職場，是一個講究效率的地方。

做事的人，都希望效率越高越好。至于投入產(chǎn)出比，也是一樣。投入越少越好，產(chǎn)出越多越好。一分耕耘，能得到一份收獲，是理所當(dāng)然。如果能有十分收獲，那是更好。當(dāng)然，這些都是理想情況下的狀態(tài)。現(xiàn)實(shí)的職場上，我們不但做不到絕對的付出就有回報；而且，很多時候，就是做了一堆無用功。功夫做下去了，卻無用；沒有體現(xiàn)出期待的價值。

業(yè)務(wù)線上的職場人，可能這方面的體會更多。辛辛苦苦拜訪了100家客戶，能走到簽字成交的，未必能有一二。我們并非沒有努力。用心做前期的資料收集整理，目標(biāo)客戶背景調(diào)查，市場實(shí)地走訪調(diào)研；然后努力尋找雙方公司的契合點(diǎn)，把能夠提供的價值，清楚地傳達(dá)給客戶，……一樣都不少，件件都用心。然而一段時間的奔波努力之后，得到答復(fù)，仍然是拒絕，

對研發(fā)部門來說，無用功做的也不少。有時候，是反反復(fù)復(fù)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)之后，針對某一個技術(shù)問題，仍然找不出有效的解決方案。也有時候，覺得自己很牛，團(tuán)隊(duì)也很牛，開發(fā)出了曠古爍今的滿分產(chǎn)品。然而，拿到市場部，卻被禮貌地束之高閣。從此躺臥在產(chǎn)品儲備倉庫里，安安靜靜地，等待被考古。或者被徹底扔進(jìn)垃圾桶，再沒有面世應(yīng)用的這一天。后一種情形，看似出了成果，但就市場價值而言，還是無用功。走在公司大廳里，分分鐘覺得自己臉上紋了兩個大字：“無用”。

假如是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿欢鵁o用功，倒也罷了。而這些無用功，并不是因?yàn)槲覀儾粔蚺Γ蚴俏覀冏陨淼墓ぷ魇д`。都不是。工作職責(zé)上該做的，我們已經(jīng)全部做到；該付出的心血，我們一點(diǎn)沒偷懶。在這一點(diǎn)上，我們可以說是問心無愧。但到手，依然是一無所獲。在投入所對應(yīng)的回報上，落差太大：期待至少及格線，然而給出的得分是零。

看到這個無用功的結(jié)果時，我們會受打擊。

怎樣去看待這樣的結(jié)果？

無用功，是否真的就全然無用？從當(dāng)下的價值角度，肯定是無用。

那么，把時間線拉長，能不能找到一點(diǎn)點(diǎn)“用”？能。芥菜樹下看，至少有兩點(diǎn)用：練習(xí)、積累。

我們可以把它看成是練習(xí)。一個在成功之前的練習(xí)。通過這樣的練習(xí)，我們更加熟悉每一個操作，了解過程應(yīng)該如何反應(yīng)，以及找出中間可能會發(fā)生的問題。一次次的訓(xùn)練，讓擊球越來越準(zhǔn)確。一次次“認(rèn)真”的無用功，也會讓成功越來越近。

我們也可以把它看成是積累。盡管當(dāng)時的得分是零，但在做事的過程中，實(shí)際上是在積累知識庫和技能庫。這些積累達(dá)到一個程度，就成為我們的能量儲備池。到了需要的時候，就可以隨時支取。

看待無用功，首先要接受當(dāng)下無用的結(jié)果；然后把它當(dāng)成是練習(xí)，為將來的工作做積累。無用功，依然有可用之處。

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