒的母嬰店為例,這家店的線上線下結合的私域運營做的非常好,目前,他們已經成功的把1.5萬個顧客導入到他們私域,線上的交易額已經占到 他們總交易的30%。
他們是怎么做的呢?就是努力的把用戶導入到他們線上來。他們線下做一個0元抽獎活動 ,顧客只要添加他們的企業微信就可以參與抽獎,用這種方式輕松的把很多用戶導入到線上來,導到線上之后呢,對他們導購員進行培訓,同時統一素材,就是朋友圈要怎么發的話,統一做培訓,然后統一策劃運營,這樣子的話使得他們的朋友圈的內容質量很高,你對用戶是否構成騷擾取決于你的內容的水平,并不是說發朋友圈就一定會干擾到用戶。
同時呢,他們在社群的服務也做的很好,他們建群之后每天都有秒殺拼團活動,同時有互動有獎,同時對于一些專業知識及時解答、分享,對優質的用戶提供一對一的服務。對于VIP用戶,老板甚至親自接待5%的vip用戶,通過這種方式,他們把線上的生意跟服務做得很到位,所以他們能夠一次活動,就讓用戶充值過百萬。這個就是一個典型的把專業服務行業線上線下結合做的很溜的經典案例,值得我們借鑒。
案例二:
三招教你輕松玩轉實體店的線上社群。在做私域運營的過程中,實體店有天然的優勢,就是他們有線下的流量,可以通過面對面的溝通,很輕松的把它從線下導流到線下來,但是難點在于人進到群里面之后,如何去培養一個好的氛圍,促成線上跟線下訂單的翻倍。這里面有一個例子做的很好,是叫優樂品鮮的生鮮品牌,他們有幾家門店已經成功導流了幾千個活躍的會員到線上來,社群做的非常活躍。
他們的做法主要三點,一是定期在線上做秒殺活動,比如說夏天的時候他們會做一分錢吃冰棍活動,只要在線上支付一分錢,就可以到線下去領取一根冰棍,顧客到店的時候不會只領一條冰棍,他們也會逛一下,買點其他東西,實現有效引流。他們經常做一些類似九塊九5斤西紅柿的活動,通過這種方式帶動消費,實現訂單翻倍。二是鼓勵曬單 ,就是顧客買了東西之后,在群里面曬一下訂單,曬一下產品,曬一下他們做飯做菜之后的這些效果圖,馬上就會給顧客送一個紅包,用這種方式來帶動群里面的消費的氛圍,讓更多的顧客來了解他們的產品。第三個做法呢,就是鼓勵嘗鮮,就是對一些應季產品到店里面來的時候,他們都會拿出一部分來,讓群里面的顧客到店里面來嘗鮮,通過嘗鮮活動來帶動口碑跟體驗,進而促成消費。
這三點玩下來的話,基本上你的社群都會非常活躍,而且很簡單、很好玩,值得借鑒。
深圳私域運營:http://www.vtuying.com/
]]>東方馬-眾推?從2020年開始玩視頻號到今天為止,不斷優化總結,系統的#視頻號運營教學
希望這份禮物—東方馬-眾推能幫助您在視頻號少走彎路! 微信公眾平臺“閑錢萬金”尋得到…
備注:領取視頻號運營筆記
僅限前200 名免費領取!
視頻號較其他短視頻平臺快手、抖音來說起步相對晚些,推薦機制、運營規則等都在不斷完善,相繼迭代!也就是,微信生態下的視頻號正在不斷的升級調整和迭代更新,當然,這個時候正好時我們進入的最佳時機。
為什么建議要做視頻號呢?
