為什么創業會讓人感到如此疲憊？對于這個問題，我常常選擇不去深入探討。在過去的這些年里，我已經經歷了四次創業，面對了無數的挑戰和壓力，甚至因此掉了不少頭發。因此，我大多數時候都懷著不愿回憶的心態。
然而，僅僅回避問題并不是解決之道。因此，今天我想真誠地分享一些個人見解。順便提一下，基于我多年的創業經驗，我與杜春翔老師共同編寫了一本書，名為《30分鐘學創業》。如果你有創業的想法或剛剛入門，不妨買本來看看，希望我的思考能夠幫助你少走一些彎路。
回到正題，我認為創業的辛苦主要源于以下四個因素：
第一：壓上全部的希望，結果可能讓你崩潰
幾乎所有創業者都曾在職場中遭遇過明爭暗斗和激烈競爭，正是由于不想繼續在這種環境中度日，才萌生了掌控自己未來的念頭，決定投身創業。懷揣著心中的夢想，許多人選擇放棄穩定的高管職位，傾盡所有，勇敢地選擇一條充滿未知的道路。
然而，理想與現實之間往往存在顯著差距。創業的成功與否，以及能否實現所設定的目標，都充滿了不確定性。這其中涉及到的因素錯綜復雜，既有個人的主觀努力，也有外部的客觀環境。總而言之，把所有的希望寄托在這一次創業上，最終的結果可能會讓你感到失望。
這種體驗，我已經經歷了好幾次，真是讓我終生難以忘懷。
第二：永遠都在尋找客戶
不論你選擇什么樣的創業項目，都將不可避免地面臨激烈的同行競爭。在這個過程中，為你的產品或服務尋找合適的客戶是每位創業者始終頭疼的問題。如何有效找到客戶，常常讓人感到困擾。
大家都知道，優秀的產品必須能夠滿足客戶的需求。然而，創業者與客戶之間的認知差異往往顯著，創業者認為重要的問題可能和客戶的真實需求并不相符。此外，產品的質量、服務水平以及定價等因素，都會直接影響客戶對產品的選擇，進而影響盈利的能力。
第三：融資會讓你痛不欲生
在影視作品中，企業尋求融資時，往往隨便提到幾億甚至上百億的金額，隨后通過一頓飯就輕松達成協議，給人一種很簡單的印象。然而，我必須提醒大家，切勿被這些情節誤導。事實上，現實中的融資情況是復雜且少見的。
事實上，數據表明，約90%的小微企業在創立三年內便會面臨倒閉，主要原因在于難以獲得資金支持，或是無法以合理的成本獲得融資。原因很明確，銀行通常不愿意放貸給小微企業，主要是擔心其還款能力。而民間借貸則雖然可以提供資金，但利息高得令人無法承受……
肯定會有人提出疑問：我是否可以不融資？提這樣疑問的人通常是因為缺乏創業經驗，他們不了解一旦創業啟動，每天都需要面對各種支出，包括房租、水電費、員工薪水、稅費、通勤費用和接待費用等等。
第四：團隊建設讓你煩不勝煩
要想在創業中取得成功，除了其他因素，一個強大的團隊是至關重要的。然而，提升團隊的戰斗力可不是靠幾句空話就能實現的。它需要投入資金，卓越的管理技能，以及團隊內部的高度凝聚力。總之，團隊建設往往會讓創業者感到無比頭疼。
實際上，使創業者感到疲憊的因素遠不止這四個。如果您對創業話題有興趣，歡迎隨時留言討論。
]]>
1. 烤吐司店
在各大城市烤吐司店越來越普遍的情況下，這個項目還是頗具商業前景。烤吐司店的經營成本低，需要投入的資金也不高，很適合不想承擔太大風險的初創者。
2. 兒童攝影館
對于有攝影技能和愛好的人來說，兒童攝影館是一個很好的出路。隨著現代家庭重視孩子成長的不斷加強，兒童攝影館的需求量也逐漸增大。而且攝影館對于攝影技能高低的要求不如專業影樓，初創者更容易成功。
3. 茶葉店
茶葉店作為大眾消費品店，一直是不錯的開店項目。但是隨著市場競爭不斷加劇，一些茶葉店打出更年輕、新潮、高端和專業化的品牌形象，才能博得顧客。建議初創者在做這個項目之前，要了解市場情況，并與大品牌進行比較。
4. 健身房
