孫子兵法說要想贏得戰(zhàn)爭，必須要考慮的五個方面，依次是道、天、地、將、法，道是戰(zhàn)爭愿望動機，天是季節(jié)氣候天氣，地是地理環(huán)境條件，將是將軍士兵素質(zhì)，法軍隊制度管理方法。

創(chuàng)業(yè)就如同戰(zhàn)爭一樣，我們都會面臨市場競爭對手的挑戰(zhàn)，那如果我們要想取得創(chuàng)業(yè)成功，我們要明白需要具備那些成功基本要素，成功也許沒有固定的模板，但是一定有成功的原因，那關(guān)于成功的五要素到底是什么

一是動機。可能我們都會說動機肯定是賺錢，其實這個不一定完全對，還是有極少部分人是為了賺錢的，但是如果不是為了賺錢的創(chuàng)業(yè)，比較特殊姑且不談，通常創(chuàng)業(yè)都是為了賺錢，所謂無利不起早就是這個道理。但是這里除了賺錢的動機以外，必須還有其他的動機配合，否則創(chuàng)業(yè)往往也很難成功，那就是你認為你創(chuàng)業(yè)可以比別人做得好，激發(fā)了你的創(chuàng)業(yè)動機，比如說你更加專業(yè)、你更有資源、你可以做的更好、更有優(yōu)勢，這些往往是創(chuàng)業(yè)動機里面，更加容易促使人成功的原因，因為當每一個人的創(chuàng)業(yè)動機都是為了賺錢時，你必須有一個與別人不同的創(chuàng)業(yè)動機，哪怕是你比別人更聰明也可以。

二是時機。每一個創(chuàng)業(yè)項目都非常注重時機的把握，過去我們常常聽說一句話。沒有馬云的時代，只有時代的馬云。很多人成功的往往是他們所做的創(chuàng)業(yè)項目，與時代機會剛好匹配，是時代機遇把它們推向了成功的舞臺，所以當我們選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要判斷當下或者未來的時機，是否可以為我們的創(chuàng)業(yè)項目提供機會。過去二十年房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)迎來了很好的發(fā)展機遇，那當下和未來的發(fā)展機遇是什么，這就需要每個人結(jié)合自己選擇的創(chuàng)業(yè)項目，去分析當下和未來的機會在哪里，是否與自己的項目相匹配

三是資源。過去戰(zhàn)爭最重要的資源就是人和武器，往往是你擁有的資源越多和越優(yōu)，就更大程度可以取得勝利。在我們過去的市場經(jīng)濟時代，很多企業(yè)和個人的成功，大多是他們占據(jù)、攀附、整合了某些資源，使得他們獲得了成功，所謂的人脈、資金、人才、技術(shù)、土地等資源，這些都可以轉(zhuǎn)化成為幫助他們成功的要素。那如果我們在考慮自己的創(chuàng)業(yè)項目時，有沒有考慮過項目成功需要什么資源，那些資源現(xiàn)在已經(jīng)具備，那些資源現(xiàn)在還沒有，怎樣去獲得缺少的資源，獲取資源的難度多大，什么時候需要獲得資源，這些問題都是必須要去考慮的。

四是方法。這個世界上沒有完全一樣的人，卻有很多人做同一件事情，有的人做的好，有的人做的差，即使很多其他條件要素都相同時，做事的結(jié)果卻反差很大。就像過去讀書的時候，同一個班級剛開始大家成績都差不多，隨著時間的過去差距逐漸拉大，這背后往往就是方法不同，影響了最終的結(jié)果不同，還比如說同樣的一百萬資金投入股市里面，一年以后有的人資金賬戶變成一百五十萬，而另外的人則變成了五十萬，這背后的原因也往往是方法不同導致的。所以說我們要做的創(chuàng)業(yè)項目，通常不可能是唯一的，那這個時候你就需要考慮一種更優(yōu)的方法，去獲得比別人更大的競爭優(yōu)勢，但是這樣的方法往往與我們的智慧認知有關(guān)系，所以作為創(chuàng)業(yè)者總是需要不斷學習思考的，才可能不斷想出更優(yōu)的方法，去解決各種各樣創(chuàng)業(yè)過程中的問題。

五是執(zhí)行。所有事情的最后一個環(huán)節(jié)都是執(zhí)行，“千里之行，始于足下”，最好的路就在腳下，只有勇敢地邁出腳步，才有可能到達要去的遠方。這個世界永遠屬于實干家，空想家雖然也有夢想，但那只是空中樓閣，和不著邊際的幻想，只有努力實踐才是真正的強者。一個項目無論再完美的計劃，也需要一步步去落實，無論任何一個企業(yè)和個人，判斷他們是否能夠成功，往往不僅僅是看他們說了什么，更重要的是看他們做了什么。

未來賺錢注定是一個越來越專業(yè)的事情，持續(xù)學習進步是必然的過程，結(jié)果是過程的必然，過程是成功的階梯，做好每一個當下，不斷調(diào)整優(yōu)化自己，努力去適應市場，過程做好了，結(jié)果應該不會太差。