客觀上我們可以簡單的理解為視頻號,就是抖音、快手的升級版短視頻平臺,但與之相比視頻號的優勢在于:
1,視頻號和微信時一家
微信生態下的短視頻板塊視頻號有原有微信生態基礎數據12億流量的扶持,到目前為止還沒有哪個產品有微信視頻號這么慷慨、直接、龐大的流量池基礎。
2、數據更實在,粉絲價值更大
大家都知道,微信是目前為止全網最真實的社交網絡平臺。可知,視頻號的粉絲流量都是實名真實的。
3、推薦機制對普通人更加友好
抖音快手主要是只能推薦,而視頻號的推薦更加注重于社交推薦為主,以及裂變機制式點贊推薦。
4、支付鏈條直接、更短、更方便
抖音從引流到成交需要七步,而視頻號只需要2步,從開始到完成在微信即可完成,更加有微信生態整體鏈條的支撐。
5、傳播方式更強
從公眾號、朋友圈、小程序、微信支付、視頻號、小商店、視頻號直播形成了一個龐大而系統的生態鏈條,當視頻號結合起來會更容易傳播變現。
可以想象一下,你的視頻號內容,直接通過微信朋友圈、微信群轉發傳播擴散,再次通過社交機制的推薦、個性化推薦裂變走出微信好友的小圈子,進入超過12億用戶的大舞臺會是怎樣的效果呢?
東方馬-眾推?有幸能一路見證視頻號的成長,也希望未來有更多有微信朋友們能夠和視頻號一起成長變現!
從2022年初,微信視頻號官方一直在努力為創作者服務,東方馬-眾推也有幸能和騰訊官方達成創作服務商,建立了微信生態各類垂直領域的優質社群和企業服務運營團隊體系!東方馬-眾推?作為微信生態的資深從業者和視頻號的拓展運營服務平臺,東方馬-眾推?從2020年開始,這一路走來,在短視頻板塊服務的視頻號金V博主、各領域頭部博主、甚至視頻號MCN機構,保守估計超過3500+,也幫助超過2000+視頻號達人和企業商家通過視頻號拿到了結果,賺到了錢!
近期,由于視頻號規則的頻繁更新迭代、以及之前沒有加入東方馬-眾推?的視頻號博主并沒有通過視頻號占到優勢和賺到錢,加上視頻號玩法規則的更新變通,如果沒有及時了解規則而變通會受到很大的賬號制約以及前功盡棄,很多博主信息閉塞,變現困難。
為此,東方馬-眾推?借助騰訊官方的渠道優勢和專業的視頻號運營團隊優勢,特別組建一個視頻號頭部資訊優質社群:
及時更新視頻號最新的政策和規則調整,以及視頻號最新最熱的變現項目,也會不定期邀請視頻號在生態已經拿到結果的博主和商家,在社群做分享!
東方馬-眾推?做視頻號快兩年了,在圈子里面,不敢說有多大影響力,但是,無可否認、毋庸置疑的是:東方馬-眾推確實在這一年多做出了一些成績、同時也連接到了一大批有能力、有資源、有背景的博主!
東方馬-眾推?視頻號資訊優質社群,就是為大家分享官方最新,最近的規則調整、最熱門的視頻號變現玩法,如果你想了解更多可以加入我們社群!
東方馬-眾推?視頻號資訊優質社群,就是為大家分享官方最新,最近的規則調整、最熱門的視頻號變現玩法,如果你想了解更多可以加入我們社群!
為大家搭建社群是認真的、社群收年費也是認真的、一年365天,一天一塊錢貴嗎?拿到結果的博主和商家一句話,可能都能讓你多賺好幾塊錢!
社群2022年8月10日正式運營,第一批招募200名會員,不要你365 ,也不要你265,前200名會員,只需要99元!
第二批會員恢復365元,搶到第一批名額就是賺到,趕緊聯系客服支付99,提前鎖定!
