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適合窮人沒本錢的創(chuàng)業(yè)路2020年(適合窮人沒本錢的創(chuàng)業(yè)路 創(chuàng)業(yè)項目)

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前一篇我們講到,只有窮人才適合創(chuàng)業(yè),富人都是守業(yè)加擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因為富人已經(jīng)完成原始積累的人,所以根本不需要創(chuàng)業(yè),而窮人才是最需要通過創(chuàng)業(yè)去改變命運的一群人。

正如一個成熟的產(chǎn)品,肯定是分:高中低三個檔次的,比如汽車,就分入門級,中配,高配一樣,窮人之所以不敢創(chuàng)業(yè),主要還是在于創(chuàng)業(yè)的成本投入太高,而要做到盈利并收回成本時間又太長,且還有連本帶利都虧光的風(fēng)險,那么有沒有一種投入成本低的創(chuàng)業(yè),這樣第一好起步,第二即便虧了,至少不至于虧得連“褲衩”都不剩?低成本創(chuàng)業(yè)可謂是窮人逆襲的最后一根救命稻草,這樣說對嗎?這樣說對于普通人的思維邏輯來說肯定是對的,但是要是真的去請教創(chuàng)業(yè)高人的話,這樣的邏輯思維則完全錯誤。

我再次強(qiáng)調(diào)一遍,成功都是反人性的,凡是你能想通的邏輯,也就是普通大眾能想通的邏輯,那絕對不可能讓你做到:逆襲與成功,而只是能告訴你百分之90的人都是這么想的,說白了你就是個普通人。

所謂的低成本創(chuàng)業(yè)絕對不是僅僅只是告訴你投入要低,而是一個:穩(wěn)字??催^《孫子兵法》的都明白全篇最核心的理論即是:善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。啥意思?說人話就是:善于用兵作戰(zhàn)的人,總是首先創(chuàng)造自己不可戰(zhàn)勝的條件,并等待可以戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會。所以真正意義上的低成本創(chuàng)業(yè)也是同樣的原理,找到不容易失敗的項目而后投資,而不是投資的本金一定要少,而后即便賠了也不心痛。

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舉例說明:以電商女裝為例,什么樣的產(chǎn)品算是低成本創(chuàng)業(yè)呢?一般人進(jìn)入女裝類目肯定是以為要追逐潮流,要最新款,因為女孩都是愛美的,誰會買老款衣服,或者過時的衣服?畢竟女裝也叫做時裝,時尚的著裝,同時也意味著流行時間有限的著裝,一般一件流行裝備也就3到4個月的流行周期,過季就成為了賣不出去的庫存。所以投資追逐潮流有錯嗎?按慣性思維當(dāng)然沒錯,但按成本計算就是不劃帳的可能性大。

女裝類目最大的風(fēng)險就在于流行趨勢不好把握,即便運氣好把握住了,又不好去囤貨,囤多了過季就是垃圾庫存,低價甩賣都未必好出手,囤少了怕是都不夠你選款所付出的成本。更要命的是尺碼問題,很多顧客的身材真的是一言難盡,往往是看著模特穿著美,以為自己也是同樣的效果,結(jié)果到貨各種不滿意,所以女裝類目基本退貨率是居高不下的,高的甚至可以達(dá)到百分之70,低的一般也在百分之15到30之間,如此高的退貨率,你確定你能掙到錢嗎?很多時候你的利潤根本無法涵蓋住你的退貨成本,結(jié)局可想而知。

另外還有尺碼問題,比如有的親會一次購買大中小號三個相近的尺寸,以便到貨后選擇一件最適合的尺寸留下,那么剩余兩件肯定是要退的,鞋子也是如此,如果你是38的腳,為了防止尺碼不標(biāo)準(zhǔn),最佳的購買方式肯定是37號38號39號各買一雙,到貨后哪雙合適留哪雙,其余退回,如此退貨比成較大,且還有可能因為覺得不好看而三雙全部退回,退貨成本將成為巨大且難以承受的負(fù)擔(dān)。

那么真正做電商掙錢的那群大佬又是誰呢?第一種:做均碼女裝的商家,對尺寸與身材要求放寬了,受眾大,退貨率低,第二種:做0至3歲嬰幼兒衣服的商家,特點,款式基本5年不變,甚至10年不變,不存在所謂的時尚與過季一說,自然就不怕有庫存,今年沒賣完,明年拿出來繼續(xù)爆買,第三種:做經(jīng)典版牛仔褲的人,這個一受眾大,二不過時,可謂占盡優(yōu)勢,總結(jié):第一均碼的,第二不過時的,第三受眾大的產(chǎn)品,才是王道。

比如著名淘金熱創(chuàng)業(yè)史,一個德國移民美國的年輕小伙,隨著西部淘金熱的興起,他也踏上了西部淘金的隊伍,但是多次嘗試淘金而一無所獲,最后他自己親身感受發(fā)現(xiàn)西部缺水,賣水給淘金的人顯然是個不錯的生意,結(jié)果他因此掙到了比淘金者更多的錢,因為淘金者百分之80基本都是無功而返,但人人都需要喝水用水。所以穩(wěn)妥的生意才是低成本明智的生意,而金子遠(yuǎn)比水貴,雖然成功了回報大,但失敗是大概率事件,反而淘金并不屬于低成本創(chuàng)業(yè)。

再舉例說明:第一個項目投資只需要一萬塊錢,但賠錢的幾率是百分之80,第二個項目投資需要兩萬塊錢,但賠錢的幾率是百分之20,如果只能選其中一個項目創(chuàng)業(yè)請問你會怎么選?顯然第二個是最優(yōu)解,即便前期投入大,但勝算多,反而優(yōu)于第一個選項。

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所以再復(fù)習(xí)一遍:善于用兵作戰(zhàn)的人,總是首先創(chuàng)造自己不可戰(zhàn)勝的條件,并等待可以戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會。所以真正意義上的低成本創(chuàng)業(yè)也是同樣的原理,找到不容易失敗的項目而后投資,而不是投資的本金一定要少,而后即便賠了也不心痛。

適合窮人普通人變富人的低成本創(chuàng)業(yè)有哪些?這個問題留待以后分享,因為至少有幾十種這類項目,比如平時不起眼的賣饅頭,油酥燒餅,麻辣燙,煎餅果子等,比如電商中的一些日用品,越是不起眼但平時又離不了的物件,反而是成本低起點低但做成功了掙得可不少的創(chuàng)業(yè)項目。每一個創(chuàng)業(yè)項目都需要一期的時長來剖析,來講解,以便大家可以有所收獲,所以建議大家關(guān)注我,只分享干貨,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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