整個水產養殖行情并不好，毫無利潤可言。

而17歲的他，卻拿著家里所有的積蓄500元，毅然進入養魚行業。

他把養魚和科技聯系在一起，用金屬網箱式流水養魚，開創了整個養魚行業的新局面。

2006年半導體是個未知數，全球資源危機爆發，多晶硅價格下跌，許多工廠被迫停止運行。

他同樣以外界無法揣測的方式，縱身投入半導體行業，成為新能源光伏發電領跑人。

隨后他又把養魚和光伏發電聯系在一起，實現全球首創“漁光一體”的上層光伏發電，下層水產養殖的養魚新模式。

回首過往，他的每次突破似乎都出乎意料，但其實都在意料之中。

每次突破都離不開他的運籌帷幄、以及對養魚和科技的熱愛。

他就是水產大王、光伏之子：劉漢元。

就在兩個多月前，他剛剛問鼎新任的四川首富，身家高達1250億元。

新任四川首富劉漢元

無論外面有多少嘲諷反對的聲音，他都我行我素做自己。

即使面對難以解決的局面，他仍然堅定不移笑對每次挑戰，用行動打破外界所有譏笑。

熱愛無線電的男孩，陰差陽錯學習水產養殖

17歲時，敢把養魚和金屬網箱聯系在一起，對劉漢元來說真的不足為奇。

1964年，劉漢元出生在四川眉山縣一個貧困家庭里。

人們常說：窮人的孩子早當家。

劉漢元很早就挑起家里的責任，平時照顧弟弟妹妹，燒火做飯，種地。

劉漢元除在家務活之外，空閑時間里最喜歡玩廢棄電池，然后再把廢棄電池搗鼓組成其他小玩意。

有一年夏天，年齡很小的劉漢元看見爸爸熱的直流漢，就對爸爸說：“爸爸夏天這么熱，我幫你整一個電風扇。”

得到爸爸應允后，劉漢元非常高興找東西用。

家里沒東西可拆，他就跑到外面，找木材做成風葉燒線，簡易的風扇被他一下午就做出來了。

當一個人真心熱愛某樣東西時，所有的困難也阻止不了他們前進的喜悅。

每次小成績都為劉漢元的熱愛帶來源源不斷的反饋。

從這以后，他更是喜歡搗鼓無線電，經常做些電唱機。

只要在木頭中間放一個轉盤，再放一個唱針，一個簡易的落地式音箱就被他做好了。

后來，劉漢元會修理電器的活，很快就在村子附近傳開。

當時誰家錄音機壞了，都會從大老遠跑來請他修，劉漢元也慢慢成為村里的小人物。

1978年，全國高考恢復后，劉漢元終于可以重返學校，他想都沒想就填報了無線電專業的學校。

正當他做夢都想著被無線電專業錄取時，卻不曾想，命運突然給他拐了彎。

他竟然接到四川水產學校錄取通知書，關鍵是，他從未填報過有關水產養殖專業。

后來，一臉懵圈的劉漢元得知，原來體重33斤，身高1.41米的小孩是無法被其他學校錄取。

命運陰差陽錯給他開了個玩笑，把熱愛無線電的他和水產養殖捆綁起來。

從此他也就多了一個喜好：研究水產養殖。

500元創業，掀起養魚高潮

從學校畢業后，劉漢元被分配到眉山水電局下屬水庫當技術員。

工作閑暇之余，他又開始琢磨起無線電。

當時國家鼓勵科技興農，經常在報紙上刊登其他國家的情況。

于是，他便經常在報紙上了解外面的世界。

有一天，他看到一條外國人用網箱養魚的新聞，讓他大為震驚。

國家的鼓勵和個人愛好，讓劉漢元對養魚越來越感興趣，他開始琢磨如何把養魚和科技結合起來。

他等到養魚計劃詳備時，卻發現資金是個大問題。

無奈之下，他只好四處申請財政。

可是500元的資金投資，在貧窮的年代數目實在是太大，他奔走數月仍舊沒有結果。

令劉漢元更痛苦的是，他不但沒有得到外界支持，反而得到更多譏笑。

面對棘手的資金問題，讓他始終徘徊在放棄與掙扎之間。

有一天，心疼兒子的老父親對他說：“要不，把家里還沒長肥的架子豬賣了吧，先把網箱建起來再說”

