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最近和一些正在創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)創(chuàng)過業(yè)(有豐富失敗經(jīng)驗)的朋友聊天,最大的感受就是,累死累活折騰了好幾年,最后發(fā)現(xiàn)還不如一開始啥都別做最好。
在家擺爛吃飯多副碗筷,盲目創(chuàng)業(yè)只能打工還債。
還不如直接打工。
別總想著創(chuàng)業(yè)成功了有多爽,還是多想想你的房貸吧。
當(dāng)然朋友們也表示,你說的都對,他們道理也都懂。
但他們就是因為想了這些,才覺得必須得創(chuàng)業(yè),不然靠工資還房貸得還到啥時候,人生一眼看到頭,其實也無聊。
完全可以理解,但如果真的想自己做生意,我同樣有三個建議。
可能不太好聽,但我起碼不收你錢。
第一個,真想做點事,建議先兼職做。
創(chuàng)業(yè)的概念其實很寬泛,未必一定等于高風(fēng)險,關(guān)鍵看你怎么控制風(fēng)險。
很多人最大的問題不是創(chuàng)業(yè),而是盲目全職創(chuàng)業(yè)。
結(jié)果創(chuàng)業(yè)沒成功,本職工作也沒了。
而且習(xí)慣了自己當(dāng)老板以后很難再適應(yīng)上班了,誰開車你都想坐后座。
你創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè),不要隨便梭哈啊。
歷史上破釜沉舟成功的也沒幾個,不要去拼極小概率啊。
想折騰點事情,非常好,但是不是可以班照上,工資照領(lǐng),拿出業(yè)余時間去做一些小規(guī)模的兼職創(chuàng)業(yè)?
這里給大家一個很簡單的計算公式,我已經(jīng)孜孜不倦說了三年了,全職創(chuàng)業(yè)的前提是你做的這個兼職收入達(dá)到本職收入的三倍及以上。
如果達(dá)不到,說明你就不適合干這個,就算全職也很難成。
為什么是三倍,因為考慮到了創(chuàng)業(yè)收入的不穩(wěn)定性,起碼是三倍收入才能cover波動。
我個人比較保守,我自己得5倍。
第二個,建議忽略那些所謂【大格局】【大賽道】【改變世界】,專注做一些更踏實的、更細(xì)分的、確定能賺錢的小生意。
很多人創(chuàng)業(yè)眼高手低,剛開始就想著這個領(lǐng)域的上限有多高,問題是上限高和你有關(guān)系嗎?你就算是修仙也得先筑基吧?
如果一開始就賺不了錢,你怎么熬到拼上限的時候。
尤其是,任何一個大賽道,一定有一堆大資本拿著錢等著抽你耳光呢。
大公司可以不在乎一個新業(yè)務(wù)賺不賺錢,甚至燒錢換增長,那是因為人家有其他賺錢的業(yè)務(wù),因為人家耗得起,還因為人家有投資人買單。
你有啥?
你只有辛辛苦苦的爸媽,只有等你支撐的家。
你學(xué)人家大公司的邏輯,去玩大規(guī)模、大賽道、大市場,求求你看看你兜里這幾個鋼镚,你在這不是傻么。
大部分人都是因為沒錢才去創(chuàng)業(yè)的,那咱們的唯一目標(biāo)就是賺錢,賺錢,賺錢。
任何沒辦法讓你賺到錢的行業(yè),都是坑,都是陷阱。
求求你踏實點。
第三個,如果是做電商,先從淘寶做起。
現(xiàn)在都流行短視頻帶貨,流行直播帶貨,但你要做電商,還是建議你從淘寶入門。
無論你是兼職還是全職,又或者做一些更賺錢的垂類,淘寶都是最好的選擇。
前幾年所有人都經(jīng)歷了很多,但越是在過冬的時候,越要茍住、茍住、茍住。
現(xiàn)在最需要關(guān)注的不是怎么加杠桿怎么梭哈,而是怎么活下來,活到市場環(huán)境變好,活到經(jīng)濟回暖。
你不需要做對任何事,只需要不做錯,對手就會一個個把自己玩死。
這個時候,淘寶就是那個不會錯的平臺。
你做淘寶不一定會大贏,也不好說賺大錢,但很難大輸。
這是國內(nèi)最歷史悠久久經(jīng)考驗的平臺了。
可以像春天明天就會來一樣期待,但更要像春天永遠(yuǎn)不會來一樣準(zhǔn)備。
被凍死的對手越多,活下來的人越能擁有一切。
2
淘寶對創(chuàng)業(yè)者的第一個優(yōu)勢,是流量成本低。
這東西就和實體店的房租一樣,永遠(yuǎn)是做生意最大的成本,實體店開不好就是給房東打工,電商做不好就是給平臺打工。
之前很多人覺得短視頻的流量大,一股腦跑去短視頻平臺做電商。
但流量大和流量成本低,這是兩回事。
不是每一個看到你商品的人都會買,你得按最終的轉(zhuǎn)化來算成本。
有些平臺流量確實猛啊,但全都是奔著看大腿看樂子來的流量,你還指望他買你東西?
