在中國(guó)釣魚界，有這么一號(hào)人物，只要是他釣魚的地方，都會(huì)被一群大老爺們圍得水泄不通！

他讓會(huì)釣魚的人，和不會(huì)釣魚的人，都瘋狂了！背著魚竿就敢離家出走半個(gè)月不回家，明知道回家會(huì)跪榴蓮，也是在所不辭。

這個(gè)人就是有著“中國(guó)釣王”之稱的，天元集團(tuán)創(chuàng)始人之一，鄧剛。

正所謂：“一人得道，雞犬升天”，隨著鄧剛的爆火，他的徒弟們也是跟著師傅蹭成了大網(wǎng)紅。

甚至鄧剛的一句話，就能讓人一夜間漲數(shù)十萬(wàn)粉絲，不得不佩服這強(qiáng)大的引流能力。

從辭職年薪20萬(wàn)的公司，到堅(jiān)持做一名職業(yè)釣手，再到他的爆火，這一路，鄧剛，好似走得都比較順。

現(xiàn)在他的魚竿更是一桿難求，常常賣到斷貨，連工廠都生產(chǎn)不過(guò)來(lái)。

前段時(shí)間，有粉絲提議讓鄧剛，拿一批魚竿給“抖音一哥”小楊哥，放他直播間帶一波貨。

鄧剛直接表示：“現(xiàn)在自己的魚竿都不夠自己賣的了，哪有貨拿給別人賣？”

由此，我們不難看出，這鄧剛的魚竿賣的真是“香的很”，這是其他幾大釣魚門派坐火箭也趕不上的。

不可否認(rèn)，天元鄧剛已經(jīng)是釣魚界的“扛把子”，呈現(xiàn)了一家獨(dú)大的趨勢(shì)。他又憑的什么一家獨(dú)大？

1999年，28歲的鄧剛，不顧家人親戚朋友的反對(duì)，做了個(gè)重大決定：辭去年薪20萬(wàn)的工作，選擇做了一名職業(yè)釣手。

這種決定放在九幾年來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是吃飽了撐的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的釣魚競(jìng)技，在國(guó)內(nèi)并不被看好，甚至十分低迷，國(guó)內(nèi)知道釣魚還能比賽的都沒(méi)幾個(gè)。

鄧剛，拜入了釣魚大師侯德勝的門下，在這里，鄧剛遇到了自己的師兄——徐銀舟。

徐銀舟是61年的，比鄧剛要年長(zhǎng)10歲，但是兩人卻沒(méi)有任何代溝，而是一見(jiàn)如故。

徐銀舟為人非常謙虛，對(duì)自己這個(gè)師弟也尤為看重，經(jīng)常在釣法釣技上幫助才入門的鄧剛。還經(jīng)常一起探討釣技！

兩人的友誼也是從這里開(kāi)始的，過(guò)后這師兄弟二人，更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在釣魚界奪下了多份榮譽(yù)。在當(dāng)時(shí)說(shuō)是打敗國(guó)內(nèi)無(wú)敵手，也不為過(guò)。

在釣魚技術(shù)上，徐銀舟屬于那種穩(wěn)打穩(wěn)扎型，而鄧剛屬于變化多端型。

徐銀舟曾表示：“我和鄧剛是兩種完全不同的釣法，如果要論釣魚技術(shù)，我?guī)煹艿尼灧赡芤詣傥乙换I。”

2002年，鄧剛和徐銀舟已經(jīng)在釣魚界闖出了一些名聲。

這時(shí)候鄧剛就想著要成立一個(gè)自己品牌的漁具公司，光靠釣魚打比賽完全不夠養(yǎng)活自己的。

而他想到的第一個(gè)人，就是自己的師兄徐銀舟，因?yàn)閹熜诌@個(gè)人比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，他比較放心，而且兩人有共同的目標(biāo)和愛(ài)好，作為合伙人來(lái)說(shuō)再合適不過(guò)。

對(duì)于鄧剛想開(kāi)公司，徐銀舟完全在意料之中，因?yàn)樗灿羞^(guò)這個(gè)想法，兩人的想法就這樣不謀而合，當(dāng)下一拍即合！

2002年，鄧剛出了一半錢，徐銀舟出了一半錢，兩人共同創(chuàng)立了《武漢天元?jiǎng)傊蹪O具有限責(zé)任公司》，股份占比各50%。

但是公司才成立不久，就面臨了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，“想法很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感！”