劉漢元起初聽到父親這番話時，死活不同意，心想這頭豬可是家里唯一的值錢財產，他不能這么自私。

后來，劉漢元實在籌不到錢，他終于有一天，狠心咬牙把家里的豬賣掉。

事業投資的第一筆錢，竟把家里最值錢的豬賣了，這多少讓劉漢元內心十分復雜：成則為王，敗則無顏面對父母。

1984年3月，正值開春季節。

劉漢元將購買的第一批185公斤約3800尾的鯉魚苗投放到網箱中，試驗也就從此開始。

起初，全家人由于缺乏養魚經驗，便用手搓魚餌，手都被磨掉層皮。

全家人為了固定時間點喂魚，無論白天黑夜輪流在魚池邊守著。

劉漢元說“自從養魚以來，全家人就沒睡過好覺”。

即使全家人投入全部精力飼養著魚，但問題還是接二連三的出現。

由于用手搓魚餌，手稍微拿捏不準魚餌就易過大，魚吃不完就只能泡在水里，導致魚餌浪費了很多。

在學校時雖學過如何給魚配飼料，但全都是課本上的理論，一旦實操起來也還是讓他一頭霧水。

后來，劉漢元經過多次研究，決定用絞肉機搓魚餌。

這次搓出來的魚餌大小正合適，終于沒再被浪費。

可是沒過多久，他又發現魚苗大量死亡，魚頭上長霉、身上長毛、尾巴爛掉，這可怕的一幕瞬間讓全家人陷入恐慌中。

此時，19歲的劉漢元也害怕極了，可是光害怕有什么用，立馬找到問題源頭才是最重要的。

原來，魚不適應在電網中的新環境，突然被關在電網中，魚很容易摩擦到網線上，所以魚身很容易被鐵絲擦傷、感染。

劉漢元趕緊找魚藥拌在魚餌中，好不容易把亂狀控制住。

家里又經常停電，人能承受沒有電，可魚不行。

無奈之下，他只好跑到送電局去修電。真是大問題不停小問題頻繁出現。

以至于后來，劉漢元父親曾哽咽地說：“那時候，真是太苦了”。

兵來將擋，水來土掩，慢慢地，劉漢元的養魚之路開始走上正軌。

后來有一天，縣里領導發來通知，要派人來檢查劉漢元的魚有沒有增產。

這一次的檢查，似乎就是要給劉漢元的養魚之路做出裁判。

好在最后專家得出結論：渠道金屬網箱式流水養魚，創造了四川養魚最高記錄。

相信這個結論對于17歲的劉漢元來說，可能永遠不會忘記。

這個17歲的少年用行動打破了所有人的譏笑，他沒有辜負父母的期待。

在這一刻，他成為了自己的王，更成為漁業的王。

創新中求生存，賣起魚飼料

隨后，劉漢元養魚的事跡被鄉里傳遍，劉漢元也沒有把養魚的方法私吞，只想悶頭發大財。

反而主動把自己的技術上報國家，造福更多的養魚大戶。

以至于整個養魚行業掀起一片沸騰，許多人紛紛下海投身養魚行業。

而此時，他也十分清楚，等到大家都學會養魚技術，他也會變成眾多養魚戶中普通的一員，毫無自身優勢可言優勢，他必須另辟蹊徑、尋找出路。

由于養魚用戶過多，市場出現大量魚飼料缺口，很多魚飼料都不合格，用戶急需好飼料。

