“為什么動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的念頭？”

“因?yàn)檎娴臒釔?ài)啊。”

今天我們邀請(qǐng)到晉江市作家協(xié)會(huì)會(huì)員、娟娟讀寫(xiě)賦能成長(zhǎng)營(yíng)的創(chuàng)始人——柯娟娟，一起揭秘她的成事心法。

01

一念“地獄”，再念“天堂”。

2010年，高考失利的娟娟，帶著遺憾，來(lái)到廈門(mén)集美大學(xué)。

或許是為了證明自己，剛?cè)雽W(xué)的她顯得格外“拼命”。

大一到大二，她接連斬獲校十佳主持人、最佳辯手等等榮譽(yù)，學(xué)術(shù)成績(jī)拿過(guò)專業(yè)第一，更是一等獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者。

但大三那年，失去目標(biāo)的她開(kāi)始迷茫。

她說(shuō)“拿了這些獎(jiǎng)有什么用？畢業(yè)之后能從事什么工作？我以后還可以給別人提供什么樣的價(jià)值？”。

娟娟仿佛迎來(lái)了遲到的“叛逆期”，就這樣跌跌撞撞畢業(yè)了。

畢業(yè)后的她，成為了一家500強(qiáng)金融公司的BD。

每天做著不熱愛(ài)的事，機(jī)械性地重復(fù)著沒(méi)有盼頭的工作，下班回到家狠狠地刷著手機(jī)。

她漸漸沉迷在低級(jí)欲望與短暫快樂(lè)交織的“美夢(mèng)”里難以自拔。

就這樣渾渾噩噩地度過(guò)了大學(xué)畢業(yè)后的第5個(gè)年頭，結(jié)婚、生娃，過(guò)著差不多的人生。

2016年，生完寶寶回返公司的娟娟越發(fā)的不喜歡這份工作，于是她選擇了辭職，告別這個(gè)人人都羨慕的500強(qiáng)企業(yè)。

輾轉(zhuǎn)回到了老家晉江安海，每天蹲在家里的暗無(wú)天日的廠子里悶頭工作。

人生的轉(zhuǎn)折，由此開(kāi)始。

02

成功，源于熱愛(ài)。

許是從小生活在安海這座千年歷史文化重鎮(zhèn)，娟娟身上一直都有著一股安海人獨(dú)有的“書(shū)香氣”。

每天穿梭在這一方天地中，靜下心來(lái)的她越發(fā)覺(jué)得自己的人生不應(yīng)該是這樣的。

于是，她選擇回到生活最初的樣子——讀書(shū)。

“大學(xué)那幾年其實(shí)我沒(méi)怎么沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，生完孩子之后猛地驚覺(jué)這十年來(lái)自己的腦子、思想一直沒(méi)有什么長(zhǎng)進(jìn)。”

書(shū)中自有黃金屋、書(shū)中自有顏如玉。

沉浸在書(shū)香中的娟娟，靠著讀書(shū)拓寬視野、靠著讀書(shū)提升認(rèn)知、靠著讀書(shū)經(jīng)歷別人的一生，實(shí)現(xiàn)一次次的自我認(rèn)知與突破。

“讀書(shū)的人可以經(jīng)歷百種千種人生，而沒(méi)讀書(shū)的人只能經(jīng)歷一種人生。

越是迷茫越是應(yīng)該讀書(shū)，從書(shū)里體驗(yàn)別人的生活，然后靜下心來(lái)思考，自己真切需要的是什么。”

看書(shū)、思考、吸收、再輸出，從書(shū)中她獲得了讓自己隨時(shí)隨地靜下心來(lái)思考的能力。

2018年底，為了倒逼自己更好地輸出，她開(kāi)始組織安海的第一場(chǎng)線下公益讀書(shū)會(huì)。

并在之后陸續(xù)開(kāi)展了10余場(chǎng)不同主題的讀書(shū)會(huì)，也成為了行動(dòng)派泉州洋蔥讀書(shū)會(huì)的發(fā)起人。

