在過去的 3 年里，我創辦了 9 家初創公司。1 家已經關門了（哎喲！），8 家發展順利。

這是你需要做的……

1. 尋找一個正在成長的領域。如果你非常了解這個領域，那將是一個很大的優勢。
2. 在這個快速增長的領域想出一個點子。不要想太多，絕對不要因為你的點子行不通，而讓拖延癥拖慢你的腳步。
3. 至少有 20,000 美元。這應該足以讓你構建一個基本產品來測試你的點子。找份工作存錢，說服你的父母，和你有錢的叔叔友好相處。等等。
4. 找一些聯合創始人。這很困難，因為人天生就膽小，所以如果你找不到，那就找一些員工，然后再找聯合創始人。
5. 啟動你的應用/網站的基本版本。請注意，這將超出預算 2-3 倍，并且遠遠落后于計劃。
6. 了解客戶的需求并做出調整。繼續這樣做幾個月，之后你的商業模式將與 2 時發生顯著變化。
7. 希望在你用完 2 萬美元之前，獲得一些支持。
8. 依靠你的支持籌集更多資金。
9. 工作 5 到 10 年。
10. 別忘了感謝我！

人們犯的最大錯誤是他們認為他們一開始就需要一些好點子，這阻止了他們開始。