于是，劉漢元察覺到這是一個好機會。

他立馬轉身投入魚飼料配方設計上，如何生產、研究出優質飼料成了他的主攻方向。

開始創業的第一年，盡管生產飼料機器不完備，魚飼料不是很完美，但這也讓劉漢元大掙一筆。

眉山人看劉漢元賣飼料掙很多錢，也紛紛效仿生產起魚飼料。

據說當時，僅是眉山壽帶一小片就出現12家魚飼料作坊和小廠。

劉漢元心知肚明，他要想贏得飼料的核心競爭力，就必須想辦法用更少飼料養出更優質的魚。

于是，他一有空閑時間就趴在魚池旁，觀察魚箱里的魚到底吃什么才能長得快。

黃天不服苦心人，他的日日研究終于換來可觀的結果。

他一直苦苦思索的問題，終于有了新的研究進展。

他發現氣候變化、水溫等等都對魚的生長有影響。

劉漢元便開始在不同季節、水溫、水質、氣候等條件下，采用不同營養配比飼料，依次喂養不同批次的魚。

他還對魚進行定期捕撈觀察、解剖、分析，不斷調整魚飼料配方。

經過整整5年的研究，他終于研制出科立牌魚飼料，使魚飼料的喂養效率成倍提高。

不僅如此，他還根據魚戶需要不斷更新魚藥，真正解決魚戶養魚的煩惱。

所有的付出終將會得到回報，他解魚戶的煩惱，魚戶亦讓他有所得。

沒過幾年，劉漢元的魚飼料已在國內同行中遙遙領先，科力牌魚飼料自然而然成為養魚戶首選好飼料。

亨利·柏格森曾說過，要生存就要變化，要變化就要成長，要成長就要不斷地自我創新。

劉漢元一直用行動突破困境，賣魚飼料的千千萬萬，憑什么他能成功。

只因為他在不斷進行創新變化，真心解決養魚人之剛需。

創辦通威公司，以誠信待用戶

1991年1月，劉漢元開始創建公司并給公司取名“通威”。意思是：通力合作，威力無窮。

通力合作的意思是，不僅僅是指企業內部的合作。

還包含另一種更深含義，那就是公司與用戶真誠合作，最終實現無窮威力。

作為農民出身的他，深知農民最怕企業欺騙。

他亦同樣不想讓自己曾經被騙的經歷再次發生。所以他經常對下屬說：

“對于我們的用戶，不論身份如何，不論來自何方，不論用量多少，我們必須竭誠地為他們服務，顧客在，通威在。

·要始終牢記以誠、信、正、一為的宗旨，一心一意為用戶著想。"

通威真心對待客戶的態度都被外界看在眼里，外界亦對通威的信譽也越來越高。

最終，通威憑實力和信譽擠進全國飼料行業百強企業中，成為家喻戶曉的魚飼料大工廠。

可以說是養魚大戶把通威推向成功，通威亦把養魚大戶推向成功.

二者真正實現通力合作，威力無窮的理想狀態。

對于通威以真誠對待客戶的用心，還出現過部門經理吃豬飼料的傳奇故事。

有一天，銷售人員著急說：“我們的飼料，豬不吃，可奇怪的是其他指標一切正常，完全不知道怎么下手解決。”