一次偶然的機(jī)會(huì)在文創(chuàng)園辦線下讀書(shū)會(huì)的時(shí)候，被時(shí)任黨支部書(shū)記看中，邀請(qǐng)兼任文創(chuàng)園的團(tuán)支部書(shū)記。

“誰(shuí)說(shuō)讀書(shū)無(wú)用？

只要你滿懷利他精神，用“教就是最好的學(xué)”的態(tài)度去分享，不斷地?cái)U(kuò)大自己的影響圈，終有一天會(huì)被看見(jiàn)。”

成功往往源自于熱愛(ài)，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的小種子，也在娟娟無(wú)意識(shí)地澆灌中，悄悄發(fā)芽。

03

想讓我認(rèn)命？我拒絕。

“你辦讀書(shū)會(huì)這么久，一直都一帆風(fēng)順么？”

“哪有什么一帆風(fēng)順，一開(kāi)始爸媽死活不讓我去，說(shuō)是浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢(qián)，還不如好好幫家里管理廠子。

可我不想‘認(rèn)命’啊，我渴求突破，渴望進(jìn)步。”

“其實(shí)你當(dāng)初舉辦讀書(shū)會(huì)的時(shí)候，已經(jīng)有了一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)雛形的意思了，怎么沒(méi)想著繼續(xù)呢？”

“最直接的原因是當(dāng)時(shí)就沒(méi)‘創(chuàng)業(yè)’這個(gè)概念，其次是因?yàn)橐咔??！?/span>

2020年，疫情爆發(fā)，全中國(guó)都陷入惶惶不可終日的日子里。

但當(dāng)你找到熱愛(ài)的事情之后，其他會(huì)變成將就。

為了排解困守在家的煩悶，娟娟開(kāi)始用寫(xiě)作緩解自己的內(nèi)心，開(kāi)始把重心放在寫(xiě)作上。

作家馮唐曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

“我寫(xiě)作從來(lái)不是為了功名利祿、經(jīng)世濟(jì)民、傳道解惑、凈化心靈。

從來(lái)都是為了發(fā)泄，從來(lái)都是被使命驅(qū)動(dòng)、神鬼附體、龍蛇入筆。

從來(lái)都是為了一些細(xì)碎的、腫脹的、一閃一閃無(wú)足重輕的原因?！?/span>

打定主意的娟娟開(kāi)始各種寫(xiě)作課的付費(fèi)學(xué)習(xí)。

持續(xù)讀寫(xiě)，持續(xù)投入行動(dòng)，當(dāng)別人已經(jīng)倦怠了，放棄了，你的堅(jiān)持才能突顯出它的珍貴。

有句話說(shuō)得好：“努力是會(huì)上癮的，特別是在嘗到甜頭后。”

娟娟的稿費(fèi)從一開(kāi)始的50、100到后來(lái)的四位數(shù)，從懵懂無(wú)知的小白寫(xiě)手，到多平臺(tái)簽約作者、作品被《奮斗·創(chuàng)造》《新店人家》收錄。

她用手里的筆，一字一句將自己的未來(lái)堆砌出一個(gè)嶄新的高度。

“你是什么時(shí)候開(kāi)始想著要自己創(chuàng)業(yè)的？”

“現(xiàn)在回看，我當(dāng)時(shí)做讀書(shū)會(huì)的時(shí)候其實(shí)就是在‘創(chuàng)業(yè)’，只不過(guò)那時(shí)候沒(méi)有任何的商業(yè)認(rèn)知，所以壓根沒(méi)意識(shí)到這事?！?/span>

2020年，娟娟一直趴在寫(xiě)作上，給各個(gè)平臺(tái)供稿。

但是到了2021年下半年，她心想不應(yīng)該再繼續(xù)依賴平臺(tái)，單份出售自己時(shí)間賺錢(qián)，而是要學(xué)會(huì)復(fù)制時(shí)間，快速積累財(cái)富。

于是開(kāi)始把自己寫(xiě)作快、上稿率高的方法教別人。

雖然認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和專業(yè)的教學(xué)方法得到學(xué)員的一致認(rèn)可，但是辛苦做了兩期訓(xùn)練營(yíng)，娟娟的客單價(jià)也只有可憐的199元…

