淘寶日常在站內(nèi)扶持人設(shè)內(nèi)容化主播,此次主播大賽是淘寶打響新主播扶持戰(zhàn)略第一炮,隨后,會(huì)有一系列動(dòng)作孵化新主播。
這也是淘寶直播形式變化和策略調(diào)整下的必然結(jié)果。
一方面,是龐大的用戶(hù)和流量產(chǎn)生了暫時(shí)的真空,官方和用戶(hù)都在等待下一個(gè)超級(jí)巨星的橫空出世。
另一方面,是淘寶直播需要肩負(fù)起自它誕生第一天就被賦予的使命,通過(guò)內(nèi)容,為淘寶尋找新的流量來(lái)源。
無(wú)論直播江湖如何變化,淘寶直播依然是主播們最賺錢(qián)的地方。
就跟羅永浩說(shuō)的那樣,歸根結(jié)底,大家是來(lái)買(mǎi)東西的,不是來(lái)聽(tīng)你扯淡的。
交易流量,永遠(yuǎn)是最寶貴的流量。
過(guò)去,這片水土豐腴之地上盤(pán)踞著先發(fā)的巨頭。
而如今,秦失其鹿,天下共逐之。
各方機(jī)構(gòu)和勢(shì)力都在躍躍欲試。
既然如此,那淘寶直播更愿意以一個(gè)主動(dòng)的身份下場(chǎng),為未來(lái)的淘寶直播生態(tài),定好規(guī)則,劃好道標(biāo)。
這事,最終以一場(chǎng)極高規(guī)格的站內(nèi)活動(dòng)落地,淘寶直播甚至為此取了一個(gè)很有綜藝感的名字:中國(guó)新主播。
01
首先,我們要理解一個(gè)問(wèn)題:
淘寶直播到底缺不缺超級(jí)頭部?
本質(zhì)上,不缺。
我們跟蹤過(guò)618至今的淘寶直播數(shù)據(jù),盡管上一代超頭們陸續(xù)落幕,但是淘寶直播無(wú)論從成交量,還是整體場(chǎng)觀活躍度維度,都沒(méi)有受到很大影響。
甚至在一段時(shí)間內(nèi)不降反升。
這能說(shuō)明一個(gè)很重要的問(wèn)題,平臺(tái)實(shí)質(zhì)上完全吸納了過(guò)去三年間,超頭主播通過(guò)全域營(yíng)銷(xiāo)和人設(shè)出圈引入的站外流量,并最終掌握了這部分流量的分配權(quán)。
無(wú)論用戶(hù)最初是因?yàn)槭裁丛騺?lái)到淘寶直播,電商的本質(zhì)依然是商品體系和履約能力的競(jìng)爭(zhēng),畢竟,大家是來(lái)買(mǎi)東西的。
平時(shí)最喜歡的售貨員不在了,很遺憾,但是該買(mǎi)還是得買(mǎi)。
同樣是直播電商,這是淘寶直播和抖快直播最大的不同。
無(wú)論是抖音還是快手,成交量在早期的高速增長(zhǎng)能夠體現(xiàn)的僅僅是平臺(tái)對(duì)電商業(yè)務(wù)的流量?jī)A斜程度。
這是個(gè)火車(chē)站賣(mài)茶葉蛋的邏輯。
茶葉蛋攤主顯然不能把營(yíng)業(yè)額的蒸蒸日上歸結(jié)為自己的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)秀。
你得考慮火車(chē)站的心情。
他們實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有邁過(guò)第一個(gè)門(mén)檻。
那就是,沒(méi)有在某一個(gè)類(lèi)目上建立起具有統(tǒng)治力的用戶(hù)心智。
簡(jiǎn)單點(diǎn)講,到底有什么東西,是我非上抖音、快手買(mǎi)不可的?