中國人的健康意識越來越高，健身房這種項目經常會成為創業者津津樂道的話題之一。但是，從市場角度看，健身房的競爭非常激烈，而經營成本也不低。因此，創業者需要深入了解市場、了解人群需求、了解經營模式，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
5. 牛排館
在西餐消費逐漸普及的時代，牛排館是不是很有市場前景呢？牛排是一個地域性比較小的產品，且利潤比較可觀，創業者需要投入的資金相對較少，經營風險較低。但同樣的，創業者要了解人群需求，掌握好食材采購和調研市場的方法。
6. 服裝品牌店
服裝品牌店也是一個趨勢性項目，尤其是在年輕人中較為受歡迎。創業者需要以微笑、熱情和優質服務打破傳統消費觀念，認真做好顧客的引導和服務，建立起品牌的口碑。
7. 奶茶店
奶茶店已經成為了現代社會的一種時尚，這也是為什么這種店面在市場上面前景非常好的原因。但是，經營奶茶店也有一定的經營規律和方法，做咨詢服務費、推廣費和器具購買等預算，讓自己不至于投資空心。
8. 發廊
女性身臨其境的美麗體驗是女性心中永恒的夢想，因此，造型、發型設計是發廊的核心業務。發廊的空間需要干凈、舒適的環境，加上處理好客人關系和提供優質服務，才能讓店面獲得首要的公關口碑。
9. 便民超市
便民超市的覆蓋范圍廣，人均消費水平因地域影響不同，也具有一定的利潤空間。但同樣的，經營成本較高，超市每日采購、倉庫管理、銷售員工、鋪貨配送等都需要人力成本及固定成本。
10. 鮮花店
鮮花店像是一支還很有市場空間的行業，同樣々根據人物定位、產品決策、品牌定位以及營造氛圍的方法都可讓花店成為特別受歡迎的店面。
以上就是我們為大家推薦的十大黑馬實體店品牌，希望對你選擇開店項目有所啟發。當然，這些項目只是參考，還要根據個人的興趣和經驗、市場需求和產品特點做進一步的選擇。祝愿你在開店的過程中順利前行，最終實現夢想。
]]>首先，我們需要明確一個觀點：創業并不是孤單的事情。要想創業成功，需要一個強大的團隊支持，特別是在零投資賺錢項目中。這個團隊不僅可以為你提供經驗和技術支持，同時也可以分擔風險和進一步擴大項目規模。所以，尋找一個好的創業合作伙伴至關重要。
那么，我們應該如何去尋找好的創業合作伙伴呢？
第一步，建立自己的網絡。在當今社會，網絡已成為信息傳遞和交流的重要平臺。你可以通過社交媒體平臺、各大創業論壇和諸如linkedin等專業人才招聘平臺，建立自己的人脈圈。在這個過程中，你可以積極交流，與其他人分享你的項目想法和計劃，以此吸引潛在的創業合作伙伴。
第二步，借助孵化器和加速器等專業組織。孵化器和加速器是專為創業者打造的組織，他們可以為你提供各種資源和支持，幫助你加速項目的發展。同時，在這樣的組織中，你也可以與其他創業者建立聯系，尋找到志同道合的創業合作伙伴。
第三步，參加各種創業比賽和活動。創業比賽和活動是一個精準尋找創業合作伙伴的平臺，通過這些活動，你可以更好的展示自己的項目和想法。同時，你也可以借助這樣的平臺，與其他創業者建立聯系，一同探討創業想法和合作計劃。
第四步，利用線下社交活動。線下社交活動也是建立人脈關系的重要方式。你可以通過各種行業展會、商業派對和各地的創業沙龍等活動，與其他創業者和專家交流，并建立起良好的關系。
在尋找合適的創業合作伙伴的過程中，同樣也要注意一些事項。比如，需要確保合作伙伴與自己的項目目標和理念相同，需要尋找到有實戰經驗的人才，還要看清楚對方的公司規模和財務狀況等。只有這樣，才能找到一個真正合適的創業合作伙伴。
最后，一個成功的創業項目需要一個好的創業合作伙伴，而如何找到合適的創業合作伙伴，也是一個需要認真考慮的問題。在尋找創業合作伙伴的過程中，我們需要建立自己的人脈圈、借助各種專業組織、參加各種創業比賽和活動以及利用線下社交活動，尋找到與自己見解相同、專業能力強、財務實力充足的創業合作伙伴。只有這樣，才能實現成功創業的目標。
