今天要介紹的平臺,在國內非常有影響力,短短4年時間就吸引了超過一千萬會員。這個平臺就是云集(微店)。云集能夠吸引如此多的會員群體,主要得益于它的商業模式,這也是我們今天要重點了解的。
平臺的身份包括店主、導師和合伙人。每個人需要支付365元的平臺服務年費,才能成為“云集微店”的店主,雖然并不會真的開店。店主身份可以邀請其他人加入成為新店主。一名店主需要直接發展30名新店主和間接發展130名新店主,才能成為導師。導師團隊需要招募1000名店主,才能申請成為合伙人或者育成合伙人,從而形成上下線的關系。
此外,除了商品銷售,云集還為用戶提供代發、售后、物流和培訓等服務。所有訂單的支付都匯集到云集平臺,然后由云集委托第三方向個人支付款項,確保財務和稅務合規合法。
由于涉及入門費、拉人頭和團隊計酬等傳銷行為,該公司最終收到了行政處罰單。2017年5月,杭州濱江區市場監督管理局因違反《禁止傳銷條例》相關條款,對其處以958萬元的行政罰款。
在公開信中,云集創始人肖尚略表示,“這張罰單是我們在探索社交電商發展過程中付出的學費,也標志著云集微店從稚嫩走向成熟的轉折點。”隨后,云集對其經營模式進行了調整,推出了新的付費會員制度,并對分銷模式的層數進行了調整。
目前,云集會員注冊已經不需要輸入“邀請碼”,即可直接成為普通會員并下單購物。然而,據客服人員介紹,只有成為每年199元的鉆石會員,才能享受相應的會員權益并有資格發展新會員。成為鉆石會員店主后,每發展一個新的鉆石會員,可獲得60元現金獎勵。此外,通過店主發展的新鉆石會員在其店鋪內下單,還可以獲得相應的提成。這也提醒我們,要想在長期生活中取得成功,首先需要遵守規則,否則賬號可能會被封,一切努力也將付諸東流。
近年來,除了京東,淘寶、唯品會等電商平臺也都加大了對會員制的發展布局,這些舉措進一步印證了會員電商平臺未來發展的多樣可能性,表明會員制將在未來一段時間內成為電商平臺發展的重要趨勢。
請大家就類似云集的會員制平臺是否有借鑒的價值留下你們的想法,歡迎在評論區留言討論。
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