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創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些方面（創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些內(nèi)容）

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創(chuàng)業(yè)的成功率，和哪些因素有關(guān)？至少以下幾個方面是需要考慮的：

第一、選擇一個合適的項目或者產(chǎn)品；

第二、組建一個能互相配合、互相成長的團隊；

第三、確定目標，勇往直前；

第四、遇到困難、挫折、低谷等有強大的內(nèi)心和毅力；

第五、具備較高的情商和智商；

第六、有一定的營銷能力和溝通能力；

…………

當然還有更多其他的因素，我們就不一一例舉了。

從以上六個方面來分析，大家有沒有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的因素里有一個共同點？

那就是情緒。

很牽強？好，我們來一個一個分析。

第一、選擇一個合適的項目或者產(chǎn)品；

創(chuàng)業(yè)初始期，選擇一個適合的項目或者產(chǎn)品，毋庸置疑是非常重要的。那么請問，能夠選擇一個好項目或產(chǎn)品，需要什么？眼光、專業(yè)、對市場的了解、對行業(yè)前景的預(yù)估等，那么這一切都需要建立在什么基礎(chǔ)上？對，情緒穩(wěn)定！

一個情緒穩(wěn)定、心態(tài)平和的人，才能夠讓自己安靜下來，去認真思考。如果情緒起伏不定、陰晴圓缺捉摸不透，誰敢和你合作？誰又愿意把好產(chǎn)品交給你？

第二、組建一個能互相配合、互相成長的團隊；

創(chuàng)業(yè)需要團隊，組建團隊需要團隊負責(zé)人有穩(wěn)定的情緒、樂觀的心態(tài)、有自己的人格魅力，才能讓團隊在初創(chuàng)期具有相當?shù)哪哿Α?/span>

一個脾氣急躁、心態(tài)消極、急于求成的團隊負責(zé)人，不僅帶不好團隊、創(chuàng)業(yè)一樣會遇到瓶頸。有句話叫：老板的性格就是企業(yè)文化的核心，說的就是這個道理。

第三、確定目標，勇往直前；

一個創(chuàng)業(yè)者，一定是在創(chuàng)業(yè)初期就找到了合適的賽道，確定了合適的目標，然后堅定地走下去。

如果一個人好高騖遠、眼高手低等這些心理層面的弱點，創(chuàng)業(yè)是比較難成功的。

同時，勇往直前，一定是情緒因素，而不是技巧因素。所以，創(chuàng)業(yè)成功與否，情緒占比遠遠大于技巧的占比。

第四、遇到困難、挫折、低谷等有強大的內(nèi)心和毅力；

這一點誰都明白，肯定是情緒因素。只有調(diào)整好了情緒，才能在遇到困難的時候不會玻璃心、不會抱怨、不會放棄；

第五、具備較高的情商和智商；

創(chuàng)業(yè)是一項綜合考試，需要的是情商和智商同時在線，缺一不可。

沒有智商，創(chuàng)業(yè)肯定不成；但沒有情商，創(chuàng)業(yè)肯定不會持久。

第六、有一定的營銷能力和溝通能力；

看上去，營銷能力和溝通能力和情緒沒什么關(guān)系，但各位認真思考一下，營銷是在做什么？和人打交道；

和人打交道需要什么？情商、心理素質(zhì)等，對吧？營銷做得好的人，一定是洞悉了用戶的需求、也了解了自己的情緒；

溝通能力，更是建立在情緒基礎(chǔ)上的一個最底層的技能，沒有溝通能力，什么事情都成不了。

綜上所述，創(chuàng)業(yè)成功與否，最關(guān)鍵的因素就是創(chuàng)業(yè)者是否具備良好的情緒或者是否具備了情緒管理的能力。

創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些方面（創(chuàng)業(yè)的重要因素有哪些內(nèi)容）

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