]]>字節跳動是一個神奇的公司，吸納了無數多創業失敗、創業成功的人，還有無數從阿里、騰訊、百度這樣的傳統公司進入的強悍候選人。歡迎批判、歡迎撕逼。
首先抖音能給你什么？
第一，大筆預算、一大波資源，基本在嘗試的時候不設上限，頭條是一個用 不管那個生意都需要在信息流上走一波平臺，這意味著，爽歪歪的預算資源自由度；
第二，在中國迄今為止還在增長，還在野蠻粗暴增長的公司打工是一件令人感到榮耀和幸福的事情，榮耀的是與有榮焉，幸福的是；有增長就很幸福！
第三，對于某些人來講，工作體驗非常爽，在一個組織力量非常強悍的 C 端產品公司工作很爽；在一個周圍都是虎視眈眈希望做出業績拼命努力的同事環境中工作，是有共同語言的。
第四，抖音對于目前的互聯網公司，特別是錢 To C 的社交、內容、電商平臺的公司，是一個光環，至今還是。所以越早進去，過一遍頭條的加工流程，是非常有必要的，一個頭條增長前 10 員工，可能會被外界的公司開價很高很高很高，邀請你來所謂的認知變現，實際并不能，因為別的公司沒有頭條這樣的數據能力、組織能力、現金儲備。
最后，在抖音、頭條，你將失去什么？
第一，你將失去大部分周末和工作日的傍晚，始終創業，Always Day One 讓你失去很多睡眠、休息的時間。大周、小周周末只能躺平，因為真的很累很累很累很累，這是互聯網紡織女工，在抖音的悲劇，仿佛每天在上演輪奸，其中特別以 25 歲左右的基層 PM、工程師和運營為主要進攻對象。抖音真的很累。
第二，因為數據數據數據數據是一切，你可能會喪失同理心和直覺，同事可能撕逼太狠，大力出奇跡太狠，所以說從頭條出去的典型面相都是覺得四面都是你的假想敵。
第三，你將失去創業的勇氣，首先因為抖音真的太強了，所以說你覺得做 C 端產品肯定干不過他：其次是抖音太累了，沒時間想自己的方向；第三是 App 的運營和操盤，也沒啥對創業的積累，新一代的創業者需要懂流量懂電商懂運營，然后 Day One 創造現金流，頭條寶貝發現自己出去只知道花錢。
第四，你將無處可跳，頭條提供了足夠寬松的管理環境，頭條有足夠明確的組織能力和組織氛圍，頭條有比較陡峭的上升空間，而放眼望去，快手不行騰訊不行其他電商公司可能和頭條寶貝的技能點大概率是不匹配的。
選擇抖音、選擇頭條創業有得有失就看每個人如何做取舍，不論如何選擇，創業依然在路上。
私信666，免費領取創業者流量手冊！！
]]>
“他從清晨深處，
排隊走來，
在我的核酸里，
放一個冰塊，
說那是你從來沒有看過的海浪，
冰塊都還沒有溶化，
他又開始說那些加油的話……”
作者：銷貓
本文約2500字，建議閱讀3分鐘
突如其來的封控與隔離、日常生存的變動與困境。疫情之下，去理解人與食物的關系成為了一種痛切地存在。
今天銷貓繼續為大家帶來兩位創業者的真實故事——盡管疫情彌漫，從他們的故事中我們看到對“食”的思考依然重要。那些看似尋常的食物里有生存、有觀念、有世界，也有我們共同的人生。
以下是他們的生活與創業故事。
上海居家文學與土豆皮餡餅俱樂部
人物：頎哥
坐標：上海
狀態：居家隔離中
對于頎哥來說疫情下的生活沒有那么苦痛，一個人的樂觀與勇氣會讓他去找到當下的那塊“土豆皮餡餅”。
五月的上海草色青青，云際溶溶。頎哥騎著單車，在空蕩的大街上騎行，微風吹拂著他的頭發，鏡頭前的他表情開心得如同小孩。
“終于可以出來透透氣，自由的感覺真好”頎哥寫下這樣的即時心情。
這是身處上海的創業者頎哥在自己的朋友圈po出的一段視頻，此時的頎哥已經居家生活超過36天，終于因為抽到五月五日到十日的指定超市出入證而擁有了出門的機會。
“ 他是困倦的在星期一
可是星期五 他完全清醒
他從清晨深處 排隊走來
在我的核酸里 放一個冰塊
說那是你從來沒有看過的海浪
冰塊都還沒有溶化
他又開始說那些加油的話
……..”