你有這個銷售天賦你早就納斯達(dá)克敲鐘了。
前幾年出了很多這樣的段子,商家投放了一些爆款視頻,或者花了天價坑位費進(jìn)熱門主播的直播間,然后就發(fā)現(xiàn)事情并不簡單。
確實有十幾萬人看了,但就是只賣出去幾千塊錢東西。
ROI都要炸了,炸的是老板的心臟。
什么ROI,是RNM退錢!
商家覺得這都是血淚,但平臺、創(chuàng)作者和主播也覺得冤枉,我完完全全按你要求做的,但用戶不買賬我有什么辦法。
要知道,流量,是【有場景】的。
你去逛游樂園的時候,肯定不想買五年高考三年模擬啊。
淘寶就完全不一樣,單看平臺上的流量數(shù)字可能沒那么夸張,但上面的用戶是真愿意花錢啊,而且上淘寶是干嘛的?
就是,有花錢的欲望。
就像以前咱們閑得沒事去逛逛街,和店老板砍砍價,這本身就是一種樂趣。
只要處在淘寶這個環(huán)境里,那用戶就一定是懷著潛在購物意愿的。
這是,【精準(zhǔn)流量】。
我自己就老在淘寶上瞎逛,我在淘寶刷到什么新奇東西的第一反應(yīng),通常是【要不要買】,而其他平臺往往是【要不要點贊】。
當(dāng)用戶開始思考要不要買的時候,離最終消費就已經(jīng)非常非常近了。
而且這個事其他平臺羨慕不來,這是平臺定位造成的差異。
3
淘寶的第二個優(yōu)勢,是流量波動小。
大家做電商,都喜歡講【爆單】。
尤其喜歡講【XXX產(chǎn)品,突然就爆了】。
這是好事兒嗎?
未必。
預(yù)期外的爆款流量和突發(fā)性訂單如果失控,反而會摧毀你的庫存管理。
做實體生意沒有那么快的,你得大致知道接下來能賣出去多少貨,才能去下訂單、去計算庫存、去和供應(yīng)鏈談判。
這個東西是不能算總賬的,人三天要吃九頓,就不能一次性全吃了然后三天不吃飯。
有的平臺完全把握不住流量走向,可能完全賣不出去,也可能隨便投的一個視頻爆了,就有大量訂單涌進(jìn)來。
然后這個時候就完蛋了,你根本沒這么多庫存,但你不能不發(fā)貨,不然用戶饒不了你;
你也不能下鏈接,不然平臺饒不了你,你自己也忍受不了有單不接;
關(guān)鍵是這時候,你的供應(yīng)商也知道你別無選擇,所以供應(yīng)商也饒不了你。
我身邊,就最近,關(guān)系非常好的朋友喝酒吐苦水,在某平臺做電商,有一回他早上起來投了幾個主播,中午睡個午覺,三個小時之后一醒來,主播給他帶爆了,而且平臺的算法發(fā)現(xiàn)這個東西爆了,也開始灌流量。
供應(yīng)商一看訂單量大增,直接單品漲價幾塊錢,這東西利潤都沒幾塊,于是一下午他就成功賠掉了褲子。
關(guān)鍵是。
你以為咬著牙賣出去了就完事了嗎?
