每年一度的“618”和“雙11雙12”購物節(jié)是國內(nèi)電商行業(yè)的兩大盛事，吸引了數(shù)以億計的消費者參與。618與“雙11”和“雙12”哪個更便宜呢？本文將從多個角度進行對比，幫助大家做出更加明智的購物決策。

1. 活動時間與促銷力度

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  618：通常在每年的6月18日舉行，是京東的年度購物盛典，后來其他電商平臺如天貓、拼多多等也紛紛參與。618的促銷周期較長，通常從6月初就開始預(yù)熱，持續(xù)到6月20日左右。商家往往會推出大額優(yōu)惠券、限時秒殺、滿減等活動，吸引消費者搶購。

• 雙11：雙11購物節(jié)，又稱“光棍節(jié)”，是淘寶、天貓主辦的購物狂歡節(jié)，時間為每年的11月11日。這一節(jié)日的促銷活動周期比618更長，通常從10月下旬就開始預(yù)熱，活動常常持續(xù)到11月12日。雙11的優(yōu)惠力度非常大，電商平臺為了爭奪市場份額，通常會推出“秒殺價”、“滿減券”、“店鋪優(yōu)惠”等一系列促銷手段。

• 雙12：雙12是繼雙11后的一次大規(guī)模促銷活動，主要由天貓和京東主辦，時間通常為12月12日。雖然雙12的整體熱度不如雙11，但依然是年底的一大購物盛宴，很多商家會推出較為誘人的折扣和限時優(yōu)惠。

2. 價格對比

• 618價格優(yōu)勢：618的優(yōu)惠通常集中在家電、數(shù)碼、家居等大宗商品上，尤其是京東平臺，因其長期以來對電器、數(shù)碼產(chǎn)品的銷售有著強大的價格競爭力，很多品牌的商品在618期間價格較為實惠。京東常常推出“會員日”專享優(yōu)惠，進一步降低購物成本。

• 雙11價格優(yōu)勢：雙11作為全年最大的購物盛會，涵蓋了幾乎所有品類，從數(shù)碼產(chǎn)品到日常生活用品，再到服裝、美妝等各類商品都能找到大量折扣。特別是天貓和淘寶的商家，會推出不同層次的優(yōu)惠券、紅包、滿減等，商品的折扣力度可以非常大。雙11的一個特點是許多商家會進行“預(yù)售+定金膨脹”促銷活動，消費者通過支付定金來鎖定超低價格。

• 雙12價格優(yōu)勢：雙12的價格普遍不如雙11那么“炸裂”，但相比常規(guī)購物日還是有不少優(yōu)惠。尤其是針對年終大促，很多商家會在雙12期間清倉舊款商品或推新品折扣，消費者可以在這一時期購買到較為實惠的商品。相較于618和雙11，雙12的活動多為年終收尾促銷，因此，部分商品的價格會更具吸引力，尤其是在服飾、化妝品、家居日用等領(lǐng)域。

3. 哪個更便宜？

從整體上看，雙11的折扣力度通常是最大、最具吸引力的，特別是在天貓、淘寶平臺，幾乎所有品類的商品都有很大的優(yōu)惠空間。其次是618，它更多集中在家電數(shù)碼和大宗商品上，對于這類消費者來說，618的性價比極高。雙12則是針對年底清貨和新款商品的促銷，雖然折扣不如雙11，但仍然能夠滿足一部分消費者的購物需求。

結(jié)論

如果你關(guān)注的是價格和折扣的全面性，雙11無疑是最便宜的。而對于家電、數(shù)碼類商品的購買者來說，618更具吸引力，尤其是在京東平臺。如果你希望在年底換購一些新的商品，雙12也能帶來意外的驚喜。

選擇哪個購物節(jié)取決于你購物的商品類別以及你的需求。提前了解各平臺的活動規(guī)則和優(yōu)惠力度，可以幫助你在這些大型促銷活動中獲得最具性價比的商品。

每年的618，對于廣大消費者和電商平臺來說，都是一場不容錯過的購物盛宴。作為淘寶平臺的重要促銷節(jié)點之一，618不僅代表著商品折扣與福利的狂歡，還標(biāo)志著中國電商市場的一次年中消費熱潮。淘寶618是什么節(jié)日？它又為何如此重要？帶你全面了解這個節(jié)日的由來和獨特之處。

