我是家族里的長子，我那沒上過學的爺爺，不知是對未來美好的向往，還是彌補他未上過學的遺憾，也可能是我的父輩們都是些小學、初中學歷，抱著下一代走出個大學生的愿望，在他們周遭都是文盲（絕大部分）的人群里，對于大學唯一的認知是：

清華北大是中國最好的大學。

所以，伴隨我終身的名字，就這樣給定下來了。

＊青華

對，這就是我的名字，我本以為這是我爺爺大膽的獨創，上小學后，再到高中，原來是扎根中國一群人心里的“名校情結”，有好多跟我一樣叫“清華”的家伙。

剛上小學，我還是個油鹽不進的圓茄子，承載未來上大學是不可能的，也就沒有這個目標的壓力。最煩的事情，高我一個年級的女孩，她也叫“＊青華“，而且我上下學都要路過她家門口，自然而然在上學、放學、課間操很容易被拿來嘲笑，從那時起，特別討厭這個名字。

后來轉學到了江西，本以為可以逃離這個名字的困擾，不曾想到了高中，又碰到個叫“清華”的同學，而且還是同班，這個困惑又來了。

本來就好強好勝又內向敏感，再加上自己學習能力肯定是上不了清華，高中有段時間把名字改成了諧音字“卿驊”，不想被“清華”二字帶上個無形的枷鎖。

再到后來上大學，總是很敏感別人叫我名字時的神態，特別經不起別人對我名字的玩笑（無意），總覺得這個名字太土，沒有底蘊。

這就是我個人對于名字的心路歷程。作為社會人，名字是一個最重要的標簽和標識，跟一個公司品牌名是一模一樣的。

如果學生時代，我是困惑于名字。

那么步入社會，我是受益于名字。

現在的我，從不擔心別人記不住自己，他/她一定會有個印象“哦，那個叫清華什么來的”，輕而易舉地在Ta的腦海里扎下一根釘，快速地建立起鏈接的通道，大大降低了認識和傳播的成本，我當然賺大了。

記得畢業那年在北京某外企終面，大概是七八個人進入最終的競爭，最開始是群面刷人，橫排一坐面向四位主面官，自左向右挨個自我介紹，我是第四順位。

“我叫某某，畢業于清華某某專業……”

“我叫某某，畢業于北大某某專業……”

我前面的都是清北畢業，整個屋里都是清北的味道。

輪到我了，清了清嗓子：“我跟前面三位同學不一樣，既不來自北大，也不是清華，但我的名字叫青-華，我叫＊青華……”，我故意在”清華“二字拖了拖音，簡單一瞟，評委開始來興趣了，我就開始了自己的表演。毫無意外，第一印象我占了先機，吊起了面試評委的興趣，最后也很幸運拿到了OFFER（最后沒去）。

這是名字帶給我的優勢（前提是你內心要認同），我有那么一個時刻算是頓悟了：我上學的時候真是笨蛋，干嘛不好好利用名字的優勢呢？

說一千道一萬，還是扎根于心的自卑，太在意別人的眼光和評價。

我們創業，又何嘗不是這樣呢，每個創始人都希望給自己的品牌取個”高大上“的名字，有”文化內涵“的名字，所以四個字的品牌名字比較多。

看起來很有文化、很有內涵，但就是不知道它是啥？

但你一問創始人，他會給你滔滔不絕把名字的來龍去脈說上半天，期待你給他一個回應”哇，王總您好有眼光！“

你能記住嗎？

100%記不住，或者說他滔滔不絕時，你心里在想”這都什么破玩意“，但你還得裝作很認真傾聽的樣子。

這是創業者的自嗨癥！

自嗨癥！

自嗨癥！

自嗨癥！

自嗨會害死人，至少對你創業品牌百害無一利。

這么多年下來，我做的最多的工作就是品牌，經驗談不上有多少，但里面吃過的虧和教訓倒不少，就是上述存在的自嗨癥。

追求”高大上“這是我們大部分人（請允許不加思索地歸類）文化里的不自信，總覺得文化的、西方的、洋人的就是身份的價簽，不難理解國內好多的品牌名都是不倫不類的西化名字，比如某英語教育公司名稱叫”英格瑞斯“（English音譯）。

試想一下，你創業的目的是什么？

高大上？還是賺錢？

如果賺錢，你是不是希望更多人知道你的品牌？

怎么讓更多的人知道你的品牌？

那就是降低你品牌口頭傳播的成本，是口頭傳播、是口頭傳播、是口頭傳播。

轉化一下情境，你上大街給賣煎餅的大姐一說出你品牌名字，她能準確無誤地傳遞給另外一個人，而且她知道你的品牌是干嘛的。

這就是品牌口頭傳播的低成本。

那它要具備什么條件呢，就是要讓你的品牌名字有文化母體的根植，是中國人無理解偏差的文化，不論天南海北，不論男女老少，”清華“代表的是”清華大學“，”老板“代表的是”生意人、商人“。

如果你的品牌名字還要向別人去解釋，你趕快去改掉。

沒有高大上的名字，也沒有土掉渣的名字，只有根植文化母體的好名字。

各位創業老板們，尤其是教育的老板們，好好花點心思把你的品牌名字起好了，這是創業的第一課，也是品牌的第一課。

如何一年打造一個垂直領域的NO.1品牌，我會用自身的親身經歷分享給你，下回見。