居家時期的頎哥常常在朋友圈發一些心靈感悟或即時性的詩句，這不僅是他給自己鼓勵的方式，也偶然成為上海居家生活的真實記錄。
這種記錄雖然微小，但其實蘊含一種文學的力量，表達著個體真實的生存感受以及讓大家清楚地知道我們正在經歷著什么，又如何共同存在。而我們覺得那就是一個創業者的“上海居家文學”，給予能夠看到他們的人以莫大的勇氣與安慰。
而和大多數人一樣，如何解決吃飯問題也是頎哥需要時常計劃的事物。已經深入行業馳騁多年的頎哥早已創建屬于自己的生活，所以面對疫情的變動他也有著充足的準備。盡管如此，在收到一些機構的慰問物質所展現的柔情時，還是會讓他驚喜又感動。
疫情之下，頎哥逐漸發現原來吃垃圾食品也是會讓人想念的快樂。而喝咖啡和酒則是他在特殊時期得以繼續熱愛生活的力量。可想而知，咖啡在當下的上海是看上去沒有那么必需卻極為緊缺的物資，但通過互助從鄰居群得到寶貴的咖啡豆也讓頎哥意識到人與人之間的聯結與情誼。
盡管不可避免地處于不能隨心所欲地吃到以前很容易吃到的東西的境地，但頎哥依然堅持著認真準備每天的飯菜，用他的話說：”把平凡的日子過得生動而干凈“。也正是因為如此，他才能在居家的狀態下更好的繼續處理會議與工作。
對于頎哥來說疫情下的生活沒有那么苦痛，一個人的樂觀與勇氣會讓他去找到當下的那塊“土豆皮餡餅”。它看似普通，卻也是我們日常食物的象征，更是我們終將重新步入美好世界俱樂部的那把閃閃發光的鑰匙。
大象席地而坐，太陽照常升起
人物：Eric
坐標：江蘇昆山
狀態：經歷居家隔離，于近日解封
“站起來”到底是不是一種幻覺，而創業是讓你走出舒適區，去迎接一種安身立命的寬廣，如同每日的太陽照常升起一樣。
Eric或許不會想到，餐廳里一份普通的青椒肉絲，在此刻會讓他感到一種比什么都要珍貴的美味。
這是生活在昆山的Eric，在封控居家數日后再次出門時最為直接的感受。在臨近上海的此地，無論有沒有具體數字的感染病例，絕大多數企業停工停產，村莊小區實行封閉。
在疫情沒有結束之前，Eric三天出一次門去購買些生活物資。面條、咸菜、面包，極為簡單的解決掉吃飯問題。而大多數時間他選擇閱讀、學習新知識或者與直銷圈的朋友們探討行情動態。
Eric并不算是一個典型的創業者，在直銷行業摸索浮沉已經是五年前的事了，但如今在企業從事生產管理運營工作的他，依然對行業的發展趨勢保持著密切關注，甚至很多時候對行業大事如數家珍。
疫情之下，這可能也會成為部分人的選擇，放棄無法穩定的創業道路，投身實體企業里去手握住一份有保障的工作。
而收入問題確實是Eric當下最大的憂慮。疫情的各種措施讓很多人沒法正常工作，工資收入也自然而然受到影響。而作為外來者的他還面臨著租房、當地高物價的問題。
Eric感到我們無法再真正回到以前的模樣了，而對于現在的我們來說，最重要的，是保持一定的自救能力，并重新去思考如何在疫情下尋找新的生存方式。
Eric說，如果機會合適，他還是會走上新的創業之路。畢竟人的自我發展的危機，就像一頭席地而坐的大象，你始終知道我一定要在某刻探問到自己的內心：“站起來”到底是不是一種幻覺，而創業是讓你走出舒適區，去迎接一種安身立命的寬廣，如同每日的太陽照常升起一樣。
疫情還在繼續，銷貓記錄的這兩位朋友的經歷，只不過是遼闊的命運之海中的冰山一角。
用具體的方式，愛具體的人和事，是此刻的創業者以及我們每個人面對生活動蕩的方法。而此刻的“具體”就是去講述和記錄。講述所看到的聽到的感受到的一切。記住現在的痛苦、感動和隨遇而安，并提醒我們不要忘記，讓我們能夠繼續擁有熱愛生活的勇氣與力量。
疫情對創業者工作與生活的影響有多大？銷貓發起的“2022疫情下的創業者調研”還在持續中，歡迎掃碼填寫問卷。
執行摘要包括對公司內部的基本情況、公司的能力以及局限性、公司的競爭對手、營銷和財務戰略、公司的管理隊伍、項目實施后大致的投資回報前景等情況的簡明面生動的概括。
具體來講，執行摘要至少應該包括以下9個關鍵點:
1.項目獨特性
首先概括公司的投資亮點，你應該用最抓人眼球的話解釋為什么你的項目、公司的創意是最棒的。通常，可以直接、簡練地說你解決某個重大問題的方案或產品。句子應該直接明確，而不是抽象或者概念化。在第一段創業者應提到一些使人印象深刻的名字比如公司的知名顧問、已經合作過的大公司、有名的投資公司等。
2.存在和要解決的問題
創業者需要清楚地描述當前的或者是將會出現的某個重大問題。通過解決問題來提高利潤、降低成本，加快速度、擴張市場范圍、降低低效率、提高效益，等等。
3.對問題的解決方案
用簡要的話來介紹公司的產品或服務，以及它解決了用戶的什么問題。企業給客戶提供什么產品或服務來解決這個問題，軟件、硬件、服務還是綜合的。用通俗的語言具體描述公司的產品或服務。
4.面臨的機會
通過描述公司行業、行業細分、巨大的市場規模、成長性和驅動因素，以及美好前景，來展現自己的市場機會。創業者最好是能在一個環境良好并能有一定增長的市場中占有較大的份額，而不是在一個超大的成熟市場中占有過小的份額。
