創(chuàng)業(yè)風險有哪些_如何有效防范創(chuàng)業(yè)風險(創(chuàng)業(yè)風險有哪些_如何降低)
以下是一些在你開辦自己的事業(yè)之前需要思考的風險。你的家人會感謝你的思考。
1、大多數(shù)企業(yè)都會失敗。你之前肯定聽過這樣的說法。這誠然意味著你的企業(yè)——沒錯就是你的企業(yè)——很可能失敗。你更有可能只是往生意里投錢而并不賺錢。
2、創(chuàng)業(yè)都是消費。大多數(shù)企業(yè)家都發(fā)現(xiàn)他們的事業(yè)成為了他們關(guān)注的焦點,從而蠶食他們?nèi)康臅r間和精力。甚至當企業(yè)家與家人在一起的時候,他們的大腦也在忙著思考生意上的問題。
3、朋友們會說謊。如果你向朋友們提問,“你覺得這個生意點子如何?”你通常會得到兩類朋友的答案。一組友人會告訴你這個想法聽起來棒極了。別管他們怎么想的,因為他們在說你想聽的話。另一組友人會告訴你你的想法永遠不會成功,同時盡管他們并沒有做出判斷的基礎(chǔ),他們也會告訴你你的想法不會成功的原因。
4、最初的客戶會說謊。對大多數(shù)生意來說,你所找到的最初的顧客恰好代表了一組正在尋求你所提供的這項服務(wù)的人群。他們可能比平均客戶群愿意為你的服務(wù)付出更高價格并且似乎對營銷推廣的要求也要少得多。但事實上,很可能沒有足夠的客戶愿意付出你所需要的價格讓你能夠掙錢。
5、企業(yè)家能看到機會無處不在。一位企業(yè)家開車穿越沙漠,他路過一座廢棄的加油站,然后自以為是地想道,“我一定能讓那個地方紅火起來。”大多數(shù)時候他們都是錯的。
6、當生意成功時,創(chuàng)業(yè)者不一定成功。史蒂夫·喬布斯被蘋果公司的新任CEO約翰·斯卡利掃地出門,這個故事很有名,這種現(xiàn)象很尋常。不尋常的是他能在被踢出公司之前賺超過1億美元。更令人震驚的不尋常是他在蘋果公司經(jīng)營遇到低谷時又被召回了公司。很多創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)終于取得成功的時候離開已久,分不到一杯羹。
7、企業(yè)家離婚率更高。盡管似乎沒有能證明這一說法的合理數(shù)據(jù)存在,但大量事實證據(jù)說明企業(yè)家比其他人離婚率要高。這也許就是創(chuàng)業(yè)財務(wù)壓力帶來的后果,盡管這個問題似乎是成功企業(yè)家身上普遍存在的。
企業(yè)家成為英雄是有原因的。在機會渺茫的情況下,他們以我們大多數(shù)人都無法持續(xù)擁有的熱情將自己完全投入到工作中,為無數(shù)人創(chuàng)造了工作和機遇。當企業(yè)家取得巨大成功的時候,他們給社會帶來的利益可能超過創(chuàng)始人得到的利益。然而他們的家庭,卻常常為創(chuàng)業(yè)付出代價。在你創(chuàng)辦一家企業(yè)之前,請讓你的另一半和其他家人參與到有關(guān)你的事業(yè)風險和投入的討論中來。確保在你繼續(xù)你的事業(yè)之前得到他們的全力支持。
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