我們經(jīng)常看到投資人因?yàn)槟承┰蚪K止了投資，加上短期內(nèi)大量擴(kuò)增員工人數(shù)，造成資金鏈斷裂，最后因?yàn)橘Y金缺口只能被迫倒閉，演變成合作商家、內(nèi)部員工、股東、團(tuán)隊(duì)滿盤皆輸?shù)木置妫@其實(shí)就是因?yàn)榈羧肓藙?chuàng)業(yè)的6大陷阱所致。下面我就來闡述創(chuàng)業(yè)的6大陷阱，請記住：在這六件事情你沒想清楚之前，千萬不要開始創(chuàng)業(yè)。
1.盲目地去跟風(fēng)媒體趨勢，胡亂選題創(chuàng)業(yè)
這一點(diǎn)是最要命的，標(biāo)準(zhǔn)就是追逐媒體熱點(diǎn)，跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)的一種模式，你要知道當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)都被媒體注意到而大書特書的時候，其實(shí)這個市場大概已經(jīng)大勢已定，趨于飽和，玩家都已經(jīng)卡好位了，主要的大型玩家也都確認(rèn)的情況下，再去跟風(fēng)你只會殺入紅海，跟漲停板的股票一樣，今天跟著別人一起買下去，有可能一進(jìn)場，隔天就馬上崩盤了。
2.沒有任何的創(chuàng)新與差異化
其實(shí)這些熱門板塊一點(diǎn)都不是什么新鮮事，很早就有人看到了風(fēng)頭，可能只是最近才在市場大舉爆發(fā)，但在這個過程中，大型玩家它都有長時間的發(fā)展，已經(jīng)設(shè)計出一套完整的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)開發(fā)配套了，后來要進(jìn)入市場的這些小公司，對消費(fèi)者而言，其實(shí)幾乎沒有任何差異化的設(shè)計下，你就必須“卡個位”，從定價、客群、商品策展……走出一個差異化的體驗(yàn)，去拉高自己的品牌定位，不然你就會很快地被淘汰。
3.沒有精打細(xì)算并且大幅度低估了這件事所需要的成本
剛提到市場上那些大型的玩家，因?yàn)槿肆F(tuán)隊(duì)規(guī)模之大，幾乎有源源不絕的資金注入，因此大家都只看到了它在媒體上一直報道營業(yè)額不斷地上漲、倍速成長，但是你其實(shí)忽略掉它們其實(shí)也大幅度提升了公司的營運(yùn)費(fèi)用，行銷開支更是天文數(shù)字，這些大型玩家它是通過補(bǔ)貼市場，去燒錢搶用戶，搶商業(yè)合作，但這個速度是一般人完全無法想象的，你必須一直拿更多的錢去補(bǔ)貼。所以新進(jìn)的小公司，你除了去降低簽約金，降低抽成之外對合作方也沒什么誘因，到最后你就因?yàn)橄胍獡屨歼@些市場去大福減少自己的利潤空間，這反而綁死了你自己未來成長的一個機(jī)會。
4.好大喜功的創(chuàng)辦人，胡亂擴(kuò)張人事支出規(guī)模
很多新的創(chuàng)業(yè)者，初期可能會因?yàn)檫x擇的項(xiàng)目剛好很熱門，或者是剛剛好市場上熱錢很多的時候，就容易去到投資者揖注的資金，但也因?yàn)槿菀啄玫劫Y金之后，就會開始一頭熱地想著擴(kuò)大公司成長規(guī)模，就忽略掉了公司需要成長規(guī)模化的過程其實(shí)牽涉到了全面性的體質(zhì)改造，它并非單單增加人手這么簡單，如果你只是傻傻的增加更多的人，但是其他的配套制度都沒跟上，就只是表面上的風(fēng)光而已，實(shí)際上你會讓公司亂成一團(tuán)。
5.沒有慎選投資人與互補(bǔ)的合伙人
新的創(chuàng)業(yè)者往往以為自己拿到了新的一輪的融資，可以暫緩自己資金上的缺口，但沒想到簽約之后，這筆資金卻遲遲沒有匯入，沒有了自己去想象的去支應(yīng)所有的開支，在開支不斷地增加，資金水位卻越來越低，越來越吃緊的情況下，如果此時你還沒有一個跟你共患難，共艱難的團(tuán)隊(duì)和合伙人，瞬間團(tuán)隊(duì)的士氣就會崩潰，你就要因?yàn)檫@個不守信用的投資人，導(dǎo)致資金沒有預(yù)期的到位，最后就紅字倒閉這個非常慘烈的結(jié)果。
6.合約簽了，資金沒到位你就開始行動
千萬記住，錢沒進(jìn)你的賬戶的那一天，就不該認(rèn)為你已經(jīng)完成了新一輪的融資，在沒拿到錢之前，千萬別花錢。很多人自以為對方已經(jīng)口頭上承諾要投資，甚至連合約都簽了，就覺得一定會投資進(jìn)來了，就開始一頭熱地把握時間，追求成長，讓團(tuán)隊(duì)開始行動，增加開支的結(jié)果，往往就是如果資金鏈斷裂，投資人反悔，或者是市場風(fēng)氣一變，熱錢緊縮，你就完全沒有任何彈性了，這是相當(dāng)可怕的。
最后在分析完創(chuàng)業(yè)者容易失敗的6大創(chuàng)業(yè)陷阱之后，筆者從另外一個角度幫各位整理出準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，正確的6件事情幫助大家在創(chuàng)業(yè)的路上去避開更多的風(fēng)險，早日實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由。
創(chuàng)業(yè)正確6件事
1.評估自身的優(yōu)勢與專業(yè)，決定你創(chuàng)業(yè)的主題
2.分析自己的弱勢與缺點(diǎn)，尋找跟自己互補(bǔ)的合伙人
3.創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化以及明確的目標(biāo)市場
4.開始前要詳細(xì)去計算所有的成本，也要設(shè)定最壞情況的處理方案
5.分階段去設(shè)置Milestone，再開始擴(kuò)張
6.面對投資的時候要哀矜勿喜