不,你還要考慮退貨問題。
直播間帶貨最瘋狂的那陣,我身邊很多人都喜歡跟著主播激情下單,享受購物瞬間的樂趣,但一般過個幾小時冷靜下來就退貨了。
所有平臺都吹主播帶貨,怎么沒人把退貨曬出來看看呢?
太多商家被退貨退得人都麻了,賣出去前你不知道能賣多少,賣出去后你不知道會被退多少,這都不是做生意,這是在開盲盒。
但是你去做淘寶,就很少遇到大批量的激情下單的情況。
很多用戶會像日常逛街一樣反復(fù)對比,甚至像和售貨員嘮嗑一樣在你的店鋪里和客服反復(fù)詢問——甚至連網(wǎng)上那些和電商客服聊天的段子,都有一大半是在淘寶上發(fā)生的。
每一單成交的都很慢,但他們真是來買的。
買了就是買了,賣了就是賣了,消費者就是需要這個東西,商家就是能賺到這一單的錢。
不快,但很穩(wěn)。
甚至通過最近來店鋪詢問的用戶頻率變化,商家還能感知到某個品類的市場趨勢,提前去和供應(yīng)鏈談判。
生意的本質(zhì)就是成交和利潤,退貨了的成交是沒有意義的,只有成交沒有利潤是活不下來的。
而淘寶最大的價值,就是通過低成本和穩(wěn)定成交錨定利潤,把生意變得簡單。
對于沒有創(chuàng)業(yè)過的人而言,這是保護。
就像新手剛拿到駕照,直接給你丟高速公路再配一輛你沒開過的手動擋,這難道是什么好事兒嗎?
4
最近淘寶出了一個《中小微新動能:2023淘寶生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀察》報告,里面提到一個賣女裝的電商創(chuàng)業(yè)者。
這個人最初是在淘寶起家的,賺了第一桶金后轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他多個平臺,結(jié)果屢戰(zhàn)屢敗,最后又回到了淘寶,完成了創(chuàng)業(yè)生涯的逆襲——兩個月實現(xiàn)百萬銷售、三家店鋪每月成交額沖破600萬。
像他這樣從其他平臺回淘寶的商家并不是特例,而且不只是【回歸淘寶】,大量剛開始創(chuàng)業(yè)的人,也選擇了從淘寶出發(fā)。
早在十幾年前,淘寶就是創(chuàng)業(yè)的第一站,現(xiàn)在只是回到了開始的地方。
無論是【回淘潮】還是【入淘潮】,其實都是時代的必然。
因為某種意義上,經(jīng)過二十年的演化,淘寶已經(jīng)不只是一個電商平臺了,更是一個低成本的創(chuàng)業(yè)模擬器+品類孵化器。
你如果是剛開始創(chuàng)業(yè),第一站最好就是選淘寶,就好像每一個小孩子都得先從學(xué)走路開始。
做其他平臺,東西能不能賣出去的影響因素實在是太多了,賣得好可能是因為主播隨口的一個魔性rap,賣不出去也可能是因為投放的網(wǎng)紅有了黑料。
這其實和你的產(chǎn)品本身關(guān)系不大,這就要命了。
當(dāng)生意摻雜了流量運作和人性弱點,就會變得過于復(fù)雜。
而且你根本沒辦法控制變量,成不知道自己為什么成,敗不知道自己敗在哪兒。
但淘寶遵循的是純粹的商業(yè)邏輯,只要你賣的商品or服務(wù)是有價值的,那你就一定能找到生存空間。
所以淘寶可以源源不斷地孵化出新品類和新行業(yè),這些新品類和新行業(yè)規(guī)模不一定很大、不一定有很龐大的市場和前景,但一定能讓你賺到錢。
現(xiàn)在的商業(yè)機會,本來就不應(yīng)該追求大而全和大賽道,反而是要找規(guī)模不大,但是有利潤、能穩(wěn)定賺錢的垂類賽道。
《中小微新動能:2023淘寶生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀察》報告還顯示,
淘寶的長尾市場催生了陪診、修鋼琴、代寫情書、修改簡歷、寫家傳等冷門生意。
就連小小的一只貓,在淘寶上就起碼衍生出了140多種品類,從貓益生菌、貓奶粉、貓條、貓咪漢服到智能貓屋和智能貓砂盆、貓尿片、車載貓籠、貓咪汽車安全帶,甚至是貓咪專屬的智能穿戴設(shè)備。
這些垂類賽道規(guī)模不大,巨頭看不上,卻是個人創(chuàng)業(yè)者和中小微企業(yè)最好的機會。
別總想著改變世界了朋友,你那是在給世界添亂,在給家人添堵。
做點小事,賺點踏實錢,把自己的日子過好,這就是你能對世界做的最大貢獻(xiàn)。
5
為什么這些事情在淘寶做最好?