她開(kāi)始隱隱感覺(jué)到自己的價(jià)值被低估了。

隨著招募的人越來(lái)越多，遇到了很多和自己本不同頻的學(xué)員，培訓(xùn)也變得越來(lái)越累。

轉(zhuǎn)型對(duì)她而言已然成為了一件迫在眉睫的事情。

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04

結(jié)緣。

2021年下旬，成功舉辦了幾次訓(xùn)練營(yíng)的娟娟像往常一樣在網(wǎng)上瀏覽著一些優(yōu)秀的文字作品。

偶然間看到了一篇學(xué)姐的文章，里面提到了「澤宇咨詢」這個(gè)“幫助創(chuàng)業(yè)者打造個(gè)人品牌”、“助力創(chuàng)業(yè)者成功”的企業(yè)。

倍感眼熟的她忽然想起，不久前在另一個(gè)付費(fèi)社群里也聽(tīng)到過(guò)「澤宇咨詢」。

當(dāng)時(shí)還對(duì)「澤宇咨詢」是如何幫助企業(yè)老板、高管、有專業(yè)技能的高知人士，提高收入并助力他們創(chuàng)業(yè)成功挺感興趣的。

于是抱著試一試的心態(tài)，她加入了「澤宇咨詢·聚星會(huì)」。

8.21來(lái)到聚星會(huì)，13天賺回超過(guò)5位數(shù)的營(yíng)收；

9.30來(lái)到億萬(wàn)營(yíng)銷，和導(dǎo)師一起梳理展示面。對(duì)練動(dòng)作不到一個(gè)月，成交8個(gè)私教學(xué)員，單月副業(yè)營(yíng)收3萬(wàn)+；

9-11月連續(xù)3次登上官方優(yōu)秀校友榜；

11.15，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，錄取至澤宇教育私董會(huì)，開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)性商業(yè)模式升級(jí)……

“據(jù)我所知，你之前的客單價(jià)只有199，現(xiàn)在的客單價(jià)是4980。

可以分享一下這期間有做什么動(dòng)作，讓你實(shí)現(xiàn)客單價(jià)的跳高式上漲么？”

“其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你做的事對(duì)別人有價(jià)值就行。

提供的價(jià)值越大、幫助客戶解決的問(wèn)題越大，你的收入也就越高?！?/span>

很多朋友在創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后，很難突破現(xiàn)有規(guī)模，做不出高客單價(jià)的產(chǎn)品。

這是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?strong>“奢侈品思維”。而想要具備“奢侈品思維”，只需要3步。

一、賦予產(chǎn)品足夠高的立意

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)奢侈品，是為了追求它的品牌溢價(jià)，而不是產(chǎn)品本身。

比如一瓶礦泉水，如果你單獨(dú)地去賣(mài)，3塊錢(qián)就頂天了。

但為什么玻璃瓶裝的礦泉水能賣(mài)到更高的價(jià)格？

這其實(shí)是一種生活方式的體現(xiàn)，你也可以理解為生活的儀式感。

人們?cè)敢庵Ц陡哳~客單價(jià)背后的原因，是因?yàn)槌鲇诒灸芟蛲篮玫纳?/span>。

所以，想要把你的產(chǎn)品能夠賣(mài)出遠(yuǎn)高于同行的價(jià)格，第一點(diǎn)，就是要給你的產(chǎn)品賦予足夠高的立意。

就像娟娟以前僅僅是教別人如何快速寫(xiě)出一篇流暢、有邏輯性的文章，而現(xiàn)在給產(chǎn)品的定義是幫助千萬(wàn)級(jí)企業(yè)家訓(xùn)練他們的表達(dá)力。

畢竟身為一個(gè)企業(yè)家，他的言談在大多數(shù)情況下都影響著企業(yè)的對(duì)外形象。

如果在公開(kāi)場(chǎng)合企業(yè)家講出來(lái)的內(nèi)容冗長(zhǎng)乏味，則會(huì)大大降低公司對(duì)外的專業(yè)形象。

