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身無分文怎么創業賺錢?身無分文做什么可以快速賺錢?

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很喜歡聽黃力宏老師講商業模式,每次聽他談商業模式,都讓我有不一樣的思考。他自己也輔導了很多企業,有從零到盈利幾千萬的公司,有已經上市的公司。

比如滴滴公司,在上市之前,就是他在背后操盤的,包括商業模式的定議,實行等一系列工作,都有他的意見。

黃力宏老師曾經說過,沒有商業模式的企業,就像一個喜歡穿新裝的王帝一樣,總感覺自己很安全,實際就是在危險中裸奔。非常危險,有很大可能是,公司走著走著就倒了。

所以,如果你是一家公司的創始人,一定要了解商業模式,而且要給自己公司建立一個模式,才有可能讓公司生存更久。

而且要確保,你的商業模式是,在新時代下運營時無什么大障礙的。

如果你還使用歷史的商業模式,很顯然,你公司是沒有優勢的。

過去十幾二十年,人們喜歡用的商業模式,是先有公司再有業務。

也就是說,你首先要開一個公司,然后開始招集工人,開立流水線,購買機器,生產產品,最后尋找買家,再把產品交付給客戶。

以前的中小企業,幾乎是這樣慢慢創立起來的,之所以過去這種模式可行,是因為供應端短缺,供應不足,而且需求端很大,經常是短貨的狀態。

所以,當年,只要你有魄力敢拼博有勇氣開一個工廠,就不用擔心生產出來的商品賣不出去。因為大把人排隊想要購買你的商品。

那現在這種模式,還能用嗎?

肯定不能。

現在的市場與以前相反,日常用品的供應端,非常充足,甚至有的企業去庫存成為了難題,特別是當下的疫情時期,消費指數嚴重下滑。

所以你很難為企業爭取到訂單,即使有機會得到一些訂單,競爭格局也很大。比如小企業未必競爭得過大企業,因為大企業成本控制嚴格,推廣力度大。

小企業未必有這樣的資金去和大企業博弈。所以,市場一旦發展到成熟期,小企業就很能生存。

除非你的企業生產的產品是特別創新的,才有可能運用這種模式,在市場上賺到一些利潤。

當下創業邏輯已變,普通人應該如何創業呢?

普通人而且沒什么錢的人應該怎么辦呢?如何建立自己的商業模式呢?

可以從這個模式開始:先有業務再有公司。

1-先有業務

在當下可以稱之為,你先產出有用的內容,而且這個內容是有價值的,對社會進步有推進作用的,才能算有用的內容。

現在能產出內容的人太多了,消遣娛樂內容一大堆,打開手機就能看到,但是有價值的內容永遠是短缺的。

如何產出內容呢?請人還是自己親手做內容呢?

答案是親自動手去做內容。你做成了一個小雛形了之后,人們認可你的內容,而且有人通過你做的內容受到啟發,越來越多人覺得你做的事是有價值的。

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這時候,你可以根據你自己的業務需要,再去加人,這里的加人,包括組建團隊和招聘合伙人。

按著這個節奏發展,你會發現你的公司會穩很多。

如果仔細觀察,你會發現,現在的很多自媒體公司都是按這個模式去套的,首先把自己的個人ip建立起來,讓人們對你感興趣,信任你,認可你的內容。

而且很多人通過你的內容成長了,提高了賺錢能力,提高了認知,他們很多人比以前更優秀了。

然后引申出社群,給部分人提供價值。最后形成一個系統,不斷給人們創造價值。

你會在提供價值的同時,收獲到了一定的財富。

這就是一種個人商業模式。

現如今,越來越多的人通過教別人從零寫作,教別人從零開始拍照修圖做視頻,教別人理財知識等,通過這種模式,慢慢收獲到了財富。

他們開始前,都是自己親自動手去做,去實踐,然后發現做這件事給自己帶來的變化,然后自愿分享價值,摸懂了框架,然后才收獲了價值。

現在的賺錢邏輯變了,不再像以前一樣,開個公司做出產品就等著賺錢了。

現在會做產品的人太多了,競爭太強了,你沒有創新,基本上很難靠這種模式賺到錢。

所以,不管是個人還是企業,都需要懂商業模式,沒有模式,就像開車沒有導航一樣,容易走錯路。

有了模式,即便你沒有錢,也可以從自身出發,從零開始去摸索。

賺錢邏輯變了,其實對我們普通人,特別是草根沒有什么錢的人特別友好。因為當下沒有錢不怕,你懂得了一種商業模式,又熱愛學習,又樂于分享,也特別有耐心。

時間就是你最好的朋友。

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