618的起源與發(fā)展

618最初是由京東在其成立周年慶期間發(fā)起的大型促銷活動，時間定在每年的6月18日。這一活動的初衷是為了慶祝京東的生日，但隨著電商競爭日益激烈，各大平臺紛紛加入618的促銷戰(zhàn)局，其中就包括淘寶。如今，618已經(jīng)從一個單一電商平臺的活動，逐步發(fā)展成為全網(wǎng)矚目的購物狂歡節(jié)，與“雙11”齊名。

淘寶作為國內(nèi)最大的電商平臺之一，將618打造成了一個橫跨多個品類的促銷盛宴。在此期間，不僅涵蓋服裝、家電、數(shù)碼產(chǎn)品等大熱品類，還有各種生活用品、食品飲料等基本消費品，滿足消費者的多樣化需求。

淘寶618的獨特玩法

相比其他促銷活動，淘寶618的亮點在于豐富的促銷手段和強大的用戶參與感。以下是淘寶618的一些主要玩法：

1. 超級折扣：參與618的商品通常享有全年的最低價，消費者可以在這期間“薅羊毛”。
2. 跨店滿減：淘寶618期間常見的促銷手段，消費者在不同店鋪購物也能享受滿減優(yōu)惠，激發(fā)更多購買欲望。
3. 預(yù)售定金膨脹：通過支付少量定金，消費者可以獲得更高的折扣力度，提前鎖定心儀商品。
4. 直播帶貨：淘寶直播在618期間成為一大亮點，各類明星、網(wǎng)紅和店鋪主在直播間中帶來超值優(yōu)惠和爆款推薦。

淘寶618對消費者的意義

對于消費者來說，淘寶618不僅是一個購物節(jié)，更是一場消費升級的體驗。低價的優(yōu)質(zhì)商品讓消費者享受到實惠，而豐富的互動活動則提升了購物的樂趣。618也為很多消費者提供了一個“補貨囤貨”的好時機，比如購買日用品、夏季服飾和大件家電。

淘寶618的影響力

如今的淘寶618已不僅僅是一次促銷活動，更是整個零售行業(yè)的年度盛事。對于商家來說，618是提升銷售額、獲取用戶的絕佳機會；而對于消費者來說，這是一場“買買買”的狂歡之旅。根據(jù)往年數(shù)據(jù)，淘寶618的銷售額屢創(chuàng)新高，證明了這一節(jié)日在消費者心目中的地位。

總結(jié)

淘寶618不僅僅是一個簡單的購物節(jié)，它更是中國電商行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的縮影。無論是豐富的促銷活動，還是消費者與商家間的良性互動，都讓這一節(jié)日成為了全民矚目的焦點。如果你也想趁機省下一筆，不妨提前關(guān)注淘寶618的活動詳情，準(zhǔn)備好迎接這場購物狂歡吧！{“requestid”:”8e65c601f96d10b2-ORD”,”timestamp“:”absolute”}

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來源/品牌官作者/品牌官

引言：“中國線上咨詢師”數(shù)據(jù)“造假”被扒，扯下了“知識付費”的遮羞布？

吳曉波導(dǎo)師曾表示，我國連打火機墊片都生產(chǎn)不出來。

業(yè)內(nèi)人士對劉潤用來支持觀點的數(shù)據(jù)進行了質(zhì)疑。

“知識付費”領(lǐng)域的一些“導(dǎo)師”屢屢失敗，這似乎在暗示“知識付費”這個模式已經(jīng)過氣了。

一些網(wǎng)友表示，最初覺得這些導(dǎo)師的講解非常精彩，仿佛受到了很大的啟發(fā)，聽完后覺得自己理解了許多新的知識。

在現(xiàn)實生活中獲取的知識，有時并非總是能夠被驗證真實，并不能直接應(yīng)用。

“中國網(wǎng)紅咨詢師”劉潤因數(shù)據(jù)誤導(dǎo)人而被扒出事實，似乎并不讓人感到意外。

01、被業(yè)內(nèi)人士“打假”的演講，收益至少1000萬

最近，國內(nèi)著名的商業(yè)資訊專家劉潤因其年度演講中涉嫌夸大數(shù)據(jù)而受到業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。

劉潤舉例"特賣MAMA"證明了消費降級促使折扣店和尾貨店的出現(xiàn)。

“折扣MAMA”直營店、聯(lián)名店和供應(yīng)鏈支撐的店已經(jīng)擴張到2500家，運營團隊規(guī)模超過70人，年收入達17億，毛利率高達32%。