5.企業的競爭優勢
無論如何，你都有競爭對手，至少，你是在跟你的目標客戶當前使用的產品或服務提供商在競爭，更常見的是你正面對一些直接競爭者。你自己必須明白你的真實的競爭優勢是什么，然后用正面的、積極的詞語來描述公司的目標和競爭優勢。
6.企業的商業模式
用一兩句話來清晰地描述公司的商業模式–怎么掙錢?你需要明確公司在產業鏈、價值鏈上的位置，合作伙伴是誰。他們為什么要跟你的公司合作，如果已經有收入了，有多少，如果沒有，什么時候會有，等等。
7.展示創業團隊的實力
通過展示創業者和核心管理團隊的背景及“輝煌成就”，讓投資者明白你的團隊為什么有獨特的資質獲得成功，不要只是簡單地把每個團隊成員的簡歷攢在一起，而是應該解釋每個團隊成員的背景為何有利于公司發展，以及如何互補。
8.預測財務回報
創業者給投資者最基本的承諾就是你將會給他們很多的回報。達到這個目標唯一的方式就是創業者要達到一定程度的財務成功，超過投資者的期望。用一個表格來展示公司的歷史財務狀況和未來的財務預測。如果是初創公司歷史財務部分可以省略，但3~5年的財務預測，要能滿足投資者的投資回報預期才行。
另外，最好能匹配上收入的驅動因素，比如客戶增長等，但財務預測如果太過離譜，讓投資者不相信的話，所有的工作就前功盡棄了。
9.給費需求數額
這里應該說明公司發展達到下一個主要里程碑所需要的最小資金量，如果投資者愿意出更多，你也可以要更多;如果你期望以后能進行下一輪融資，就應寫清楚，并且寫清楚期望的下一輪融資數目。
執行摘要在設計的時候，還要注意以下幾個方面的內容:
1.摘要部分一定要放在最后完成
執行摘要融合了商業計劃書的精華，在動筆寫摘要之前，創業者要先完成整個商業計劃書的主體部分，然后在反復閱讀主體部分的基礎上，提煉出整個計劃書的精華，再開始動筆撰寫摘要部分。
2.撰寫一定要精練，文筆生動
風格要開門見山，奪人眼目，可以立即抓住重點。創業者要針對實際情況仔細思考每一點，哪些是最重要的，哪些是需要強調的，哪些是無關痛癢的。哪些是不需要寫細節的。如果針對特殊情況要強調某一點時，也可以多寫一點總之，每一點用幾個簡單、清晰、明確的句子就可以，執行摘要一般是2頁最多3頁。記住，投資者是沒有時間去琢磨你的文章的。
3.執行摘要要有針對性
在撰寫摘要時，創業者要明確摘要的目標讀者。不同的投資者有不同的興題和不同的背景，他們看商業計劃書的側重點不同。由于一項投資通常要由幾個人或幾個部門共同做決定，所以在撰寫摘要之前先要對投資者進行一番調查研究，突出投資者最感興趣的方面，對不同的投資者，要突出不同的方面。
4.撰寫完成之后，請周圍的人檢查過目，提出意見
重點了解他們的反饋，看他們能否馬上被你的計劃書所打動。如果不能，則需要重新考慮如何撰寫，直到可以馬上打動你身邊的人為止。另外一定要自已先檢查有無錯別字等，切總在文章中出現語法錯誤。自己檢查完之后，再請別人檢查、直到確切無誤為止。若用英文撰寫商業計劃書，完成之后，可以用專業的軟件檢查一遍拼寫和語法。記住，如果在文章中出現文字錯誤，你又怎么能證明你是一個作風嚴謹的企業家呢?千萬不可因細小的失誤而失去重要的機會。
一份執行摘要如果經過精心準備、仔細審閱并且定期進行更新，即可成為極度具有價值的管理工具。不斷發展的公司面臨許多日常決策，而執行摘要恰好能成為決策的指南。
推薦信怎么寫
創業者在尋求風險投資家融資的時候，找人推薦是創業者聯絡風險投資家的一個很好途徑。一個有權威的推薦可以吸引風險投資家的注意，如果再能搭配一份出色的推薦信，創業者就可以得到一個與風險投資家會面的機會
推薦信的作用一般來說有3個:一是從第三者角度對申請者自述信及項目等的確認和重新解釋;二是對申請者的陳述進行補充;三是以同行的身份向風險投資者提供自己的看法。由此可見，推薦信的作用是不可忽視的，好的推薦信可以幫助創業者得到風險投資家的投資。
對于推薦人的郵件，風險投資家一般會有興趣看完推薦信的內容。推薦信中最重要的內容是，對被推薦者的優點介紹及評價，這是推薦信的核心。主要包括被推薦者的項目、市場情況、團隊等方面。如果順利的話，風險投資家還會查看附在郵件后面的商業計劃書執行摘要，執行摘要可以決定風險投資家是否愿意給創業者一個面談的機會。如果推薦人名聲不錯或者推薦信很誘人，很多風險投資家也會直接給創業者面談的機會。
創業者的推薦信可以通過推薦人發給風險投資家，也可以自己寫郵件發給風險投資家，還可以當面交給風險投資家，比如，在某次的俱樂部活動或論壇中，找機會跟風險投資家聊上幾句。更有甚者，你還可以將濃縮簡介寫在名片的背后，直接跟風險投資家交換。
一般，發送電子郵件是最常用的方式。創業者可以給推薦人發送一封簡單的郵件，以便推薦人看完之后，非常樂意地轉發給風險投資家。
下面是杜撰的一封濃縮簡介的范例，創業者張先生成立了 ABC 公司，想向某知名公司xxx融資，尋求李開復的推薦。示例如下:
主題:推薦ABC公司給XXX開復，你好!
