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編輯導(dǎo)語:當(dāng)看見抖音紅利時,很多人都急紅了眼。當(dāng)冷靜下來思考,流量洼地很多,抖音只是其中的一部分,紅利也會有見底的時候,不可能從頭跟到尾。那么,現(xiàn)如今,抖音還值得入局嗎?

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說起抖音就是一把辛酸淚,當(dāng)初起抖音還是花了大半年時間。

到最后,才發(fā)現(xiàn),就是一個小步驟沒有做,而這個步驟極大地影響了引流效率。

扯遠(yuǎn)了,說回正題。大家有沒有覺得最近抖音賣課的聲音小了,也只有退潮回歸常態(tài)的時候,我出來說兩句話,才有人聽得進去。

看到紅利的時候,大部分人都是急紅眼的。別人一天幾千流量很眼紅,單場幾千萬GMV很眼紅。

聽得進勸的,要么自己本身是有那個認(rèn)知,要么是真的有大格局。

普通人,都是不撞南墻不回頭。人教人,三遍不會。事教人,一遍就會。

一、抖音的定位

抖音在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)定位,是基建。微信是私域和社交的基建,抖音是流量的基建。

基建的意思是,它代表著最低的下限和最高的上限。

如果你想要大規(guī)模進量,抖音肯定是繞不開的。但是這里我得說明,什么叫做大規(guī)模?

如果你一天,沒有進量幾千上萬的需求,這個大規(guī)模你是不用考慮的。

大公司有增長指標(biāo)的絕對值大,它沒有選擇,必須做抖音。但是,你有其他選擇。

單日數(shù)千到上萬的流量,據(jù)我了解的信息來看,是目前大部分人,能夠做到的內(nèi)容引流的天花板。

至于廣告,不在抖音投廣告,其他平臺的部分行業(yè),也能做到單日數(shù)千上萬。任意一個平臺,鋪點內(nèi)容矩陣,單日進粉大幾百還是很輕松的。

如果你追求高流量天花板,抖音必須做。因為除了抖音意外,沒有任意一個平臺,能夠滿足你極高低成本內(nèi)容獲客需求。

但你如果不是突破內(nèi)容獲客的上限,有很多其他平臺可以選擇,且廣告也是途徑之一。

二、抖音是非剛需

微信是剛需,但抖音是非剛需。

本質(zhì)原因是:私域只有微信,但流量還有很多平臺可選。

抖音是基建的原因是:你必須要做,但不用大力做。

你在山溝里,要經(jīng)商必須修路,水泥路可以,泥巴路也可以。路好不好另說,但是得有。這就是抖音之于移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)。

倒不是它非做不可,而是它代表著一部分未來的流量獲客形態(tài),沒上車,就落后于時代了。

抖音原創(chuàng)了多少新的商業(yè)化方式、原創(chuàng)了多少新的廣告位,就帶來了多少流量挖掘的創(chuàng)新。而底層,是技術(shù)商業(yè)化的進步。

仔細(xì)想想,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)、實體店老板、微商,還有多少不會在移動互聯(lián)網(wǎng)上引流獲客。

他們落下了兩個時代,落后就要挨打。

三、流量洼地在哪里

流量洼地在哪?熟悉我的人,這算是老生常談的話題了。我堅定看多腰部平臺,原因很簡單:

用戶足夠垂直。我們抓精準(zhǔn)用戶,不抓泛用戶。

競爭壓力足夠小。大部分人都喜歡大平臺,大平臺以外壓力會小很多。

商業(yè)化不充分。商業(yè)化不充分有兩個好處:

其一是有一些漏洞和利好空間。流量是有限的,都拿去賣廣告了。你不花錢,就沒法低成本獲客。

其二是,每一次新的商業(yè)化,都帶來短期的紅利。比如B站的小黃車、微信的視頻號、小紅書的店鋪新人優(yōu)惠。如果這些前幾個月沒了解,你已經(jīng)信息滯后了。

腰部平臺有哪些:

B站、小紅書、知乎,三支柱。得物、糖豆等垂類,產(chǎn)品匹配,也可以一做。

四、紅利還有多久

不要關(guān)注紅利有多久,就像股票,你沒法從底部一直吃到頂部。抓緊入局是關(guān)鍵,趨勢起了,就順勢而為。趨勢落了,拍拍屁股,輕松離場。

流量和炒股是一樣的,你要看著潮汐,放輕松,跟著趨勢感受潮漲潮落。

我最后的忠告是:不要老盯著抖音。抖音要做,但不必使勁做。抖音有多難,做了的人都知道。尤其是從前年去年干到今年的,變化很明顯,壓力陡增。

你盯著大盤子,別人也盯著大盤子。大盤子你看到了,對手也看到了。但對手吃得下,你吃不下。

作者:葉彌生;公眾號:葉彌生

本文由@葉彌生 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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