劉潤的觀點可能是正確的，但他舉例的品牌卻被一位行業(yè)內(nèi)的嚴(yán)謹(jǐn)專家質(zhì)疑其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2500家店共實現(xiàn)了17億的營收，換算下來平均每家店一年的營收為680萬，這意味著每家店平均每天的營收約為1863元。這樣的案例是非常值得說明和分析的。

一位知情人士透露，由于劉潤宣布了一組極其夸張的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致投資人對他的品牌產(chǎn)生了質(zhì)疑。

“為什么別人2年能做到這個成就，你就不行？”

“折扣MAMA”的創(chuàng)始人之后站在劉潤一邊，宣布不僅已經(jīng)與2500家店合作，甚至還有4000家店。

劉潤則聲稱，他可以用事實證明自己與“折扣MAMA”的創(chuàng)始人有過聯(lián)系。

目前這件事已經(jīng)得到了解決，劉潤對此以不那么認(rèn)真的態(tài)度道歉，業(yè)內(nèi)人士繼續(xù)對“打假”和“折扣MAMA”進行了總結(jié)。

有些人經(jīng)過一番折騰后，大家開始對數(shù)據(jù)的真實性產(chǎn)生了質(zhì)疑。

“折扣MAMA”可能一年的營收達到了17億。

“折扣MAMA”曾與4000家店直營或供應(yīng)過合作，但如今主要依賴供應(yīng)鏈，因為大部分直營店已經(jīng)關(guān)門。

“折扣MAMA”直營店的毛利率為32%。

劉潤的演講可能并沒有虛假內(nèi)容，但將這些數(shù)據(jù)放在一起展示，卻給觀眾帶來了一種對“折扣MAMA”影響力過大的誤解。

這出鬧劇，真是典型地詮釋了“一開始還挺喜歡這個博主的，直到他開始涉及我的專業(yè)領(lǐng)域”的說法。

重點并不是這件事，該事件的高潮是有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)劉潤的招商廣告上明確標(biāo)明了接受“案例植入”和“傳播授權(quán)”。

當(dāng)一個自稱“知識付費”專家一邊接廣告，一邊開展知識付費業(yè)務(wù)的時候，他所提供的“知識”確實令人深思。

作為裁判和教練，如果不能避免沖突，即使表現(xiàn)得客觀公正，也難免受到外界質(zhì)疑。

這場演唱會的獨家冠名合作伙伴出價高達1000萬，這還不包括門票收入，戰(zhàn)略合作伙伴收入、精英合作伙伴收入以及品牌合作伙伴的收入。

對于劉潤來說，這可能并不是什么大不了的事情。畢竟他通過自己的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總裁班，一天6小時的工作時間，最高能夠賺取2800萬元的收入，比起娛樂圈中那些每個項目賺取208萬元的明星來說還要賺得更多。

根據(jù)最近整理的信息，據(jù)說北大非全日制EMBA兩年的學(xué)費最高為72.8萬元。

抵北大兩年，也不知道老板們學(xué)到了多少，希望他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量不要像劉潤年度演講那樣。

02、“導(dǎo)師”屢屢翻車，“知識付費”的時代過去了？

“知識付費”這個概念似乎已經(jīng)過了當(dāng)初的火爆期。

這個領(lǐng)域已經(jīng)變得非常擁擠，知識付費大V和教導(dǎo)普通人如何通過知識付費實現(xiàn)高收入的博主們都已經(jīng)不再那么活躍了。

以前備受關(guān)注的知識付費平臺，例如邏輯思維、樊登讀書、吳曉波頻道和混沌學(xué)院，似乎已經(jīng)不再像過去那樣風(fēng)光了。

羅振宇在過去4年的跨年演講中收入已經(jīng)突破了1.5億，但是他的“造物思維”公司計劃沖擊首次公開募股（IPO）卻失敗了。這也意味著他成為“知識付費第一股”的夢想破滅了。