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的中高端漁具市場(chǎng)，幾乎已經(jīng)被一些進(jìn)口漁具品牌霸占了。

在中國(guó)，相當(dāng)于完全找不到自己的市場(chǎng)了，更何況還是一個(gè)新品牌，想要在國(guó)內(nèi)打開(kāi)自己的市場(chǎng)，簡(jiǎn)直就是難如登天。

這鄧剛和徐銀舟也是愁眉緊鎖，一時(shí)間找不到任何突破口。

左徐銀舟

兩人針對(duì)市場(chǎng)走訪調(diào)查了大半個(gè)月，最終敲定了一個(gè)方案，從自己魚餌來(lái)入手。因?yàn)轸~餌對(duì)于對(duì)釣魚人來(lái)說(shuō)，是最重要的一環(huán)。你魚餌不好，縱使你有一身的本事，你也使不出來(lái)。

于是鄧剛和徐銀舟，就把所有的心血全部投入到了研發(fā)魚餌上。他們剛開(kāi)始用麥麩和蝦粉制作了多種魚餌，但是誘魚的效果都不佳。

后面他們又在原有的研發(fā)基礎(chǔ)之上不斷改進(jìn)，經(jīng)過(guò)成千上百次的研發(fā)和試驗(yàn)，終于研發(fā)出了屬于自己的魚餌。

為了讓自家的魚餌打出口碑，鄧剛徐銀舟拿著自家的魚餌去打比賽，憑借著出色的釣技和魚餌的優(yōu)勢(shì)，他們拿下了一個(gè)又一個(gè)全國(guó)冠軍。更是獲得了全國(guó)釣魚錦標(biāo)賽14連冠。

而天元魚餌因此一炮而紅，得到了很多釣魚界大佬的認(rèn)可，還受到了很多釣魚愛(ài)好者的追捧。

而鄧剛徐銀舟又趁熱打鐵，相繼推出了浮漂，魚竿等各類漁具產(chǎn)品。憑借一款魚餌，徹底打入漁具市場(chǎng)。

2012年6月，鄧剛和徐銀舟成立了子公司《天元千川漁具有限公司》，正式推出千川系列的漁具產(chǎn)品，占股比例依舊是各自一半。

千川系列的推出，雖然賣得不錯(cuò)，但是當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者群體并不是十分飽和，除了釣魚愛(ài)好者，和專業(yè)搞釣魚的人會(huì)買，很少有人問(wèn)津。

鄧剛覺(jué)得不能再這么下去，自己推出的千川系列，現(xiàn)在是在吃自己的名氣，而不是本身產(chǎn)品就自帶銷量。

考慮到徐銀舟年齡的問(wèn)題，鄧剛做出了一個(gè)巨大的決定：讓徐銀舟負(fù)責(zé)公司的一切運(yùn)營(yíng)事務(wù)，主內(nèi)，他負(fù)責(zé)在外引流，給自己品牌打響知名度，主外。兩人就這樣把分工給定好了，互相不干涉，不插手。

而這樣做的好處就是，讓同為股東的兩人，不會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不合的問(wèn)題，兩個(gè)人管理不一樣的領(lǐng)域，從而避免了很多矛盾。

從那開(kāi)始徐銀舟就把所有的重心放在了公司的運(yùn)營(yíng)，和產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)上面。

而鄧剛則是在外去打比賽，去參加各種活動(dòng)來(lái)更加提高自己的名氣，為自家的產(chǎn)品引流。

用鄧剛自己的話來(lái)說(shuō)：“我就是在前面打沖鋒的那個(gè)人，老徐就是我背后的的后勤我的主心骨，他其實(shí)要比我辛苦。”

2019年鄧剛把目光投向了短視頻平臺(tái)，他開(kāi)始在抖音上，發(fā)布一些自己的釣魚視頻，教一些基本的釣魚技巧。

當(dāng)時(shí)，他的這些視頻并沒(méi)有引起太大的反響，就猶如一粒石子，石沉大海。

鄧剛之所以選擇入駐抖音平臺(tái)，其實(shí)其目的也是為了給自家品牌做鋪墊，打廣告引流。

但是剛開(kāi)始他的視頻卻并不那么吸引人，看的人有，但是只有釣魚人才會(huì)關(guān)注。

鄧剛，覺(jué)得拍這種視頻肯定沒(méi)有人看，于是對(duì)自己的視頻制作做了大方向的改變。

主要以盤黑坑老板為主，這種視頻題材不僅能夠吸引釣魚愛(ài)好者來(lái)看，就算不喜歡釣魚的人他也會(huì)看。

就這樣，鄧剛憑借著盤黑坑的視頻在網(wǎng)絡(luò)上爆火，短短三年時(shí)間，收獲了3000多萬(wàn)的粉絲。

隨著他的爆火，他自家的品牌漁具也開(kāi)始被大家得到廣泛的關(guān)注，千川系列的銷量火得不行，不管是釣魚不釣魚的，都要人手一桿，更是時(shí)常賣到斷貨。

