1、主圖尺寸
在發布商品時,首要的步驟就是上傳商品的主圖。對于淘寶主圖,要求的格式是正方形,因為淘寶的展示界面是以正方形呈現的。我們建議使用800×800像素的尺寸,不過如果你選擇1000×1000像素也是可以的,關鍵是確保它的形狀是正方形。
2、我們所有的圖片尺寸均以像素為單位。在進行修圖時,確保單位選擇正確十分重要,切勿選成厘米,否則圖像會顯得過于龐大,因此務必要留意圖片的單位。 3、在產品介紹頁面里,我們需要在電腦端填寫相關描述,也就是在寶貝詳情頁中上傳圖片。此時,寶貝詳情頁的圖片寬度應為750像素,且高度不能超過2000像素,若超出這個限制,則無法上傳。如果高度超標,可以將部分內容放在第二張圖片進行上傳。
4、在發布產品時,建議我們選擇jpg格式的圖片。這種格式的文件體積較小,上傳便捷,客戶在瀏覽時也能更快地加載。
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]]>這個道理說易做難!經過三個月的摸索和學習,我認為淘寶的爆款五張主圖可以如下設計:
1、首圖是最重要的,是測圖的關鍵,是點擊率的關鍵,是銷量的鑰匙,在于引起潛在和目標客戶的興趣和欲望,解決店鋪和產品流量的問題,所以,首圖的設計定位是做點擊率。大家對比一下我剛開始做和優化后的首圖,你覺得哪個點擊效果好呢?
首圖一定要瞄準消費者的訴求,激發他們的人性欲望,從而引發目標客戶的點擊加關。
2、第二張主圖起承接和轉化任務,需要放大產品的賣點,也就是要解決客戶最大的痛點、關切。說實話,我做了近十版的第二張主圖,始終沒有找到最佳的表述方法,歡迎大家留言討論和做點經驗總結,幫助有需要的電商人。
3、第三張主圖要帶入場景,產品有很多使用場景,比如我做的是電動牙刷,主要使用場景是刷牙舒服、便攜使用、方便清洗、出差不用擔心電量和充電等等,挑出一個你認為最能表現產品或最能解決客戶關切的一個場景即可。
4、第四張主圖就要做差異化了,比如做功效差異化、性能差異化、材料差異化……突出我們的產品跟別人有什么不同,我總結就是:要么是唯一,要么是第一。
5、最后一張主圖我推薦是做白底圖,目前我所有產品第五張主圖放在都是白底圖,原因是根據淘寶平臺的算法邏輯,白底圖是能最大化獲取公域流量的。我目前不做廣告的時候,流量在一級類目同行同層是中等水平,也許就是這個做的還行吧。
一套好的主圖不能自動產生爆品,只是爆品的基礎和起點。
不要天真到以為好圖就一會爆,不會,絕對不可能!因為免費就爆了,淘寶怎么賺錢呢?所以,我從不相信所謂的公域獲流打爆xx產品的的文章。有的人會問,很多產品主圖上了優惠信息、認證榮譽等圖片,是不是不符合你講的這個設計原則?我研究了電動牙刷淘寶店的大量主圖,發現兩類商家是不用嚴格符合這個主圖設計原則的,一類是充足廣告費的,另一類是大量銷售基礎和客戶基礎的。做為新商家,我認為這個主圖原則是必須要遵守的。
上面主要我做主圖的學習總結,說易做難,目前我的主圖還在進行持續性的優化,以最佳體現上述五點做主圖精神,今天分享出來供大家討論、參考,有什么好的建議可以留言溝通,大家一起來做爆品!
明天分享我做拼多多十張主圖的學習心得和操作心得,記得點贊加關注,方便有時間看和總結哦!
]]>我們支持淘寶拼多多,并且不占空間上傳總店視頻。支持自定義創建主圖視頻,支持視頻中添加圖片、主圖、詳情圖多重變化生成主圖視頻,下拉就可選擇!
