雖然效率不如一款接一款賣貨的主播，但是耐看，好內容，具有改變人們對直播帶貨內容認知的潛力。

如果說以前的直播帶貨都是為了“貨”來的，那么東方甄選的帶貨是為了內容來的，在創造一個直播內容消費體驗的同時把貨賣了。

東方甄選的內容有才華。yoyo和七七的彈唱，董老師文學性的口語，讓那些博眼球的主播相形見絀，不用聲嘶力竭，不用3-2-1，不用飆演技，不用假氛圍，才華是真實力。

東方甄選的內容有文化。這是老師的優勢吧，歷史典故、人文逸事、名言警句信手拈來（部分可能有備課），讓觀眾感覺高級，符合自己胃口，改變人們對直播帶貨主播的刻板印象。

東方甄選的內容有陪伴感。那些童年往事、學生歲月的美好，剛剛步入社會的辛酸，加上新東方現身說法的忍耐與爆發的現實寫照，竟然在非教育場景中繼續鼓舞新一代人。

東方甄選的內容有感染力。董老師掏心掏肺，以自己的生命經歷為藍本，講實話，講真心話，用超高的情商，做人的低姿態，謙卑的態度，奮發的精神，帶來感染力。一個帶貨直播間，能讓一個一個故事讓你動情，這單下的不是物欲，是情懷。

這樣的直播，的確是屬于未來的。

單純的吆喝有天花板，有生命周期，但是東方甄選這種沒有，可以憑借旺盛的生命力一直走下去。

某種意義上，做東方甄選的showcase是在做直播帶貨業的內容升級，是在做供給側改革。

從這個case看平臺，抖音電商運營團隊顯然是認得清長期價值的，有自己的判斷，不惟數據論。

作為日活6億的平臺，也體現出了行業領頭羊的擔當。一個行業如果領頭羊帶頭走正道，那么后邊的兄弟都能享受紅利，這是一個健康的發展模式。如果都是后邊的小弟搞創新，老大搞抄襲，或者靠流量搞獨家，那就是個糟糕的狀態。