樊登看書曾一度年收入超過十億元，現(xiàn)在改名為"帆書"，樊登本人也開始了直播銷售圖書。

吳曉波頻道因散布焦慮情緒和負(fù)面信息而被禁言。

李善友的混沌學(xué)院再次陷入了沉寂。

“四大天王”的沉默，主要原因在于他們依靠創(chuàng)始人的個人IP起家后，未能培養(yǎng)出新的“流量制造者”。

劉潤的這種“年度演講”業(yè)務(wù)更像是個人IP變現(xiàn)，而不僅僅是簡單的知識付費模式。

一個人的認(rèn)知是有限的，因此無法產(chǎn)生無限的創(chuàng)意或輸出。

羅振宇作為“四大天王”之一，也曾進行過一場跨年演講。第一年舉辦這個活動時，許多觀眾看完后都覺得受益匪淺。

2022年的第八屆跨年演講如期舉行，某乎用戶在吐槽跨年演講時表示，演講中的回答可能比羅振宇本人的跨年回答更有趣。

網(wǎng)友甚至還有人吐槽說：“他的演講就像高考寫作文，到了結(jié)尾的時候字?jǐn)?shù)不夠了，只能硬著頭皮湊一堆萬能素材來湊夠800字。”

“知識免費”作為“知識付費”的競爭對手，實力完全超過了這些導(dǎo)師。

畢竟曾經(jīng)主導(dǎo)年度演講的正是這些“導(dǎo)師”們。

如今甚至連雷軍都在進行年度演講，他甚至不收演講費，只要你不購買他的手機。

還沒有聽夠類似的“勵志言論”，在東方甄選直播間，每天都能免費欣賞到一年一度的演講，只要不購買商品。

購物不僅僅是簡單的買賣行為，它也是學(xué)習(xí)英語、歷史、哲學(xué)等知識的過程。

雖然這些人的主要工作并不是知識付費，但他們在類似的活動上表現(xiàn)得同樣出色。

各個視頻平臺為了吸引更多用戶，紛紛推出了“流量激勵”計劃。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都有機會成為導(dǎo)師，就像業(yè)內(nèi)人士劉潤通過“打假”賺了4000元一樣。

羅振宇在2022年跨年演講中提到的“降維打擊”，即有能力的人在哪個行業(yè)都能取得成功，的確是事實。

老羅表示，雖然我明白道理，但依然過不好這一生。

“知識付費”導(dǎo)師的課程聽起來很有道理，

要找到2023年的確定性，我們需要從變化和意外中尋找周期性的規(guī)律，然后從這些周期性的規(guī)律中理解發(fā)展趨勢，并最終制定出明晰的規(guī)劃。這是劉潤在他2023年年度演講《進化的力量》中提到的。

坐上這班車，比起時間的早晚，更重要的是，你為何乘坐？比較車程的快慢，更重要的是你想要解決什么問題。 —— 羅振宇2022年《時間的朋友》

還是那樣，我明白道理，但仍然過不好這一生。

“知識付費”曾經(jīng)備受追捧是因為它能夠緩解中產(chǎn)階級的焦慮。

根據(jù)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，“35歲及以上”的“一二線白領(lǐng)”是知識付費的主要客戶群體。

擔(dān)心在一線城市年過35歲會被“優(yōu)化”的白領(lǐng)，而在三、四線城市則有更多小老板希望進一步發(fā)展。這些人群的文化素養(yǎng)和收入水平相對較高，也更愿意對知識付費。

無論是早期的“四大天王”還是像劉潤這樣的“后起之秀”，他們要么擁有成功的背景，要么本身就有一定的知名度。

這些人精心烹制的一碗碗精神雞湯，確實能夠溫暖人心。

如今經(jīng)濟形勢下行，中產(chǎn)階級開始擔(dān)心之前所擔(dān)憂的問題終于出現(xiàn)了，然而一些博主提供的“精神慰藉”卻無法解決他們的現(xiàn)實困境。

這些“付費來的知識”似乎更多地是引發(fā)了另一個問題，而不是解決問題。

歸根結(jié)底，無論是“知識付費”還是女性情商課，“導(dǎo)師”的教學(xué)和“三句話讓男人為我花18萬”的課程，哪個對財務(wù)收益更有幫助呢？

03、從“解決焦慮”到“解決問題”

其實一直以來，都有人在通過出售知識來賺取利潤，只不過付費的知識形式在不斷變化。

根據(jù)艾媒網(wǎng)的數(shù)據(jù)，今年我國知識付費市場規(guī)模預(yù)計將達到1800億元，用戶人數(shù)可能達到5.73億人。