謝謝你能夠答應把我們推薦給xxx。附件是我們 ABC公司商業計劃的抗行摘要。(提醒對方注意查收附件。)
簡單來說，ABC可以幫助用戶通過互聯網免費獲得海量的優質電子成的圖書、雜志內容，用戶可以自由下載和使用這些內容。(產品是什么?解決什么問題)就像使用Google和百度一樣簡單方便。(形象說明產品的易用性。)網址是:inttp://www.abc.com。(讓風險投資家方便試用。)
創立兩年來，我們已經與國內90%以上的出版社及雜志社建立了長期內容合作關系，獲得了1000多家集團客戶，個人注冊用戶超過500萬，網站頁面訪問量每天5000萬，并且每月以10%的速度在增長。(發展速度、市場地位、客戶認可度。)之前公司除了我個人投資500萬元之外，還接受了阿里巴巴老板馬云的100萬美元的天使投資。(投資人認可)而且ABC在保護知識產權的基礎上，突破了傳統出版模式的傳播、成本、用戶互動、商業模式等方面的瓶頸。是出版行業的一次重大革新及發展趨勢。(巨大的市場機會。)
在做ABC之前，我做過xxx公司(被微軟以1億美元收購)和YYY公司(被雅虎以2.5億美元收購)。(團隊背景。)
我一直很欣賞xxx的投資理念和成就。(找該風險投資家的原因)我們準備從下周開始跟風險投資家洽談融資的事情，我希望能有機會給XXx展示一下我們在ABC所取得的成績。(推進風險投資家盡快行動，并造成競爭氣氛。)
祝好!
張XX
zxx@abc.com
158xxxxxxxx(方便風險投資家直接聯絡)
相信每個風險投資家都是非常認真地對待每一個有潛力的項目的。但是通常，風險投資家每天都會接收到很多推薦的郵件和執行摘要，因此，他們通常只會花費幾分鐘的時間評估一個項目。有些創業者為了得到風險投資家的注意，就會采用一些“聰明”的技巧，希望能夠提高自己的“曝光率”。比如，有些創業者在郵件中會提到公司還在跟其他哪些風險投資家溝通，或者貼上媒體對公司的報道，有些還會給風險投資家寄“完整版”的商業計劃書、產品樣品、創業者寫的書等。
這樣做有兩方面的目的:一是希望風險投資家能夠看看附件的“執行摘要”;二是讓風險投資家對公司產生興趣，并希望對公司有更多的了解。對于第一條，也許有些技巧管用，但最管用的還是創業者將郵件發給那些有針對性的、有聲譽的風險投資家，只有適合你的風險投資家才能保證會看你的執行摘要。對于第二條目的，就需要有一份看起來專業的、完善的執行摘要了。
然而，上面的一些技巧有時不但幫不上忙，還會產生反作用。寄一個產品樣品有時會有用，因為可以幫助風險投資家更好地了解你的產品;而寄一份打印出來的“完整版”商業計劃書、創業者自己寫的書之類的，好像對風險投資家的決策就沒什么影響了，甚至破壞創業者在風險投資家心目中的印象。
跟風險投資家說，你同時還在跟其他某些風險投資交談也是有一定風險的，也許會讓風險投資家，覺得你很誠懇但一旦風險投資家
跟你提到的其他風險投資家聯絡一下，而恰好那些風險投資家，并不看好你的公司，或者已經放棄了，那這家風險投資家估計也不會在乎你，畢竟你的公司是被別人挑剩下的、淘汰的。引用最新的新聞報道是有用的，這表示公司有一定的影響力，風險投資家也可以通過報告對你的公司有更多了解。
其實，對于一個有市場潛力的項目來說，創業者自己找風險投資家和有人引薦的效果差別并不大。至多是熟人介紹的商業計劃書，風險投資家可能會找時間快點兒閱讀而已，但對于是否會投資這個項目的決定，引薦人也許起不到多大作用。
創業者在尋找風險投資家的時候，可以在網上搜索一下，幾分鐘內就可以找到全世界所有風險投資家的名單。建議創業者不要將商業計劃書用群發的形式發給所有人。在發送郵件之前，要做點功課，通過合適的渠道，把它發給合適的風險投資家。否則，只會有去無回。
歸根到底，找風險投資家融資就是在私募市場上兜售自己公司的股份，就像賣任何一件產品一樣，要找對自己的可能買主，做精準營銷。不過做好思想準備，出售創業公司股份和賣腦白金不一樣，只有很小一個范圍里的很少一部分人會對你的項目有興趣，你千萬別夢想風險投資家會爭先恐后追逐你的項目。
PS下次更新融資演示文件的形式
]]>正確的方向，對市場有正確的預判和把握
這是正確創業的前提，如果你要做的東西沒有市場，即使你做再多的努力都沒有用，而景浩正是正確認識了市場。他在去找李經理的時候，并不是毫無準備的，他拿著國外的報告，想告訴李經理，這些東西國外有市場，而且會很火。不難看出他是有備而來的，而且我們從市場的角度來看的話，國內沒有人做，如果景浩做的話，這完全是一片有很大市場的藍海領域。這意味著短期內沒有競爭對手，自己靠著行業唯一的利潤就可以在短期大幅變現。當一個人選對方向和賽道后可以說，你的創業之路就已經成功了百分之七十，所以這也是景浩的底氣所在，他知道這個賽道很有市場，國內沒有人做，有很大的概率成功，值得自己去拼一把。
