第一、選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目或者產(chǎn)品；
第二、組建一個(gè)能互相配合、互相成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)；
第三、確定目標(biāo)，勇往直前；
第四、遇到困難、挫折、低谷等有強(qiáng)大的內(nèi)心和毅力；
…………
當(dāng)然還有更多其他的因素，我們就不一一例舉了。
從以上六個(gè)方面來(lái)分析，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的因素里有一個(gè)共同點(diǎn)？
那就是情緒。
很牽強(qiáng)？好，我們來(lái)一個(gè)一個(gè)分析。
第一、選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目或者產(chǎn)品；
創(chuàng)業(yè)初始期，選擇一個(gè)適合的項(xiàng)目或者產(chǎn)品，毋庸置疑是非常重要的。那么請(qǐng)問(wèn)，能夠選擇一個(gè)好項(xiàng)目或產(chǎn)品，需要什么？眼光、專(zhuān)業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)行業(yè)前景的預(yù)估等，那么這一切都需要建立在什么基礎(chǔ)上？對(duì)，情緒穩(wěn)定！
一個(gè)情緒穩(wěn)定、心態(tài)平和的人，才能夠讓自己安靜下來(lái)，去認(rèn)真思考。如果情緒起伏不定、陰晴圓缺捉摸不透，誰(shuí)敢和你合作？誰(shuí)又愿意把好產(chǎn)品交給你？
第二、組建一個(gè)能互相配合、互相成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)；
創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)，組建團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有穩(wěn)定的情緒、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)、有自己的人格魅力，才能讓團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)期具有相當(dāng)?shù)哪哿Α?/span>
一個(gè)脾氣急躁、心態(tài)消極、急于求成的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，不僅帶不好團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)一樣會(huì)遇到瓶頸。有句話(huà)叫：老板的性格就是企業(yè)文化的核心，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
第三、確定目標(biāo)，勇往直前；
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定是在創(chuàng)業(yè)初期就找到了合適的賽道，確定了合適的目標(biāo)，然后堅(jiān)定地走下去。
如果一個(gè)人好高騖遠(yuǎn)、眼高手低等這些心理層面的弱點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)是比較難成功的。
同時(shí)，勇往直前，一定是情緒因素，而不是技巧因素。所以，創(chuàng)業(yè)成功與否，情緒占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技巧的占比。
第四、遇到困難、挫折、低谷等有強(qiáng)大的內(nèi)心和毅力；
這一點(diǎn)誰(shuí)都明白，肯定是情緒因素。只有調(diào)整好了情緒，才能在遇到困難的時(shí)候不會(huì)玻璃心、不會(huì)抱怨、不會(huì)放棄；
第五、具備較高的情商和智商；
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)綜合考試，需要的是情商和智商同時(shí)在線(xiàn)，缺一不可。
沒(méi)有智商，創(chuàng)業(yè)肯定不成；但沒(méi)有情商，創(chuàng)業(yè)肯定不會(huì)持久。
第六、有一定的營(yíng)銷(xiāo)能力和溝通能力；
看上去，營(yíng)銷(xiāo)能力和溝通能力和情緒沒(méi)什么關(guān)系，但各位認(rèn)真思考一下，營(yíng)銷(xiāo)是在做什么？和人打交道；
和人打交道需要什么？情商、心理素質(zhì)等，對(duì)吧？營(yíng)銷(xiāo)做得好的人，一定是洞悉了用戶(hù)的需求、也了解了自己的情緒；
溝通能力，更是建立在情緒基礎(chǔ)上的一個(gè)最底層的技能，沒(méi)有溝通能力，什么事情都成不了。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)成功與否，最關(guān)鍵的因素就是創(chuàng)業(yè)者是否具備良好的情緒或者是否具備了情緒管理的能力。