“知識付費”市場規(guī)模并沒有下降，只是用戶們更傾向于購買實用技能和解決問題的課程，而不再僅僅迷戀導(dǎo)師的個人魅力或思想深邃、見解獨到。

我想了解如何在艱難環(huán)境中生存，你卻談?wù)撛姼韬瓦h方。

現(xiàn)在的普通導(dǎo)師通過知識付費可以賺取收入，他們所教授的不再是如何“解決焦慮”，而是如何“解決問題”。

大眾最關(guān)注的問題之一就是如何賺錢。

對成功學(xué)的信仰已經(jīng)動搖的人們，開始對號稱能迅速實現(xiàn)變現(xiàn)的“技能知識付費”產(chǎn)生了興趣。

每天花費1小時練習(xí)，一年后成為一名插畫師的故事不勝枚舉。

有關(guān)“考前3天突擊心理咨詢師證”的信息。

有人開設(shè)攤位賣煎餅果子，據(jù)說月收入在5000到5萬之間。

很遺憾，我無法滿足你的要求。

許多人相信“買了課就等于掌握了知識”，但即使他們認(rèn)真跟著老師學(xué)習(xí)，也不一定能真正將所學(xué)知識付諸實踐并取得成果。

針對學(xué)員們的需求，針對技能知識付費的模式已經(jīng)不斷迭代出了幾個不同的版本。

最初，一些人僅僅是把線下興趣班轉(zhuǎn)移到了線上，比如寫作、書法和聲樂等。

操作虎虎生風(fēng)，銷量卻為零。

導(dǎo)師們在發(fā)現(xiàn)了用戶們對“買了不學(xué)”的恐懼后，結(jié)合近三年的消費下降趨勢，推出了結(jié)合實戰(zhàn)的“訓(xùn)練營”模式，以幫助用戶們更有效地學(xué)習(xí)和應(yīng)用他們所購買的知識。

9.9元的訓(xùn)練營如雨后春筍般涌現(xiàn)，只要按照“導(dǎo)師”布置的作業(yè)完成，就能獲得正式課程的折扣優(yōu)惠券。

當(dāng)人們對所獲得的價值感到滿意時，就會愿意為付費課程買單。

近年來，直播付費答疑的“知識付費”類型越發(fā)流行起來。

在直播間，龍飛律師公開提供專業(yè)法律咨詢，然而隨著咨詢者的故事逐漸變得離奇，就吸引了眾多熱愛看熱鬧的網(wǎng)友的關(guān)注。

當(dāng)丈夫的爸爸和媽媽因近親結(jié)婚這件事，是在我懷孕后才得知的。在我懷孕期間，我花錢背叛了我的妻子，結(jié)果被抓了。現(xiàn)在我想知道，怎樣能要回我應(yīng)得的彩禮等。

聽說，要聯(lián)系“龍飛律師”需要支付起步費199元，否則無法與其取得聯(lián)系。

類似于“龍飛律師”以及蔚來教育的“張雪峰”，還有許多其他人和機構(gòu)也通過類似的方式來賺錢，比如提供各種咨詢服務(wù)、知識付費課程等。

網(wǎng)友們可以免費收聽故事會和知識科普，而導(dǎo)師和求助者也能夠通過打賞和獲得建議雙方受益，這個做法確實是一舉多得的好主意。

04、消費降級的時代，消費者不好糊弄了

與最初的那些“知識付費”導(dǎo)師們相比，這些導(dǎo)師的不同之處在于他們擁有自己的“專業(yè)壁壘”。

之前那些通用的“導(dǎo)師”開的課程，更像是應(yīng)付所有行業(yè)的技巧，而這些專業(yè)的“導(dǎo)師”則專注于深入研究本專業(yè)，利用信息不對稱來獲取利潤。

消費者越來越精明，這一點在“知識付費”逐漸從“雞湯型”向“精專型”轉(zhuǎn)變中表現(xiàn)得淋漓盡致。這一轉(zhuǎn)變反映了消費降級的時代。

“知識付費”市場逐漸成熟，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容提出了更高的要求，這要求知識生產(chǎn)者提升專業(yè)能力和水平。

對劉潤的2023年年度演講，我覺得是一次知識的盛宴，充滿了啟發(fā)與智慧。他的演講內(nèi)容豐富多彩，讓人收獲頗豐，為觀眾帶來了許多有價值的見解和思考。

至于被知識付費收割過“智商稅”嗎，我認(rèn)為知識付費是一種合理的獲取知識的方式，而“智商稅”則要看個人的判斷和取舍，是否選擇了真正有價值的知識和信息。在評論區(qū)，我鼓勵大家分享對知識付費和智商稅的看法，相互交流經(jīng)驗和觀點。