執行能力強，抓住機會不松手
如果一個想法你不去做，那么這個想法無論有多好，都是紙上談兵，不會對現實生活造成任何的影響。他第一次去找李經理的時候，李經理不相信他的拆機能夠通過質檢，于是他決定把質檢報告去拿給李經理看。還有后來為了讓趙總相信自己的誠意和自己想法的可能性，他拼了命地去趕趙總的車次。這也讓他贏得了趙總的尊重，畢竟面對這樣一個有想法，執行能力強的年輕人，趙總從他身上看到了一個成功人士該有的潛力，于是趙總給了他一次機會。但是沒有給定金，這里一方面是想考驗年輕的景浩，一方面也想讓年輕的景浩知難而退。但景浩就是那種抓住機會不松手的人，雖然沒有定金，但他還是全力去做了，沒有這么多的瞻前顧后。
內心強大，面對低谷期，能扛下來
作為一個草根創業者，景浩沒有資金，沒有背景，甚至第一筆生意都沒有定金。他自己靠打工去養活自己的廠子，自己的房租沒錢交，廠房的房租和水電也沒錢交，最后因為沒有錢交房租，自己甚至被房東趕了出來。但這些事情都沒有打到他，因為他有一顆大心臟，有正確面對絕境的心態，有這種心態就永遠不會讓壓死駱駝最后一根稻草出現。盡管有困境，自己可以沮喪，可以在短時間內懷疑自己，但作為一個強者，必須咬咬牙，義無反顧地走下去。
可以說很多創業者失敗的原因就是缺少了這種心境，其實好多時候，困難大多像黎明前的曙光，只要撐下去，就能看到美好的明天。
好的團隊
一個好的團隊在創業初期尤為重要，很多創業成功人士背后都有一個優秀的團隊。而這些人員也是創業者在成功的路上繼續走下去的關鍵因素。而景浩很幸運，他的這些員工在他的帶領下組成了一個很好的團隊。在景浩最困難的時候，他們都主動提出來說不要工資，就算場地沒了，他們也幫著景浩繼續想辦法。
最后他們同景浩一起去公司，一起分享勝利的喜悅，當趙總問景浩說，這些人是誰？景浩并沒有回答說，這是我的員工，而是告訴趙總，他們是我的合伙人。
對行業有著深刻的認識和沉淀
人們永遠賺不到自己認知意外的錢，景浩成功的基礎還是自己對這個市場有著足夠的了解，畢竟這是自己賴以維生的行業，自己也有著相當深厚的技術沉淀。他不僅要在規定時間內完成零件的拆分工作，還要保證自己產品的合格率。景浩自己畫出了手機的拆分圖，并且手把手地教會了自己的團隊，不難看出景浩的行業技術是過關的。這是趙總能跟他繼續合作的基礎，的確創業路很難，創業故事也很感人。可是如果最后產品的合格率達不到趙總的要求，那么趙總就算再欣賞景浩，恐怕也沒有下一步的合作了。
每一個人的成功都并非偶然，每個人的成功之路也不能百分百地復制，但我們可以歸納總結，找到適合自己的道路。
建議大學生到所感興趣的企業，先打工一段時間，跟企業家多接觸，到別人的工廠去實習，去學習，去多了解人家的管理，產品生產線的優劣經驗，把自已的專業給老板能有什么改進措施，如何在現有的基礎上，提高生產力水平，提高產品質量。有什么好方法為企業帶來郊益，無論你有那方面的專長，都會給自己展示才華的機會，讓老板們知道你不是老板養著你，而是你在養著老板。當你的老板非常明智，你就是老板不可少有的人才助手時，你用老板的家底設備，來完成自己的理想事業，老板會重用你，或成為高管，惹老板不重用你時你就可以辭職，去另起爐灶了，這時的你己經有了一定的社會閱歷，成功的路可能就有一半的希望，后面的路還很長，任重而道遠。
]]>首先你要知道創非常艱苦的事，一開始不要想著掙個幾百萬，也不要想著小有成就就開始過奢侈的生活，這種人是不適合創業的，創業你要做好吃苦的準備。
不管創業到了任何的階段，我們都要做好吃苦面對一切困難的準備。
創業就是解決困難，有一個困難大家解決不了，而你剛好幫大家解決了這個困難，這就是你的價值，而你想要解決這個困難，肯定要吃普通人吃不了的苦，做普通人做不了的事情，還必須要擁有一副健康的身體，這樣才能長時間的去戰斗，做出你想要的成績。
2，心理上的準備
從創業那一刻開始，我們首先就要明白，創業有失敗也會有成功，我們只能把失敗的概率降到最低，而且成功也不是一蹴而就的，我們需要穩中求進，再求發展。
所以在創業最開始的時候，你就不要想著以后要有多大的成就，只需做好當下的事情
不管做什么事都是萬事開頭難，你所做的第一件事就是創造自己的價值，如何讓企業在競爭激烈的市場里生存下去。
而且在創業過程中也會遇到各種困難，我們也要做好失敗的心理準備，如果你沒有做好這個準備，我建議你不要創業。
當你決定創業的時候，你就要想清楚，如果失敗了最壞的結果你能不能接受？還有沒有重新再爬起來的勇氣，遇到很大的困難，還能不能堅持下去？
3，行業領域的準備，
你要對自己想做的行業要有一定的了解，是不是對這個行業特別熟悉，知道它的利大于弊，要有一定的專業知識，你現在的能力是否適合自己創業，以及資金是否到位等等