在標題設置中,我們支持標題前綴后綴、標題打亂SEO、刪除前綴幾個字符,后綴幾個字符。過濾品牌詞,自動刪除廣告詞。數字:標題中的空格,字母隨機字符,并且支持把標題翻譯成英文。支持主圖添加水印,透明度:主圖順序排序,水印左上角。等四個角位置自定義,支持主圖,隨機刪除自定義第幾張主圖。主圖的壓縮,支持自定義上傳五張主圖或者隨機刪除某個SKU分類。
在詳情設置中,我們支持復制目標原商品詳情,不上傳詳情,主圖及sku合成詳情,支持PC電腦端+手機端,支持自定義詳情文字,支持自定義任意圖片,添加到詳情的某個位置,下拉可選。
在其他設置中,有我們的特色功能:一是壓縮圖片空間上傳,3-5G傳一萬寶貝。壞處在于PC電腦端顯示寶貝詳情是小圖,不勾選壓縮圖片空間,即為大圖。2是圖片切割,即為寶貝詳情切割。組成一張完整的圖片,可以分為幾個部分,有效防止盜圖。模特實拍等問題,并且還支持預覽圖片,九宮格,左右旋轉,圓角化,干擾線。旋轉切割主圖,等優質功能,即光影魔術手。全功能覆蓋。在過濾設置中,能過濾掉有圖盾的圖片(成功率90%),可按需勾選對應的處理圖片功能。圖片修改方案越多越不容易出現盜圖違規,而且能拿到新品標加權,但會影響其上傳速度。
最后是自定義配置:(食品類目)。這個功能主要針對食品店鋪的設置,不是食品店鋪的可以跳過。
一、注冊淘寶網賬號,申請淘寶店鋪。在申請店鋪的過程中,也別忘記了設置好店鋪的基礎資料,為網店正式營業做好準備。
二、選好產品。一般來說,新手剛開始開店的時候,選好10來個產品就可以了,太多太少都是不利于新店發展的。然后需要在這些產品里面,選出兩到三款的主推產品。其中有一款用來走量、一款做中端、一款做高端。
三、優化寶貝標題,尤其是店鋪中的主推款的標題關鍵詞。在進行標題優化的同時,也可以對寶貝的主圖和詳情頁進行進一步的優化和完善。寶貝的主圖一定要有較高的質量,詳情頁的圖片文字要搭配得當、排版也要美觀。
四、做好基礎銷量。新店剛開始做數據的時候,一天能夠有個3-5單左右就非常不錯了。賣家在做基礎銷量的時候,千萬不能急于求成。關于這些銷量如何完成,可以找身邊的朋友幫忙,也可以找一些真實的客戶。當我們遇到真實顧客時,一定要重點做好維護,爭取能夠成單。
五、前面的步驟如果都已經完成了的話,就可以嘗試開通直通車了。主推的幾款產品可以一起上車,進行測試,然后根據具體的測試效果,做進一步的安排。
好了,以上就是我們本次分享的全部內容了,希望能夠對大家有所幫助吧。
]]>拼多多是一個重產品、重供應鏈、比較容易上手運營的平臺,但如果想做到高層級,就要在產品開發,供應鏈上下功夫了。
接下來就讓我和大家分享下在短短的兩個月內如何把店鋪營業額做到100W+的。
選品方法小結:產品驅動
1: 先定位你想要的細分市場
2:調查你的細分市場,充分了解什么產品牌競爭力,消費者喜歡什么,你的產品價錢定位!