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1. 研究市場：了解本地市場的需求和競爭狀況，分析目標(biāo)客戶群體和他們的消費習(xí)慣。

2. 制定菜單：根據(jù)市場需求和競爭對手的情況，設(shè)計出有特色和競爭力的菜單，注意菜品的口味、價格和營養(yǎng)搭配。

3. 尋找供應(yīng)商：尋找質(zhì)量好、價格合理的食材供應(yīng)商，與他們建立長期合作關(guān)系。

4. 營銷推廣：通過社交媒體、打折促銷、口碑營銷等方式，吸引顧客，提升店鋪知名度。

5. 服務(wù)質(zhì)量：保證外賣食品的新鮮和質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，讓顧客滿意并成為回頭客。

6. 管理成本：合理控制成本，提高經(jīng)營效率，確保盈利并穩(wěn)步發(fā)展。

希望上述建議對您有所幫助，祝您的外賣店生意興隆！

今天，我設(shè)計了一個流程表，讓您清楚地知道第一步要做什么，接下來的步驟是什么，以便成功運營外賣店。首先，您需要使用手機打開外賣商家版后臺，并按照提示完成合作確認(rèn)、門店信息和接單必學(xué)等三個錄入工作。接下來，我們將重點探討新手運營外賣店的八個步驟。由于內(nèi)容較多，您可以收藏下來慢慢閱讀。

第一步，信息錄入。

建議老板們在開始新建商品時不要急于行動，而要先進行系統(tǒng)考慮，因為盲目行動容易導(dǎo)致菜品體系混亂。同時這樣的做法也效率較低。更好的方法是進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，包括信息錄入、分類名稱、菜品名稱、價格、商圈競爭對手分析、促銷折扣設(shè)置、營銷活動策劃等。

為了找到其他商圈中同類別銷售較好的店鋪，我們需要對分類和菜品名稱進行定位，以便獲取相關(guān)信息。此外，還需要研究同一商圈中競爭對手的情況，從而進行綜合考慮后錄入信息。

在確定菜品的售價時，需要綜合考慮食材成本、平臺服務(wù)費、活動費等成本，并且還要考慮競爭對手的定價情況。

商圈競爭分析顯示，針對新店的滿減折扣設(shè)置需要考慮銷量前2家以及一家距離較近的競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，至少進行貨比三家的分析。新店滿減折扣需具備一定競爭優(yōu)勢。根據(jù)綜合分析，可以設(shè)定滿減折扣策略，包括打折款數(shù)，折扣幅度以及分檔滿減設(shè)置。此外，在進行營銷活動和流量吸引方面，需要查看競爭對手的活動，并且遵循一個原則：在已有活動方面超越對手提供更大優(yōu)惠，在對手沒有的領(lǐng)域開展新的活動。尤其是新店，要盡可能多地推出各種活動吸引顧客下單。當(dāng)流量數(shù)據(jù)開始增加后，可以根據(jù)活動表現(xiàn)決定是否繼續(xù)保留，以節(jié)省成本。

將信息復(fù)制到商品模板是非常重要的第二步。這個步驟可以確保產(chǎn)品信息被正確地格式化并準(zhǔn)確地顯示在商品頁面上。

在外賣商家版后臺中，可先下載批量新建商品模板，將錄入的信息復(fù)制粘貼到表格中，包括必填項目如分類名稱、商品名稱、價格等。對于商品描述，建議可以參考熱門商圈同品類的商品描述，借鑒其寫作風(fēng)格。另外，也可以通過百度搜索菜品的特點和信息，以便編寫詳細(xì)描述。

在進行批量新建商品時，需要按照以下步驟進行操作。

選擇已經(jīng)錄入好數(shù)據(jù)的商品模板，然后通過一鍵上傳的方式進行提交。

執(zhí)行第四步，將多個圖片一次性上傳。

可以通過提前準(zhǔn)備好的商品圖片，進行批量上傳。我們建議使用專業(yè)攝影師拍攝美食照片，如果您認(rèn)為自己的照片拍攝效果不理想，也可以讓專業(yè)人士對食物照片進行美化處理。如果以上方法仍無法滿足需求，您還可以在編輯商品信息時選擇平臺圖庫中的圖片。

第五步，對商品信息進行編輯。

需要對每個商品進行編輯，因為批量上傳時很多信息是空缺的，例如商品類目、原料、規(guī)格、包裝費等。此外，還需要設(shè)置店內(nèi)招牌、單點不送等內(nèi)容。