而這對(duì)于徐銀舟來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，壓力也更加大！因?yàn)檫@意味著他要更加用心去做產(chǎn)品，去研發(fā)產(chǎn)品。

在天元競(jìng)技大舞臺(tái)徐銀舟曾說(shuō)：“在以后我們一定要對(duì)自己的產(chǎn)品更加嚴(yán)格把控，不能辜負(fù)鄧?yán)蠋煄Ыo我們這么大的流量。”

很多人只知道天元鄧剛，不知道徐銀舟，那是因?yàn)樾煦y舟總是站在鄧剛的背后，但是他的付出，其實(shí)遠(yuǎn)比鄧剛要多。

有段時(shí)間為了研發(fā)一款好的鰱鳙餌，徐銀舟一年365天，有200多天都是泡在工廠。

從鰱鳙餌的霧化，到有誘魚效果，到各種一系列的問(wèn)題，都得他親自來(lái)解決。

為了研發(fā)出一款好的魚竿，他曾200多天在不同的環(huán)境下測(cè)試魚竿的性能，由于長(zhǎng)期手端著魚竿，導(dǎo)致他的手落下了很多毛病，經(jīng)常手骨頭痛。

徐銀舟

不過(guò)現(xiàn)在賣得比較好的千川系列的魚竿，還有浪尖等等，都是徐云舟用心血研發(fā)出來(lái)的。

一個(gè)企業(yè)，或者說(shuō)一款產(chǎn)品，想要一家獨(dú)大，首先那你的東西得過(guò)硬。你東西不行，吹得再好，那也沒(méi)人愿買單。

而在質(zhì)量把控方面，天元做到了絕無(wú)僅有。就比如說(shuō)他的魚竿從生產(chǎn)出來(lái)，就要經(jīng)過(guò)三次測(cè)試。

然后拿出來(lái)銷售的時(shí)候，還要做一番測(cè)試，確認(rèn)魚竿質(zhì)量方便沒(méi)有問(wèn)題之后再賣給別人。

所以很多人在拿到天元的魚竿以后，會(huì)以為天元的魚竿是舊的，因?yàn)轸~竿的線頭是彎的，其實(shí)這都是被測(cè)試過(guò)了，而并不是舊的。

鄧剛和徐銀舟深知口碑的重要性，但凡有一根桿子翻車了，那么可能就會(huì)砸了他的招牌。

所以天元鄧剛能夠一家獨(dú)大，并不是沒(méi)有道理，因?yàn)樗麑?duì)自己產(chǎn)品的把控是極其嚴(yán)格的，寧愿不賣，也不能把自己的口碑砸了。

而鄧剛的網(wǎng)絡(luò)走紅，其實(shí)對(duì)于他來(lái)說(shuō)也是一個(gè)意外之喜。

在2019年到2021年網(wǎng)絡(luò)主播統(tǒng)計(jì)當(dāng)中，鄧剛以年收入1.5億擠進(jìn)前20名。一個(gè)釣魚的光是網(wǎng)絡(luò)收入這方面就能釣出1.5億，可見(jiàn)他的不簡(jiǎn)單！

而現(xiàn)在，他線下的企業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)帶給他的收益，輕輕松松一年賺個(gè)10億不在話下。

要說(shuō)他是“釣魚第一人”，我想也沒(méi)什么好爭(zhēng)論的，因?yàn)槿绻皇且驗(yàn)樗赡茚烎~這個(gè)行業(yè)不可能有現(xiàn)在這種起色。

而鄧剛的成功他自己本身的能力之外，其實(shí)最應(yīng)該感謝的是徐銀舟，兩人既是同門師兄弟，更是同甘共苦的知己。

這種“最鐵”的師兄弟情誼，其實(shí)真的非常難得，能夠互相成就，互相做著自己喜歡的事，這何其有幸？

文中圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！