買(mǎi)手機(jī),上京東。買(mǎi)衣服,上淘寶。
買(mǎi)9塊9包郵,上拼多多。
這也是為什么,快手、抖音都在不同程度上更加依賴(lài)頭部主播。
既然沒(méi)有什么東西是非得上抖音、快手買(mǎi)不可的,那只能退而求其次,期待用戶(hù)因?yàn)榱_永浩,因?yàn)樾涟停驗(yàn)闁|方甄選的存在產(chǎn)生更多的購(gòu)買(mǎi)欲望。
這也是為啥,抖快熱衷于直播造星。
抖音的情況要好一些,平臺(tái)對(duì)流量的絕對(duì)掌控力使得抖音能夠?qū)崿F(xiàn)超頭的快速輪換,寄希望于在這種新陳代謝式的輪換中找到足以建立強(qiáng)用戶(hù)心智的類(lèi)目和形式。
所以說(shuō),抖音不會(huì)有長(zhǎng)紅的頭部。
至少在抖音找到自己的強(qiáng)心智類(lèi)目前不會(huì)有。
這是平臺(tái)底層邏輯決定的。
快手受制于去中心化的流量分配機(jī)制,這種嘗試只能交給固有超頭去實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在看,快手頭部們顯然干著火車(chē)站賣(mài)茶葉蛋的生意不亦樂(lè)乎。
大概是沒(méi)什么心思琢磨為快手建立用戶(hù)電商心智了。
而淘寶直播的情況恰好是相反的。
上淘寶買(mǎi)東西,這是一件天經(jīng)地義的事。
這個(gè)天經(jīng)地義,是淘系十余年間累積的結(jié)果。
從這個(gè)維度講,抖快缺一個(gè)讓用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的理由,淘系則更缺一個(gè)讓用戶(hù)沒(méi)事也上上門(mén)的理由。
所以說(shuō),淘系并不缺少超級(jí)售貨員類(lèi)型的頭部主播。
淘系真正缺的,是超級(jí)流量入口型的頭部主播。
我們有理由推測(cè),上一代超頭們因?yàn)楦鞣N理由的突然退出,給了淘寶直播一個(gè)千載難逢的觀測(cè)數(shù)據(jù)變化的機(jī)會(huì)。
最終的結(jié)論很顯然,平臺(tái)完全能夠承接并調(diào)配超頭引入的站外流量。
這個(gè)結(jié)論,標(biāo)志著淘寶直播正式進(jìn)入第二階段。
從重點(diǎn)關(guān)注流量轉(zhuǎn)化效率,到重點(diǎn)關(guān)注站外流量引入能力。
我們推測(cè),這個(gè)階段淘寶直播渴望的主播必然具有這些特征:
極強(qiáng)的話(huà)題出圈能力。
極強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力。
相對(duì)優(yōu)秀的流量承接能力。
講道理,這么一看埃隆馬斯克和淘寶直播真是天作之合。期待在淘寶直播間秒殺特斯拉的日子。
02
上一代超頭們,證明了一件事:
淘寶頭部主播,等于一個(gè)聚寶盆。
無(wú)論從賺錢(qián)效率還是持續(xù)性上,都有著極好的表現(xiàn)。
所以說(shuō),這次淘寶直播的“中國(guó)新主播”,是在發(fā)放“通往成功之路的門(mén)票”。甚至有11張之多。前面我們講了,這場(chǎng)活動(dòng)是淘寶直播戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下,官方下場(chǎng)加速流量再平衡的重要一步,大概率會(huì)直接奠定未來(lái)幾年內(nèi)淘寶直播頭部格局。
從這個(gè)角度出發(fā),要想成功出位,大多數(shù)參與機(jī)構(gòu)和主播的思路都需要調(diào)整。成交額一定不是決定性因素。淘寶直播不需要下一個(gè)超級(jí)售貨員。出圈度,話(huà)題性,內(nèi)容能力將會(huì)是這事的核心落點(diǎn)。
基于這些思考,我們?nèi)Χ藥孜环N子選手。其中最有機(jī)會(huì)的,大概是過(guò)膩了“有錢(qián)人”枯燥生活的朱一旦。
朱一旦是典型的內(nèi)容型選手,完全符合出圈度、話(huà)題性、內(nèi)容能力三個(gè)維度指標(biāo)。
至少,“朱一旦賣(mài)勞力士”這事,我們還是很樂(lè)意去湊個(gè)熱鬧的。
對(duì)于內(nèi)容型選手轉(zhuǎn)型直播,過(guò)去最大的阻礙是中后臺(tái)能力。
這包括了流量運(yùn)營(yíng)能力,供應(yīng)鏈整合能力。
最典型的例子是東方甄選爆火后,整體銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)相對(duì)于龐大的流量來(lái)說(shuō)實(shí)質(zhì)上是較低的,uv價(jià)值常年停留在1以?xún)?nèi)。
組織能力強(qiáng)如新東方,在初步進(jìn)入直播領(lǐng)域后,在中后臺(tái)能力上依然顯得捉襟見(jiàn)肘。
更遑論大多數(shù)“孤狼型”內(nèi)容創(chuàng)作者了。
如何分析流量,根據(jù)流量選品,如何確保選品的轉(zhuǎn)化率,如何避免最終商品履約上的種種困難,這都需要一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和足夠的累積。
在商品體系和履約能力上,淘寶的前置篩選基本能夠確保選品不會(huì)暴雷。簡(jiǎn)單點(diǎn)講,能開(kāi)天貓旗艦店且口碑不錯(cuò)的,都能放心賣(mài)。
更重要的是,在淘寶直播渴求流量入口型達(dá)人的大背景下,官方提供了一整套“拎包入住”式服務(wù)。
從選品到流量運(yùn)營(yíng),平臺(tái)一手操辦。
簡(jiǎn)單到,旦總單槍匹馬飛一趟杭州,就能把直播干了。
這對(duì)于內(nèi)容達(dá)人來(lái)說(shuō),吸引力不可謂不大。