高手,都是在頂峰相會!8月十日,頂峰見
此事一出,立即引起眾多企業的強勢圍觀。
進入企業微信,搜索「接收微信中的工作消息」應用,進入后便會看到提示「去微信選擇更多工作社群」,隨后從企業微信跳轉至微信界面。
點擊「選擇群聊」后,企業微信后臺將默認勾選用戶個人微信作為群主所在普通微信群聊,可以自行選擇一個或多個社群遷移成為用戶企業微信外部群。
與此同時,操作者本人的企業微信號將被自動加入群聊并成為群主,而個人微信號則會被移出。
如果依然需要將群主恢復為個人微信號,只需重新邀請個人微信賬號,并將群主身份轉讓即可。
但值得注意的是,微信群聊一旦遷移為企業微信外部群,則無法再次恢復為普通微信群。
雖然但是,截止小編發文之時,遷移群相關能力僅已在教育與政務領域成功開放服務,仍有部分企業及安卓系統尚未生效。
然而,對于這樣一個騰訊內部社交軟件和工作軟件的互通,為何能夠獲得大量企業的關注?其實,只要是涉及私域營銷、用戶留存轉化的企業,都有相關需求。
據艾瑞咨詢發布的《2021年中國私域流量營銷洞察研究報告》指出,受訪者公司中有近8成已布局私域流量營銷,10.2%表示目前尚未部署,未來預計部署。
在很多私域創業者剛開始嘗試布局企業微信時,就紛紛提出希望將微信群直接轉為企微群的操作。
因為前期積累的用戶大都只能通過微信去留存,但在后期運營過程中,發現微信作為社交軟件,對于營銷功能的使用太過有限。
但一直苦于沒有官方手段,一些第三方微信社群運營工具也被微信封殺。
因此,很多私域操盤手不得不同時運營微信群和企微群,并不斷通過各種運營手段,將微信群用戶逐漸“引流”到企業微信群。
不僅耗費人力物力財力,還容易在遷移的過程中,將不習慣使用企業微信的老用戶流失掉。
那么,為什么企業紛紛拋棄微信社群,轉而使用企業微信來布局自己的私域流量池,進行用戶管理呢?
經過分析對比微信和企業微信的功能,答案顯而易見。
01 群聊數據統計
企業微信更新到最新版本后,企業管理員及員工均可以在【群聊數據統計】中查看各個成員的客戶群相關數據,還能夠通過開啟群聊數據統計每日推送,獲悉前日企業群聊數據統計,更清晰地掌握客戶群的服務數據。
成員可以查看包括群聊總數、群成員總數、群聊消息總數等更加全面的個人群聊數據統計。
哪個社群人數多,哪個社群更活躍,全都一目了然,后續便可以針對每個群的具體數據情況,制定專屬運營方案。
02 自帶群運營工具
使用個人微信群進行用戶運營的話,幾乎完全需要自己手動發送消息,而在企業微信中,可以通過設置快捷回復,新人入群自動回復等等便捷的功能,直線提升運營效率。
微信群的二維碼有效期只有7天,過期了就需要我們進行更換,費時費力,而企業微信可以創建永不過期的群活碼。
目前,最新版本的企業微信支持每月發送30次消息,企業管理者可以通過【群發助手】,讓所有員工一鍵發送任務消息,且不限企業發布還是個人發布,消息傳遞的路徑更短,執行效率更高。
當然,企微自帶的營銷工具只是最基礎的功能,無法滿足大部分企業的運營需求,在微擎應用市場(s.w7.cc)搜索“企業微信”等關鍵詞,擁有客戶管理、社群海報、群抽獎、群投票等幾十種功能。
03 安全管控
在企業微信中,可以設置識別廣告人群的功能,直接將群內發布惡意廣告的成員踢出群;如果同一個用戶分別在不同的群里,可以通過去重功能,確保群內成員的準確性;針對競品或者可能出現的一些違禁詞,群主也可以通過群設置,讓他們無法發送。
對于群成員數量的要求,能夠容納500名群成員的企業微信群,也比僅有200個群人數限制的微信社群更加寬容。
04 離職帶不走客戶
使用個人微信做社群,員工一旦離職,很有可能帶走客戶群,畢竟個人微信一般都會綁定身份信息,不會輕易轉交,而企業辛辛苦苦積攢的客戶,全部付諸東流。
企業微信自帶的離職繼承功能,可以把離職員工所有的客戶群,一鍵分配給在職員工,保障客戶資產。
此外,最新版本的企業微信中,還增加了企微和視頻號的互通新功能。
在企業微信內,支持展示和轉發視頻號直播內容;并在視頻號主頁增加“訂單”功能,用戶后期或可查詢在視頻號直播間購買的商品情況等。
由此可見,相較于專注社交的微信,工作屬性更強的企業微信擁有更豐富的營銷工具和便捷有效的觸達方式。
同時,早先發布的微信「群折疊」功能,也許正是提前讓運營者意識到,粗暴經營會加速用戶的主動屏蔽和流失,提前引導運營者嘗試探索精細化運營打法,給運營者一定的過渡期。
]]>第一種引流方法:設計引流產品!