總之在創業開始的時候一定要做好準備計劃，如果沒有做任何的計劃，你就開始創業，那你一定會被各種突如其來的事忙的暈頭轉向，千萬不要因為一時的沖動而且創業，創業是需要經過深思熟慮有計劃的去實行。
4，客觀實際上的準備
在你打算創業開始的那一刻，就要積累這一領域的人脈，不管是創業的資金，還是專業的知識，這一切的一切都需要我們提前準備。
只有萬事俱備的時候，困難才會相對少一些，就算有什么突發的事情你也不會驚惶無措，能夠從容地面對。
圖片源于網絡
結束語
創業者促進了時代的發展，而時代的改變又會塑造一幫新的英雄，我們要站在新時代的起點，利用好自己身邊的一切資源，做好面對困難和機遇的挑戰，爭取當這個時代的英雄，用我們最大的力量推進社會的發展，給社會帶來最大的利益。
我們國家一直鼓勵那些有能力的人去創業，所以當我們準備去創業的時候，一定要做好所有的準備，看看自己的準備是否妥當，身體和心理，專業知識與客觀條件是否成熟，我們在創業的過程中要面臨各種殘酷的考驗，任何一個點出現了紕漏，那殘酷的現實就會給你一巴掌。
最后祝那些想創業的朋友或者正在創業的朋友們都事業有成
]]>
田園歸居山莊策劃書
一、項目概況:
在常德市城郊(遠郊)與集體組織合作，利用當地自然環境與現有設施開辦“田園歸居”生態休閑旅游項目，組織城里，人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動，為城里人創造了一-個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、項目市場評估:
市場需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有- -定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一-種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等。競爭對手分析:競爭對手分析:
目前常德主要集中在白鶴山、南坪崗、河洑、灌溪開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發形成規模，面對整個常德龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。
三、項目崗位描述和數量:
組織下崗失業人員合伙創業或雇傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人.
四、項目開辦資金預算:
1、投資總額: 10萬元
2、資金使用:
開辦費用: 0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)
固定投入: 6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)
流動資金: 3.5萬元
3、資金來源:自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創業貸款成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算: 300人X30元/天X 2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)
工作人員人均工資: 800 X 10人= 8000元通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元
利潤分析:毛利潤: 42000元-18000元-8000元- 5000元=11000元
六、創業者應具備的基本條件:
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、項目扶持政策與措施:
項目設計方會提供一整 套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。
八、項目評估意見:
該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。九、項目風險及對策建議:
1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新持續保持競爭優勢。2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力.
3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力.
3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