朱一旦選在在淘系開(kāi)播的另一個(gè)原因,我們認(rèn)為是用戶(hù)和人設(shè)的平衡。內(nèi)容流量和電商流量,依然在一定程度上互斥。
粉絲是來(lái)看內(nèi)容的。直播用戶(hù)是來(lái)購(gòu)物的。
從抖音底層算法看,內(nèi)容用戶(hù)對(duì)停留時(shí)長(zhǎng),流量轉(zhuǎn)化率指標(biāo)大多數(shù)時(shí)候都有負(fù)面影響。
從情感層面看,直播賣(mài)貨這事對(duì)大多數(shù)內(nèi)容用戶(hù)來(lái)說(shuō)都相當(dāng)“出戲”。
上一秒用戶(hù)還沉浸在有錢(qián)人的生活就是這個(gè)樸實(shí)無(wú)華且枯燥中。
下一秒就跳轉(zhuǎn)進(jìn)了熱火朝天的現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)環(huán)節(jié)。太怪了。
所以說(shuō),當(dāng)羅永浩都開(kāi)始高喊“直播就好好賣(mài)貨,別瞎扯淡”的時(shí)候。這事跟興趣電商的關(guān)系就不太大了。與其在在不倫不類(lèi)中搖擺不定,索性不如另起爐灶。上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒。在內(nèi)容平臺(tái)干好內(nèi)容,在電商平臺(tái)干好電商。
朱一旦走向淘寶直播,或者說(shuō)內(nèi)容達(dá)人走向淘系,顯然是個(gè)雙贏的更優(yōu)解。
達(dá)人需要電商變現(xiàn)。平臺(tái)需要內(nèi)容引流。最核心的,是淘系的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心智相較于抖音更為穩(wěn)固,達(dá)人們?cè)谶@一階段更需要的是內(nèi)容性和話(huà)題性。
在淘系,實(shí)際上只要“朱一旦居然在賣(mài)貨”就夠了。
就像淘系給平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)定的調(diào)那樣,他們尋求“有趣而專(zhuān)業(yè)”的內(nèi)容。
樸實(shí)無(wú)華且枯燥的朱一旦占了有趣,網(wǎng)紅造型師小p老師則在專(zhuān)業(yè)上更擅勝場(chǎng)。
身為從業(yè)28年的造型師,小P老師顯然難以適應(yīng)遍布全網(wǎng),依賴(lài)聲嘶力竭和打折促銷(xiāo)的美妝帶貨方式。這也是絕大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人士直播帶貨時(shí)遇到的困惑。對(duì)行業(yè)的敬畏,使用產(chǎn)品時(shí)的愉悅感和儀式感,都被淹沒(méi)在了菜市場(chǎng)式的叫賣(mài)中。
本質(zhì)上,這依然是一個(gè)用戶(hù)心智的問(wèn)題。當(dāng)用戶(hù)本身并非為了相對(duì)明確的購(gòu)買(mǎi)意圖瀏覽直播間時(shí),如何在用戶(hù)頻繁轉(zhuǎn)換瀏覽內(nèi)容時(shí)抓取用戶(hù)注意力就變得非常重要。
還是那句話(huà),當(dāng)你選擇在火車(chē)站賣(mài)茶葉蛋,就注定了吆喝聲比茶葉蛋本身更重要。
而想要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品本身的洞察驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化,那最明智的做法就是選擇本身購(gòu)買(mǎi)意愿足夠強(qiáng)烈的用戶(hù)群。
另一個(gè)層面,美妝,尤其是跨境美妝對(duì)供應(yīng)鏈能力的要求也更為苛刻。
就目前來(lái)看,抖音快手體系在跨境美妝上依然更為依賴(lài)貿(mào)易商。
在官方旗艦店體系完全成長(zhǎng)起來(lái)之前,這將會(huì)是后發(fā)電商平臺(tái)的唯一選擇。這就推高了供應(yīng)鏈端的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,官旗可以基本保證正品率,貿(mào)易商則更為圖利。盡管每家平臺(tái)都有嚴(yán)厲的追責(zé)制度,但對(duì)于行業(yè)專(zhuān)家來(lái)說(shuō),這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)顯然是致命的。
聲望的積累需要28年。而崩塌,只需要一件假貨。從這個(gè)維度來(lái)講,目前淘系依然是安全系數(shù)最高的平臺(tái)。
結(jié)語(yǔ)
直播電商圍繞三件事,
內(nèi)容,這決定了流量。
商品,這決定了轉(zhuǎn)化。
履約,這決定了真實(shí)成交。
前面兩件事是顯性的,第三件事隱形的。
我們依然堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),無(wú)論直播江湖的如何變遷,坐擁最完善商品體系和履約體系的淘寶直播,一定是笑到最后的。
對(duì)于主播來(lái)說(shuō),抖音直播,王權(quán)沒(méi)有永恒。這是一個(gè)能夠讓人一夜暴富,也能讓人一夜之間悄無(wú)聲息的平臺(tái)。冒險(xiǎn)家和輪盤(pán)賭愛(ài)好者的樂(lè)園。
快手直播,強(qiáng)者恒強(qiáng)。在流量增長(zhǎng)日趨困難的環(huán)境下,已經(jīng)容不下另一條大魚(yú)了。
淘寶直播的C位,大概率是直播江湖一段時(shí)間內(nèi)最值得爭(zhēng)奪的紅利。
畢竟,王座空懸,大變?cè)诩矗菚r(shí)候給這個(gè)江湖注入一些新的力量了。
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