第六步，店鋪裝修。

店鋪裝修包含頭像、招牌、海報、視頻、品牌故事和分類欄圖標(biāo)美化。其中，頭像、招牌和海報需要在開業(yè)前準(zhǔn)備，并且要設(shè)計整體風(fēng)格。在設(shè)計時，需要遵循廣告法，并且不使用夸張的詞語，如“極品”、“最好吃”等。分類欄圖標(biāo)的美化可以使用emoji圖標(biāo)，可以通過百度搜索找到相關(guān)網(wǎng)站或者委托專業(yè)的外賣裝修設(shè)計來進行美化。

第七步，是設(shè)置滿減、折扣和營銷活動。

在第一步“信息錄入”階段，設(shè)置折扣和滿減已經(jīng)明確了方向，現(xiàn)在只需要進行具體的設(shè)置即可。請注意，由于折扣是針對單個商品進行設(shè)置的，需要學(xué)會統(tǒng)一設(shè)置的方法。對于那些折扣相同或者折后價格相同的商品，不需要逐個進行設(shè)置，這樣會耗費大量時間。首先根據(jù)分類或名稱進行批量添加，然后進行統(tǒng)一的批量修改設(shè)置。

日常運營是確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要組成部分。每天都需要關(guān)注和處理訂單、客戶服務(wù)、人力資源管理、財務(wù)和營銷等方面的工作。這些日常運營活動對于企業(yè)的順利運作至關(guān)重要。

門店的前臺搭建基本完成后，表示店鋪已經(jīng)準(zhǔn)備好營業(yè)了。接下來，就要進入正式的運營階段。在日常運營中，要關(guān)注曝光人數(shù)、入店轉(zhuǎn)化率、下單轉(zhuǎn)化率、新老客占比、和復(fù)購率等數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整完善菜品、裝修和活動等基礎(chǔ)內(nèi)容。除此之外，還要重點關(guān)注銷量、評價、粉絲和推廣等方面。

總的來說，外賣運營主要涉及兩個方面的工作：基礎(chǔ)建設(shè)和日常運營。在開店之前，需要做好基礎(chǔ)搭建工作，而開業(yè)后則要做好日常運營工作。如果您閱讀完本文后對基礎(chǔ)搭建還有疑問或者沒有足夠的時間進行運營工作，歡迎私信咨詢我們，另外我們還提供免費領(lǐng)取運營輔助軟件的服務(wù)～～

那這個第一個呢，是我們的物流配送的一個方式，那基本上來講，我們在后臺能夠開啟的物流方式，我們基本上都會有都會去開通啊。并且呢，貨到付款是有開通的，因為有些新手的話，他可能會擔(dān)心。我如果說開通貨到付款的話，有些人不取貨怎么辦？

第一呢，貨到付款目前來講是，尤其是臺灣站是最主流的一個這種購物方式，如果說你把這個方式關(guān)閉掉，那你可能會損失一大批的這種客戶。第二個，即使有這種貨到付貨到付款，沒有去取貨的這種情況，其實也是非常少的一種情況，并且我們可以在發(fā)貨之前去可以跟客戶去確認(rèn)，或者通過一些數(shù)據(jù)去進行定位，所以這個問題其實不用太過于擔(dān)心，我們要做取舍。

第二個視頻設(shè)置呢，是選擇我們的一個轉(zhuǎn)運倉，那我們目前主要的用到了轉(zhuǎn)運倉呢，就是義烏，因為小商品的話走義烏是比較近的。第二個呢，是東莞原來是在深圳倉，現(xiàn)在是東莞那邊啊，那些什么3C啊，女裝啊，其實都可以通過東莞倉去發(fā)貨，但其實還有上海，包括那個泉州都也有倉庫，但這我們平時會用的比較少。

就是第二個需要去后臺設(shè)置的，第三個需要設(shè)置的是退貨地址，那這個退貨地址呢，是如果一旦確實有產(chǎn)生這種取貨啊，沒有取貨這種情況，或者說這種貨中間有問題，這種情況啊，有些貨是會按照我們這個取貨地址，我們這個退貨地址，按照原路返回的方式退給我們，這個時候呢，我們是可以收到貨的地址，我們填上去就可以了，然后收款賬號呢，這個時候我們在后臺是要去添加的，如果沒有添加收款賬號，你的資金就沒有辦法進行結(jié)算。這里的話，我們只要后臺去加到加到我們的收款賬號就可以了。