身在外面出差的部門經理聽到消息后，立馬趕回現場去確認。

在親眼驗證事實的經理急了：豬怎么會不吃飼料呢？

他立馬讓技術員拿來當天的留樣飼料，并說：我每天吃20克，這飼料豬不吃，我就一直吃，直到我們的豬吃為止！

以此逼迫研究人員最快找到答案。

一天后發現，豬不僅不吃通威家飼料，其他家飼料豬也不吃。

問題不是出在飼料上，而是出在供應環節上。

原來，豬飼料里面有磁霉硒銅和嘔吐毒素，這兩種配料本來對豬沒什么影響。

但由于運輸路程過于遙遠，再加上當時是夏天季節。

河南，山東陰雨連連，氣溫又高，飼料的氣味立馬氣味變大，所以豬聞了才不吃。

通威立馬對客戶坦誠說明，并解決所有出門題的飼料，堅決做到讓客戶放寬心。

出問題公司不止通威一家，而通威卻率先找到問題根源，足以證明公司用心做事的態度。

韓非子曾道：“小信誠則大信立”意思：小小的信誠建立大大的信譽，大信譽的建立從每一件小事做起。

再小的事也要講究信用、誠信。

長此以往，信用度就會增高。

一家企業是否能夠走遠，最終靠的還是誠信二字。

一個企業對用戶是否真誠，用戶可以真心感受到。

通威從未做對不起客戶的事，始終把客戶放心中，真誠對待客戶。

以至于劉漢元說過通威的報告文學最難寫，根本沒有跌宕起伏的“傳奇”而言。

但這也恰恰說明，通威一直以“顧客在，通威在”的真誠來對待顧客，從未欺騙過顧客。

低谷中堅信夢想，成為光伏發電領跑人

隨著通威企業的穩步發展，埋藏在劉漢元心里對無線電的熱愛也在慢慢破土、發芽。

2000年，全世界都興起半導體加工，劉漢元也已經潛心研究半導體6年多時間。

所有人都認為這是好時機，可以冒險一試。但做事一向穩重的他果斷放棄這次機會。

原因是，全國半導體研究方向并沒有重大成績，一切還是未知數。

沒有人真正知道半導體的未來究竟是怎樣，也不知道前景是否真如市場表現的那樣美好。

劉漢元擔心，如果公司往半導體行業投入太多精力，不知道會不會嚴重削弱主業優勢，同時也害怕無法保證在原行業的老大位置。

另他沒想到的是，2004年 ，光伏發電在德國發起之后迅速引爆全球，多硅膠價格飆升，許多工廠獲利不菲。

從小熱愛無線電的劉漢元，雖然這次沒碰到機遇，但不代表他會坐視不理。

他最終研究出，三氯氫硅正是多晶硅最主要原料，而三氯氫硅全國最大產地正是樂山。

他想雖然沒有做成多晶硅，搭上多晶硅的末班車。

但如果自己有三氯氫硅原料之后，碰到合適時機大舉進入多晶硅生產領域，到那時也會比別人更容易。

果然，多晶硅市場確實很復雜，當多晶硅價格被瘋狂抬高后。

2011年全球金融開始危機爆發，多硅膠的股價瞬間大跌。

多晶硅價格一路下跌，造成了很嚴重的后果。

很多工廠都遭到嚴重打擊，停止運行，市場一片狼藉。

可這時的劉漢元卻發現，未來能源走向就是利用太陽能進行多晶硅光伏發電。

光伏發電才是永遠用之不盡，又完全清潔無污染的能源。

劉漢元有制作多硅膠的原料，他估計多硅膠最差的價格不會超出預算。

他打算堅定不移地在這條路上走下去，因為他相信光伏發電的前景是美好的。

這次他不會退而求其次，而要穩步堅持前進。

麥當曾說：真正相信奇跡的家伙，本身就和奇跡一樣了不起。

以后的機遇證明，劉漢元的堅持沒有錯。

2011年，繼金融危機爆發后，全球能源問題出現危機。

當時中國十二五計劃中關于能源問題有20多處。

劉漢元知道等待多時的機會終于來了，他趕緊向國家上報自己籌備已久的計劃。

最終，他得到政府多方支持，開始在多硅膠研究上大展拳腳。

通威公司最先把川西理塘這個太陽能資源豐富，但電力供給緊張的藏族自治縣當成實驗基地。

他先后投資870萬元建設300kWp太陽能光伏電站。

這次實驗沒有辜負任何人，太陽能板真的把太陽光變成為了當地居民的照明、煮飯用電。

看似很順利的成功，背后卻是他十年磨一劍的耐心。

他從不打無準備之仗，始終精準發力。

最終。他成為國內光伏發電領跑人。

實驗成功后，許多地方開始引用太陽能，國內太陽能也慢慢普及開來。

一直熱愛養魚和無線電的劉漢元，再一次想像少年創業時一樣把科技和養魚聯系在一起。

2017年10月，他在全球首創推出“漁光一體”上層光伏發電，下層水產養殖創新發展模式，并且還說在未來魚塘里將會疊加新能源發電技術，實現每度電成本降低到0.3元。

《股神巴菲特》一書中曾說：總是有那樣的一些人，在平凡中與大眾一樣平凡著，在跌宕中卻脫穎而出創造著各種奇跡。

劉漢元也在創造著屬于自己的奇跡。

只因心中有夢，身體所受的傷便不那么疼

2019十大品牌年度人物給他頒獎詞：

“光伏之子，水產大王。”

他積極推進全球能源革命進程，獨創“漁光一體”商業模式，帶領通威成為農業和新能源雙主業的跨國集團。

簡短幾個字，把一個當年拿著500元創業的17歲少年，到現在成為新能源領跑人的一生全都概括完了。

看似風輕云淡的一句話，背后卻藏著一個少年多年的夢。

他一生都在追夢，如何把養魚和科技緊緊聯系在一起成為他工作的中心。

他熱愛所研究的事業，只要夢想一直在心中，他就會奮不顧身的追下去。

《牧羊少年奇幻之旅》中有這樣一句話：

沒有一顆心，會因為追求夢想而受傷，當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會趕來幫你。

這一路走來，他不知經歷了多少難以解決的瓶頸、多少人的譏笑和嘲諷。

他即使在追夢路上早已遍體鱗傷，但仍然沒有理由地堅持跑下去。

只因為熱愛到內心，身體所受的傷便不那么疼。

有夢就繼續追，黑暗的盡頭必定有自己所夢寐已久的事物，而夢寐已久的事物必定也在等待著每一位追夢人。