外賣從2008年開始興起,到現在僅僅只用了14年的時間就讓我們的生活迎來了翻天覆地的改變,憑借外賣開始發家致富的美團和餓了么也都擁有了自己的商業帝國。但大家都知道,外賣的興起離不開平臺投入的巨額補貼,雖說這樣可以帶來爆發式的用戶增長,但是這一發展模式其實并不那么健康,離開了補助就很容易奔潰,由此可見對平臺的挑戰性其實是很大的。
近日有報道稱,京東即將試點餐飲外賣業務,將在鄭州等城市率先開展,目前已經處于最后的準備過程中。入局外賣風險很大,同時又有美團這一巨頭難以跨越,為什么京東要在這種狀況下還要參與到瓜分外賣蛋糕的隊伍之中呢?
縱觀京東目前在本地生活領域的業務我們可以發現,幾乎就只差外賣沒有入局了。而外賣在目前擁有的用戶流量實在難以想象,所以對于京東來說,要想完完全全在本地生活擁有一席之地,開展外賣業務勢在必行。
京東的同城生活配送在很大程度上都依賴于達達配送,而京東也在今年的2月順理成章地成為了達達占比52%的最大股東。達達配送,相信大家應該也都接觸過,在美團餓了么騎手不足的情況下,一部分餐飲商家都會采用達達配送的方式,所以達達有外賣配送的經驗,可以為京東外賣的發展提供運力。
但是外賣這一行業其實已經缺乏很大的增長空間了。曾經,外賣的出現實現了平臺、商家、騎手合作共贏的場面,是互聯網經濟與現實生活的完美交融。但是目前,外賣日活用戶已經吸收足夠,大家也都習慣了外賣的存在,隨著平臺的補貼變少,利益空間被壓縮,和諧的關系也變得格外緊張。形勢已經非常不容樂觀,就算京東實現了各端資源的有效整合,也很難在外賣板塊取得很大的成果。
做外賣,對于京東來說風險很大,但是風險再大,京東也還是要入局。從這里我們可以看出,大廠之間的斗爭與無邊界擴張,已經成為了目前電商發展的主流趨勢了。
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