我們首先要清楚,實體店的產品或服務的盈利率是有區別的,產品組合由高盈利點產品、黏性產品、大眾產品組成,設計引流方法的的目的是讓更多的目標客戶來店消費,人就是流量,流量就是利潤。
設計引流產品有三個基本要求:
1、引流產品對目標客戶必須有吸引力,切忌用你店里的邊緣產品來做引流。
2、引流產品的品質必須過硬,但價位較低,不賺錢或微利,讓目標客戶有尖叫感!
3、引流產品的設計必須要考慮前端與后端的連接,有連貫性,引流產品是把人請進來,后端要賺延伸產品的利潤。
第二種引流方法:超級贈品!
所謂超級贈品就是給目標客戶一個不可抗拒的理由!滿足目標客戶的占便宜心理,讓目標客戶心里產生愉悅感和滿足感。
超級贈品的選擇有三大基本屬性:
1、有一定的知名度,品質必須有保證,絕不能以次充好,更不能是傍名牌或者假名牌,因為超級贈品和你實體店的產品是掛等號的。
2、超級贈品在線上商城有價格標簽,建議尋找在京東或天貓上有價格標簽的產品,但我們實際購買價格需控制在價格標簽的20%以內,最好做到10%-15%之間。
3、超級贈品的價格標簽需遠遠大于我們的促銷活動價格,建議價格在3-10倍間,例如:我們促銷活動消費498元,我們贈品價格在1500-4980之間。
第三種引流方法:跨業合作!
首先在你實體店的核心商圈里需尋找那些與你的目標客戶群相符,但與你不存在競爭的實體店商家,請大家記住兩個關鍵詞:客戶群相符,不存在競爭!
其次要讓擬合作的商家有利可圖!例如:合作的商家每達成一筆交易,可以送我們實體店設計好的禮品,如果這樣,合作商家愿不愿意送,答案是愿意的!但設計禮品有兩個要領:
1、成為其它商家的引流產品。
2、成為其它商家催進成交的禮品。
最后我們根據客戶群定位找到我們目標客戶的精準魚塘,設計一款有尖叫感的引流產品來吸引其它商家魚塘內的目標客戶進入我們魚塘。
第四種引流方法:老客戶轉介紹!
老客戶是我們實體店生存發展的基礎,我們不能把客戶當成提款機,我們需要把老客戶當成親人,人的需求是360度的。我們用真心把老客戶當親人,彼此之間才能相互認同!相互信任!相互幫助!我們再設計一個讓目標客戶尖叫的引流方案,我們的老客戶會不會給我們轉介紹?答案是肯定的!
第五種方法:異業社群合作!
我們每一家實體店都有自己的客戶群,也稱為社群。但每家實體店的社群數量都是有限的。我們在自己實體店的核心商圈內尋找與我們實體店目標客戶群體一致的商家合作,彼此貢獻自己的社群,大家一起共享彼此社群,我們的流量是不是增加N倍?這就是社群共享模式。此類共享讓所有合作的商家均達到共贏!不要擔心流失客戶,三個原因:A、你們不是競爭對手,不存在彼此競爭目標客戶!B、客戶的需求是多樣化的,沒有一家店可以滿足客戶的所有需求!C、即便你不共享社群,你實體店的客戶也同樣是別人實體店的客戶!
第六種引流方法:短視頻引流!
現在流量在短視頻!短、平、快的大流量短視頻傳播已搶占了大眾群體的碎片時間!其勢己勢不可擋!
我們郭氏堂<郭仁堂>頸肩腰腿痛各連鎖店的家人們由于大多是60后和70后,大家對短視頻的操作不懂。我明確告知并親身歷經來讓每一位家人明白:不懂我們可以學,不懂不是讓我們放棄擁抱短視頻的理由,我們郭氏堂<郭仁堂>的每一家實體店絕不能錯失短視頻的紅利!