3:通過你的調查數據,你的產品專業嗅覺設計開發,要滿足三個條件
(1)最好是要原創的產品,避開同行的競爭。
(2)產品看起來,一定要有賣點,夠檔次。
(3)超級合理的價位,又便宜又好。
原創產品,避開同行競爭
我們開店上產品時候是7月份,臨近中秋節,所以接著選擇“茶葉禮盒裝”這個細分市場作為主打產品。
我們要從消費者的角度去想、從所屬行業去分析。
我在其它平臺去看禮盒裝的茶葉,發現大多數禮盒還是中規中矩還是比較傳統的。
高檔禮盒茶葉價格大多數還是相對比較高,并且按我們多年的經驗,我們認為禮盒包裝,大家比較喜歡木盒包裝和皇家風格的,最終我們往這兩個方向去訂我們的產品,市面的木盒包裝基本都是一層的大盒子包裝,如果我們還是沿著這個思路去做,就會有很多競爭的產品。
所以我們第一時間想到的是化妝盒的理念,多層,可以放不同的東西,可以當做收納盒使用,同時也不會占地方,所以我們最終決定做三層的木質禮盒裝,這就是初始的盒子定位。
那接下來就是產品的賣點創新,解決消費者的痛點。很多消費者都喜歡多種東西的組合,如果只賣單一產品,不可能錯開同行的競爭。
我們這次就選茶具一壺四杯一層,小金罐9罐裝茶葉,另一層為三種不同口味的水仙,肉桂,大紅袍,這樣一個組合,(當然這個三層的里面搭配的東西,可以自由組合,不斷變化,做成不同的新品及不同的賣點)。
注意,我們這個三層的禮盒包裝都是原創的,同行中是沒有這樣的,加入了很多賣點。
這樣就已經初步形成了產品的原創,產品驅動的第一步了(已經成功了一半),按下來第二步就是定價,極致的供應鏈及倉儲物流了。
二、極致定價,給產品多一點生命力時間。
正如拼多多為什么能成功,就是因為他對人性的研究夠透徹,抓住每個人愛占便宜的心理,人人愛買便宜又好的產品也是一個道理!
另外防止你的對手對你進行模仿并且競爭。
所以我們直接定位98元,領券最終到手價85元,產品毛利控制在25%左右,一出手就是王炸,這樣產品性價比就超高。
有一定的合理利潤,但又防止那些你潛在的競爭對手,去做跟你差不多的產品,因為他也要付出很大的代價,盡量給你的產品多一點生命力時間!
三、極致的供應鏈,完勝你的對手
現在做拼多多的競爭,其實就是供應鏈能力的競爭。
我們做完了第一步的產品創新、極致的產品定價之后,最終要落地到供應鏈上,把供應鏈做到極致,才可以在極致的產品定價上完勝你的競爭對手。
因為你把每一分錢都省在供應鏈上,我們利潤有25%,換成一個供應鏈不強的,同等產品,他可能只有15%。
當我們把供應鏈做好了的時候,你去做降維打擊,那你基本就無對手了!
同時把供應鏈做好,拼多多的發貨時效也不會有問題!
前期的選品和定價公司都做好之后,接下來就是如何做到產品的差異化呢?
我差不多在同類目產品里面逛了一整天,觀察同行TOP優秀商家他們產品的文案、拍攝角度是如何展現的,找出相同的共性,和能吸引我點擊的產品進行分析。
后面我發現主圖及描述加上人物更能吸睛并能把一個枯燥的產品變成一個有生命力,有溫度,有靈魂的感覺,也打破的傳統的主圖只體現產品,于是便從物+人、燈光角度去制作主圖,從而使我的產品在后期的推廣中達到高點擊、高轉化。
場景推廣來勢洶洶
選好的產品,先開場景推廣。首先要考慮的是產品曝光量,新的產品曝光第1天一般是有1-2千,第2天再加價把曝光拉到1萬左右,第3天曝光就有3萬左右了。
維持這個曝光量2-3天。這個階段主要是測圖的點擊率。一般早上6-7點的曝光度非常高,要設置好這個時間段的分時折扣。
上活動的高流量沖量
前期的準備工作完成之后,接下來就是上活動,和平臺運營密切溝通,上推文、報免單、購買CPT,確保產品得到高流量,因為我們是新店所以要先快速的收獲一批顧客來增加店鋪的活躍度和商品的銷量。
玩轉爆發期
我們還是算比較幸運的,剛好趕上中秋和國慶雙節同一天,節日一到送禮的人多了,禮盒裝的產品自然也就轉化高了起來。
節日活動開始之前我就明白購買禮盒裝送禮物的人對發貨時效和物流都是比較關心的,于是我早期便備好了大量的現貨和順豐公司談好合作,確保節日到來的時候可以承若當天發貨,順豐包郵,這使我的轉化率又有了新的突破。
節日活動到來之際,將之前購買過的顧客通過短信通知的形式告知店鋪的活動促使回購,每天還要對提交訂單未付款的買家進行減價或折扣的形式進行催付,促使達到成交的效果。從而使我的店鋪在短短的兩個月內營業額突破100W+
這些都是我實操整理出來的資料
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