前兩天看了一組數據，然后結合了我自身的經歷，獲得了一些更加深刻的看法。

　　數據上面顯示，大部分創業成功的人，一開始有一個共同特點：邊上班邊創業。然后等到自己的這個副業有起色的時候，他們才開始辭職，而那些辭職以后，全力以赴，破釜沉舟式的創業人幾乎都失敗了。

　　為什么出現這種情況？

　　有人說創業就應該破釜沉舟，專心致志的去做一件事情。抱著不成功便成仁的心態，這樣才能夠把事情做好。

　 不錯，擁有這種心態的人創業，成功的概率要大很多。但是，能夠完完全全的擁有這種狀態，卻不是我們普通人能夠達到的。

　　因為很多人并沒有從心里做到破釜沉舟，只是行為上看起來像而已。

　　辭職創業的人看似有種破釜沉舟的精神，其實大部分人是因為頭腦一熱，也或者是認為自己找到了好項目，所以才做出了不理智的決定。他們腦海里根本就沒有創業會困難這個概念。此時他們心里的觀點是：這個項目應該能成！

　　真正的破釜沉舟應該是從心底迸發出的堅定信念。是那種，我一定要成功！的心理觀念。

　　前者覺得項目能成，看似是一種信心，實際上是未了解全局的偏見。只看到好的一面了而已。而后者，我一定能成功的心理，說明他已經聯想到了后期的困難。并做好了準備。

　　而當我們真正開始做起來的時候，總會遇到各種各樣沒有預想到的困難。前者此時的反應是：覺得自己不走運。

　　創業其實是一個不斷修正的過程

　　其實很多人并沒有意識到這一點，總是認為自己選好了方向，會按照這個方向一直做下去，現實中并非這樣，沒有哪家公司會按照自己最初的創業計劃書執行下去，只有慢慢調整自己，最終才能找到最適合自己的方式。

　　而那些邊工作邊創業的人，其實要在辭職之前就已經找到了最適合自己的方向。

　　同時還能防止自己是三分鐘熱度。你不要以為你現在感興趣的，會讓你一直感興趣。

　 辭職創業會帶來經濟壓力

　　當我們一旦辭職創業的時候，就會面臨一種沒有收入的壓力。唯一希望只能寄托在當下的事業上面。一但短期沒有成果，會讓我們心態變得浮躁。人在這種情況下反而做不成事情。

　　不要再相信有壓力就有動力這句話了。這是職場上最大的謊言。一般是領導在給下屬布置高負荷任務時候用來當借口的。

　　有心理學家研究表明，人在有壓力的情況下是沒有任何創造力的，而且動作會變形，更容易投機取巧。真正的動力來自于做出成果后的反饋。

　　反而在你有一定收入的時候。你的心才能靜下來。鉆研到你的事業當中去。當然！我說的這個概念你不一定非要無條件的相信，你可以親自去驗證。

　　我們都知道比爾蓋茨是輟學創業的，但是很少有人知道，他的母親是IBM的總裁。是幫助他拿到了一筆很大的訂單的時候，他才決定輟學，正式的投入到自己事業當中的。

　　谷歌的創始人拉里佩奇和他的好基友也是在一邊讀博一邊創業。當時他們定的方針是，如果創業失敗繼續讀博，如果成功就放棄讀博。

　　本人在過去的5年中。有過上班的經歷，也有過創業的經歷。我偶然發現一個有趣的現象。自己所有的書。90%以上都是在我上班時期購買的。為什么這樣？供大家反思。

　　此時有人會覺得。自己沒有辦法邊工作邊創業

　　首先！希望大家能夠明白，我這里所說的不要辭職創業，所表達的核心觀點是，先解決自己生存壓力問題。而不是到底應不應該辭職這件事情。大家一定要理解我表達的背后的核心觀點。比方說你是一個暢銷書作家。每年都能拿到相應的版費。所創之業臨時沒有收入也無妨。

　　也可能你面對的是重資產行業，以下給三點建議。

　　1.如比方說開一家餐飲店，這種項目的確需要完全辭職以后才能開始。但是你完全可以在開始之前就了解相關的專業知識，和培養相關的能力。2.慎重！做之前好好想一想，自己是不是真的已經了解透測了，還是一廂情愿以為自己能成。3.最好不要做！你或許會反對這個建議，但是從概率學來說不做才是最明智的。

　　前段時間我寫了一篇叫做：一個機遇導致成功，多個機遇導致失敗的文章。文章的主要觀點就是，當同時出現多個機會的時候，反而會讓我們不知道該如何選擇，每個機遇都想把插一腳，結果一個都沒有做好。

　　文章里談到了我們應該要找準一個目標，專心的做下去，不能左看看右看看。似乎和我今天提倡的不辭職創業的觀點有相悖之處。

　　希望大家理解，同時想抓住多個機遇的人，是一種腳踏兩只船的行為。而一個邊工作邊創業的人，是為了在沒有壓力狀態下慢慢尋找最適合的路子，因為只有慢下來才能成功。

首先，最難受的是孤獨的探索。沒人指導你，你做的每一步決策會有怎樣的結果都是未知的。有的時候需要提前做好布局、進行投入，會不會盈利、何時能夠回本都不知道。茫然是經常的，那種孤獨一個人的摸索和茫然就像寒冬凜冽的北風經常刮的人透心涼，痛到麻木。

其次，是各種壓力。用戶需求的多變和不確定性，競爭者如狼似虎，還有營商環境的不確定性，以及行業性的風險，資源能否順利接入、資金鏈斷裂的壓力，總之，這絕對是一個高壓高風險的職業。

第三，永遠不夠的錢[捂臉]有位老總曾經跟我說過，他每天早晨起來首先要做的事，就是算算還有多少錢，夠不夠發工資的。我也是。經常為錢發愁，夠不夠發工資，買設備招人建團隊都需要錢，能力稍微強點的要價都高，我們又不想要不能干的，那怎么辦？咬牙也得把錢給到位。

第四，各種博弈中必須保持理性。與用戶、與同行、與合作伙伴、與員工、與合伙人。。。，各有立場，而且經常交織在一起，一旦陷在那個問題里面就會成為局中人，而創業的人必須經常作為局外人，不能感性不能情緒化，保持理性、保持清醒。

第五，人才難覓。現在人才真的挺稀缺的，半瓶子醋比較多。能力強的要么要價高，要么都有自己的小九九。不光外面好多想挖人的，他們干著干著很容易心理不平衡，就想給你后院點點兒火，或者自立門戶。還有些個性比較強，得把人伺候好了，一不高興就撂挑子[捂臉]

第六，燒腦的創新。雖然整體是資源驅動的多，但以后技術和業務慢慢的會占主導。面對用戶的各種需求和激烈的競爭，必須開動腦筋，讓自己在創新的路上再跑快一點，真的是很燒腦啊！

創業是個艱辛的過程，高風險高壓力，就像在刀尖上赤腳行走，稍有不慎鮮血淋漓。必須要高度自律、常態性的保持理性，做好對長期目標和短期行動之間的銜接，保持大格局和開闊的視野。人生總要做些挑戰性的事情，成王敗寇，沒啥好說的。