據統計顯示,目前全國14億人,其中有約5億多人居住在一二三四線城市,另外還有8億多人分散居住在全國1600多個縣城及鄉鎮。
另外據大數據分析,從2018年開始至今,連續三年,網購的主力向縣城及以下市場轉移。
電商企業后臺分析顯示:70%的縣域及以下人口熱衷網購。
70%是什么概念呢?那就是除了沒有手機的小孩兒和不識字的老農之外,其他所有在縣城及以下生活著的人都在網購!
縣城人熱衷網購,在一定程度上,對全國的經濟循環而言是好事兒,拉動了內需,刺激了消費。
但是,對于多年來深耕縣城市場的傳統實體店面,傳統生意人則是毀滅性打擊!
筆者在調研時也發現,縣城除最熱鬧的中心地段實體店生意勉強能湊合之外,位置稍微偏僻一點的實體門店生存困難,舉步維艱。
與縣城大部分實體店生意不好做日子不好過相對應的是各大快遞企業在縣城鋪開了星羅棋布的配送點,而且,每天下午每家快遞企業的倉庫都會從縣城外運回幾大卡車的快遞包裹,堆滿整個倉庫,第二天一早,這些包裹將分發往縣城的千家萬戶。
由此可見,縣城的人,消費能力一直都在,只不過,以前他們的錢花在了實體店,現在他們把錢花在了網上。
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縣城人有70%熱衷網購,對三大行業產生了深刻影響。
被網購深刻影響的第一個行業:服裝行業
以前的縣城實體店,品牌店的衣服動輒1000多一件,很多不知名的衣服,都能賣到300,500一件。
而現在的縣城實體店,品牌店基本很難生存,在一個縣城,品牌店屈指可數。很多不知名的品牌被冒充為品牌服飾在縣城售賣,但是已經賣不到好價錢了。因為很多縣城的消費者到實體店看了衣服,直接拍照網搜型號品牌,一般情況網上的價格都比網上的價格便宜幾十塊,甚至便宜幾百塊。
如此一來,縣城的實體服裝店被迫降價與網店競爭,利潤空間大幅下降。
縣城的服裝銷售行業似乎已經到了強弩之末,氣數將盡的時候。
筆者調研發現很多原來的服裝店都轉型成了賣手機的體驗店,或者以快銷為主的奶茶店。
服裝行業的未來趨勢:
從制造上游來看,將出現三種分化。
(1)奢侈品牌依然堅挺,因為這些奢侈品牌針對的人群就是高端,高凈值人群,高端高凈值人群是不可能去撿便宜搞網購的。他們買東西都是趕最貴的買,不看價簽的。
(2)中端品牌跌下神壇,開始走平民路線,大部分是搞線上線上同價的兼容模式才能發展生存。
(3)低端雜牌貨直接按照互聯網思維組織生產,靠設計和口碑和低價搞爆款產品,然后用爆款產品為網店引流,帶動其他款式銷售來賺錢。這就意味著,同一家服裝制作企業,每年都會有不同的品牌,不同的款式,不同的型號,不同的爆款。只有不停地推爆款,才能讓網店盈利。
從銷售下游來看,將出現兩種情況
從銷售端來看,兩種情況會有明顯分歧。
第一,大城市大商場的奢侈品牌,大品牌專賣店未來的溢價空間依然很高,而且持續走高。
因為大量的人涌入大城市,未來大城市的有錢人越來越多,跨越高收入門檻的人越來越多,買大品牌衣服不看價簽的人越來越多,但是對大城市大商場的鋪位而言,是稀缺品,不可復制,也不可替代。
第二,小城市尤其是小縣城的服裝實體店必須走線上線下同步發力的路徑,比如和網店聯合起來,讓本地消費者遠程下單,本地配送,互利雙贏。小城市的服裝店大幅度地增加仿冒品的比例,各種服飾領域的山寨和贗品必須滿天飛,否則,根本無法抵消互聯網過剩服裝的低價沖擊!
被網購深刻影響的第二個行業:縣城的商業店面租賃行業
被網購沖擊的縣城實體店面,租金一降再降,但很多人依然不愿意接收。
現在縣城當街的店面很不好租賃出售。
在縣城,最容易租出去的店面恰恰是租金低,位置比較偏的小店面,因為這些小店面都是搞快餐外賣的小作坊。店面偏僻根本不影響快餐外賣的銷售。
因此,很多早年下注了縣城繁華路段或者縣城新樓盤大商鋪的投資人,現在腸子都悔青了!
很多縣城的新樓盤門市,樓盤都入住七八年了,商業依然處于空置狀態。
在網購的沖擊下,縣城商業店面面對前所未有的沖擊。
縣城商業鋪面的未來趨勢:
(1)商業鋪面變成各類商品的體驗店,由品牌方支付成本。
比如,某知名手機品牌在縣城繁華路段盤下鋪面,專供縣城的人到店體驗最新款的手機。相中的手機可以在現場下單,也可以根據相中的型號在網上下單??h城的手機體驗店一年到頭賣不到幾部手機,但是因為有體驗店和新品推薦,所以帶動了該品牌手機的網銷數據,因此,手機品牌方就應該支付體驗店的租金和實體體驗店工作人員的工資。
(2)商業鋪面變成各種快捷消費品和服務提供的銷售窗口。比如,奶茶,炸雞、小吃,面館,餐館,按摩,修指甲,掏耳朵等等。因為諸如奶茶這些快消品是無法網購的,按摩、修指甲這些服務性質的消費也無法網購。
總之縣城的商業鋪面未來賣衣服,賣百貨,都是很難生存的。必須攻擊網購的空白點才能活下去。
被網購深刻影響的第三個行業:家裝軟裝行業
在以前,縣城屈指可數的幾個家具店生意都是挺好的。但現在,10家縣城的家具店都已經垮了6、7家了。
原因很簡單??h城實體家具店太占地方,一家品牌家具店,往往要陳列幾十種商品,排場很大,往往店面租金高昂,人工成本也非常高。這些成本都是轉嫁到縣城消費者頭上的。
但現在網購的大宗商品配送已經無任何障礙。
筆者自己深有體會,一套真皮沙發在本地實體店要賣14000一套。網上下單只需要9800,而且是免費送上門包安裝,如果在配送和安裝過程中有損壞還可以直接退貨,退貨也是免費上門拉貨走退貨流程的。
如果家具需要維修,只要在保修期內,網店方會安排在縣城本地的工人上門維修。
你想,同樣的商品,享受的同等服務。僅僅因為網上下單和實體店下單的區別,價差高達數千元!——任何消費者都會選擇網購啊!
盡管價差高達數千元,但對家居制造商而言,他依然有錢賺啊,因為他的供貨鏈條是從工廠直接到消費者了,而且大宗商品寄送也為廠家省去了大筆的物流成本。
省下的物流成本,人工成本,倉儲成本,店面成本,二級三級分銷商的利潤成本,全部被干掉了。從工廠到消費者,消費者撿了便宜,制造商也不吃虧!皆大歡喜,何樂而不為呢!
因此,在未來,縣城的家居軟裝行業的生存是非常艱難的。盡快轉型才是唯一的出路。
另一方面,新增人口銳減,未來,在縣城定居的新增人口越來越少,家居軟裝的消費需求不會增長只會萎縮。
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如果你正處在上述三大行業的鏈條上,就請你盡快尋找新出路,加快轉型吧,不要抱僥幸和期望了,未來的日子只有越來越難過的。
你也許認為今天是最壞的一年,其實最壞的一年就是以后的每一年。
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