因為淘寶有的很多東西,其他平臺可能也有,但從基建上就完全不一樣。
舉個例子,淘寶用【淘寶逛逛】和【淘寶直播】,把商業(yè)的內(nèi)容化和直播賦能做到了極致。
大家都有內(nèi)容消費和直播電商,但到底是為了吸引流量去做的內(nèi)容和直播,還是為了把東西賣出去而做的內(nèi)容和直播,這是兩個完全不同的邏輯。
淘寶做了這么多年,最清楚用戶看了什么內(nèi)容會想買,而什么內(nèi)容只是流量大但是轉(zhuǎn)化率低。
其他平臺或許懂流量,但淘寶懂的是商業(yè),是怎么讓你賺到錢。
這些經(jīng)驗是用無數(shù)無效內(nèi)容和失敗投入換來的,也是任何平臺都逃不掉的必修課。
而且同樣一個流量,在不同平臺會展現(xiàn)出不同的狀態(tài)。
用戶在上淘寶的時候,真的就是來買東西的。
他們看你做美食內(nèi)容,就真的是奔著買美食來的,不是為了看整活;
看你在直播間播服裝,就真的是想買衣服,不是為了看美女。
哪怕是從成本上來講,做淘寶的投入也是更輕量級的。
淘寶已經(jīng)是一套很成熟的商業(yè)體系了,所有成本都被卷到了最低,一個淘寶店的投入可能還不夠短視頻平臺幾次投放的錢。
再說數(shù)據(jù)資產(chǎn),現(xiàn)在哪個平臺不知道要重視數(shù)據(jù)分析?
但淘寶的數(shù)據(jù)反饋就是更詳細(xì)、更全面。
舉個例子,短視頻平臺是被一個個信息繭房所分割的孤島,你根本沒有辦法知道同行在干什么,但這些信息在淘寶全都能找到。
說白了,淘寶發(fā)展二十年形成的商業(yè)體系和對商家的服務(wù)能力,是其他所有平臺都比不了的。
平臺沒有足夠長的歷史,沒有遇到過足夠多奇葩的用戶,沒有承載過足夠多的五花八門的產(chǎn)業(yè),你想都想不到商家會遇到什么樣的客戶、商家對平臺會有什么樣的要求,更不知道要怎么幫助這些商家。
淘寶為什么可以做到?
因為人家就是誕生得更早。
其他平臺就算能戰(zhàn)勝淘寶,也戰(zhàn)勝不了時間。
無他,唯手熟爾。
6
這年頭,做什么都要踏實一點,不要總想著追風(fēng)口,也別想太多。
有穩(wěn)定利潤、有生意做,這就是最好的情況了。
不信邪的,這兩年都被世界吊打了好幾輪了。
活下來的已經(jīng)知道了踏實穩(wěn)定的重要。
正是因為越來越多人想通了這一點,所以越來越多人回到淘寶,也有越來越多人從淘寶出發(fā)。
無論是老商家回歸淘寶也好,還是新創(chuàng)業(yè)者選擇淘寶也好,其實都是因為他們在這個平臺感受到了久違的踏實和安全感。
淘寶不一定能讓他們發(fā)大財賺大錢,會這么許諾的只有傳銷。
但像淘寶這種做一單就能賺一單錢的模式,一定更穩(wěn)妥、更有安全感。
生意不易,希望大家,都能走得踏實,走得穩(wěn)當(dāng)。
穩(wěn)著來,才比較快。
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