二、提高你的服務(wù)意識(shí)

為什么奢侈品賣(mài)這么貴，還是會(huì)有人去買(mǎi)？

因?yàn)樵谡麄€(gè)過(guò)程中，你會(huì)體會(huì)到“被人服務(wù)是一種很爽的感覺(jué)”。

對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，他們追求的就是一種被服務(wù)的感覺(jué)、一種優(yōu)越感。

所以想要打造高客單價(jià)的產(chǎn)品，第二點(diǎn)就是一定要讓用戶在使用的時(shí)候，能夠感受到自己身份的不一樣。

而成本最低的方法，就是提高你的服務(wù)。

這種服務(wù)不是那種低三下四的，而是高級(jí)的服務(wù)意識(shí)。就是要讓客戶覺(jué)得“哇，這個(gè)東西看起來(lái)很棒（我其實(shí)很特別）”。

要做到這一點(diǎn)，重中之重是注意服務(wù)的細(xì)節(jié)和內(nèi)容。

娟娟在服務(wù)客戶的過(guò)程中，不論是之前的99還是現(xiàn)在的4980課程，一直秉承著以結(jié)果為導(dǎo)向的原則。

帶教過(guò)程中，砍掉繁雜多余的部分，只教授能夠幫助客戶獲得理想狀態(tài)的“最少必要項(xiàng)”。

讓客戶能用最少的步驟、最短的時(shí)間，拿到可以被量化的結(jié)果。

三、價(jià)值決定價(jià)格

阻礙你的產(chǎn)品銷量的原因不是因?yàn)樗膬r(jià)格太貴，而是因?yàn)樗阋恕?/span>

很多人會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)，以造價(jià)定價(jià)格，所以不敢提高產(chǎn)品價(jià)格。

但任何的奢侈品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的造價(jià)，其實(shí)是很便宜的，甚至它最終的那個(gè)價(jià)格是造價(jià)的10倍，甚至20倍。

因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格是由價(jià)值所決定，而價(jià)值則依靠用戶的主觀感受去界定的。

總會(huì)有人他會(huì)想要付更多的錢(qián)，來(lái)去享受更好的服務(wù)，所以我們要做的事情就很簡(jiǎn)單，就是提高你的產(chǎn)品溢價(jià)能力。

另一方面，對(duì)客戶群的篩選也決定著你的價(jià)格。

在私董會(huì)里，經(jīng)過(guò)導(dǎo)師們的多次調(diào)整定位，娟娟服務(wù)的客戶群體不再是寶媽、畢業(yè)生這類的淺層用戶，而是轉(zhuǎn)為服務(wù)于中高端市場(chǎng)的企業(yè)創(chuàng)始人、高管等。

這類人群價(jià)格敏感度低、整體素質(zhì)高，又非常樂(lè)意于花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間解決問(wèn)題。

所以交付也變得更加輕松，客單價(jià)隨著人群的調(diào)整而提升。

想要突破商業(yè)發(fā)展上的瓶頸，你不能拘泥于已有的商業(yè)模式，除了具備“奢侈品思維”

做高客單價(jià)之外，更應(yīng)該從內(nèi)而外地反思自身商業(yè)狀態(tài)。

在產(chǎn)能過(guò)剩的如今，人們不再追求溫飽，如何實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變？

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助力你的商業(yè)從“量變”到“質(zhì)變”

寫(xiě)在最后。

“你經(jīng)歷過(guò)聚星會(huì)、億萬(wàn)營(yíng)銷、私董會(huì)這些不同的階段，對(duì)你而言有什么不同的感受呢？”

“其實(shí)我在聚星會(huì)和億萬(wàn)營(yíng)銷帶的時(shí)間不長(zhǎng)，因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)階段，在導(dǎo)師的帶教下我很快就賺回了學(xué)費(fèi)。