現(xiàn)在目前臺灣和馬來的話是一周有四次的一個打款的，其他的站點是一周兩次，那這個收款賬號是我們第一時間去綁定的，然后在物流方式這一塊，再說一個那個快遞配送。我們蝦皮其實提供兩種，提供兩種方式，一個是我把貨直接通過快遞的方式寄到蝦皮的倉庫，還一種方式呢，下面是可以通過這種批量自己去攬收，去定時定時去，你自己去來取貨，這是可以的。對于我們現(xiàn)在這種模式來講的話，我們都是選擇是自己發(fā)貨，自己快遞配送到下邊的倉庫，所以這里要選快遞配送的一個這種，配送的一個方式，那這個方式開啟之后呢，我們才可以做手工的預(yù)報，做手工的一個預(yù)報。所以這是店鋪后臺需要做的一個基礎(chǔ)設(shè)置，基礎(chǔ)設(shè)置做好之后呢，

我們要做一件很重非常非常重要的一個事情，就是店鋪的一個活動的一個設(shè)置，那這里呢店鋪活動呢，前期我們主要我們主要是要設(shè)置這四個活動，這四個活動第一個是關(guān)注你，我們的建議是關(guān)注力，不要吃的太小，因為太小了關(guān)注力的對客戶沒有吸引力。第二呢，如果客戶后期產(chǎn)生對我們店鋪的一個關(guān)注，其實對我們后邊的一個流量，包括轉(zhuǎn)化啊，其實是有很大的一個幫助的。所以這個呃這個活動我們力度可以設(shè)大一點是沒問題的。比如說臺灣我們會設(shè)置50以上的一個優(yōu)惠券，圍觀助力，比如說100減50，不用擔(dān)心會不會產(chǎn)生，比如說我們這個是已經(jīng)有五折的一個優(yōu)惠了，會不會產(chǎn)生黑，因為一般來講。50塊錢的東西，為了50塊錢的東西去產(chǎn)生60塊錢的運費，一般來講其實是得不償失的，所以在這個位置上面，在這個過程里面，其實它會帶來我們額外的一個訂單，帶來額外的一個訂單，所以關(guān)注你，基本上來講，我們要比較大的一個關(guān)注力。

第二個是優(yōu)惠券，那優(yōu)惠券怎么設(shè)置呢？一般來講，我們一個店鋪設(shè)置五個左右的。階梯優(yōu)惠券，這個優(yōu)惠券的梯度呢，我們從99到1999去設(shè)置單個優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度不超過5%就可以了，當(dāng)然這個位置也要注意不要跟。免熨的門檻重疊，比如說免熨的門檻是699，那我們在六九這塊就不設(shè)置優(yōu)惠券。當(dāng)然包括那個關(guān)注里也是一樣的，比如關(guān)注里是100減55的優(yōu)惠券，是199或二九開始設(shè)置就OK了啊，第三個活動呢，是免運，免運的話，不要說的門檻太低，因為如果說你門檻太低，很容易產(chǎn)生虧損，因為這一部分，如果說是我們?nèi)コ袚?dān)買家內(nèi)一部分運費的話，其實力度還是比較大的，力度還是比較大的。所以一般臺灣是699到999之間的一個敏銳門檻是沒問題的。折扣折扣活動呢呃，甚至折扣活動有兩個目的啊，一個是讓客戶覺得優(yōu)惠，第二個便于后期價格調(diào)整，所以我們在店鋪商品的時候都會設(shè)置折扣，而為了我們整個定價的一個便利性。為了我們整個定價的一個便利性，我們的所有的折扣建議是五折的一個優(yōu)惠，這個五折優(yōu)惠。是我們的折扣的一個設(shè)置的一個標(biāo)準(zhǔn)，不代表我們這個價格的一個優(yōu)惠，我們的定價還是按照我們的一個，定價方式去設(shè)置就可以了。只是說我們的折扣最終，比如說我們是需要定的價格是先乘以二再打五折，那這樣的方式其實就是我們還是想定的一個價格。那這個呢，就是我們在店鋪的基礎(chǔ)設(shè)置里邊，需要設(shè)置的四個比較重要的活動，當(dāng)然還有一些其他的這種活動，比如說加購啊，比如說套裝啊，甚至說這種秒店鋪秒殺這些活動呢，這個在后面的整個流量組合里邊會給大家去做講解，前期先把這個基礎(chǔ)的活動設(shè)置好就可以了啊。