但我想重點(diǎn)說(shuō)一下私董會(huì)，因?yàn)?/span>私董會(huì)真的打破了我以往的所有商業(yè)認(rèn)知！

一、抓住商業(yè)的底層邏輯，以不變應(yīng)萬(wàn)變

私董會(huì)給我最大的感受就是一直在抓事物的本質(zhì)，一直帶我打磨我的商業(yè)核心基本功。

如果你基本動(dòng)作不對(duì)，心態(tài)又急于求成，很多步驟就容易變形，結(jié)果就會(huì)偏離預(yù)期。

只有不斷地夯實(shí)基礎(chǔ)，才能在動(dòng)蕩的變化中立于不敗之地。

二、案例思維，就是王炸

我的學(xué)員中有很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管，甚多企業(yè)家。

很多時(shí)候你跟他們多費(fèi)口舌是沒(méi)用的，他們花錢(qián)要的是結(jié)果，高效解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，而不是一套‘形而上學(xué)’的理論。

在澤宇咨詢，老師教我不管是營(yíng)銷還是成交，一定要用結(jié)果說(shuō)話。

比如我的例全部都放到澤宇咨詢自己研發(fā)的SaaS平臺(tái)上，徹底轉(zhuǎn)型為用數(shù)據(jù)化管理客戶和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

通過(guò)展示眾多真實(shí)反饋的客戶案例，直觀地體現(xiàn)了我的課程落地性和有效性。

讓成交這件事情，變得十分輕松，也讓我在眾多同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中打造了自己獨(dú)特的護(hù)城河。

（以上案例均收錄澤宇咨詢自己研發(fā)的SaaS平臺(tái)「CEO駕駛艙」上）

三、與優(yōu)秀者同行，才是最快速的成長(zhǎng)方式

很多人說(shuō)，進(jìn)私董會(huì)壓力會(huì)特別大，“我沒(méi)有那么大的營(yíng)收體量，不好意思去的”。

但實(shí)際上是因?yàn)閬?lái)了私董會(huì)，才能體量大，營(yíng)收大，格局大。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，時(shí)間比錢(qián)更貴。

向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，才能加速成長(zhǎng)，才能快速破圈，賺到理想收入，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

尤其是看到私董會(huì)各行各業(yè)的精英同學(xué)在群里的經(jīng)驗(yàn)分享，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人比你更努力，更是每天鞭策我要多學(xué)習(xí)、多成長(zhǎng)的最好動(dòng)力?！?/span>

“我其實(shí)挺好奇的，賺錢(qián)這件事不是應(yīng)該悄悄的么？為什么你會(huì)樂(lè)于介紹這么多人來(lái)澤宇咨詢跟你‘搶飯碗’？”

“可能是分享欲作怪吧。

從小到大我一直是一個(gè)分享欲特別強(qiáng)的人，我看到開(kāi)心的事想跟別人分享快樂(lè)，看到好的內(nèi)容想跟別人分享想法……

現(xiàn)在我也算是走上正軌了，可我身邊有很多努力想擺脫現(xiàn)狀卻無(wú)所得的朋友，特別是那些有一技之長(zhǎng)卻無(wú)法變現(xiàn)的人。

說(shuō)實(shí)話我是挺難過(guò)的。

既然我已經(jīng)知道通往‘新世界’的‘捷徑’，我是很想拉大家一把，畢竟助人就是助己，利他就是最大的利己。

在訪談結(jié)束之際，我問(wèn)了娟娟最后一個(gè)問(wèn)題：

“你對(duì)過(guò)去的自己有什么想說(shuō)的么？”

“最好的保護(hù)自己的方式，就是向別人敞開(kāi)自己。

與其悶頭亂撞，不如找高人指點(diǎn)，用高維度的思維讓人生方向更清晰，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，少走彎路就是最快的捷徑?！?/span>

– End –

在創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)這件事上

有一個(gè)具備商業(yè)思維的領(lǐng)路人帶領(lǐng)

與獨(dú)自摸索

注定是截然不同的命運(yùn)

本文關(guān)鍵詞：【創(chuàng)業(yè)】【賺錢(qián)】【商業(yè)思維】【商業(yè)模式】