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宜家客戶關(guān)系分析,宜家客戶關(guān)系分析報(bào)告?

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行為心理學(xué)表明,我們對(duì)某一事物投入的努力越多,便越會(huì)產(chǎn)生深厚的情感。而宜家的設(shè)計(jì)之妙在于,消費(fèi)者只需按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程,有限度地參與,就能組裝出一件家具。這種家具不僅僅是物理意義上的物品,更因我們的勞動(dòng)付出而賦予了精神層面的價(jià)值。與我自己親手DIY制作的家具相比,二者的體驗(yàn)將截然不同。

哈佛大學(xué)的教授麥克·諾頓將這一現(xiàn)象稱為“宜家效應(yīng)”。

與此同時(shí),勞動(dòng)帶來(lái)的成就感與其難度之間是成正比的,越是困難的任務(wù),越能激發(fā)強(qiáng)烈的自豪感。這種成就感會(huì)增強(qiáng)人們對(duì)事物的認(rèn)同和喜愛(ài)。

互聯(lián)網(wǎng)公司非常重視用戶的參與,用戶在從0到1的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及A/B測(cè)試中起著至關(guān)重要的作用。小米在創(chuàng)業(yè)初期充分體現(xiàn)了“極客”文化,而這可能與雷軍的技術(shù)背景密不可分。在黎萬(wàn)強(qiáng)的《參與感》一書(shū)中,他闡述了小米參與感的“三三原則”:

三大戰(zhàn)略:打造熱銷產(chǎn)品,建立用戶忠誠(chéng)度(用心對(duì)待用戶),發(fā)展自媒體渠道。

“做粉絲”被視為一種用戶戰(zhàn)略,它強(qiáng)調(diào)了用戶的參與感。用戶的參與感能夠傳播開(kāi)來(lái),而這一切的背后正是“信任的支撐”。這種信任是從淺層的用戶關(guān)系逐漸演變?yōu)樯詈竦男湃侮P(guān)系。我們常說(shuō)“吐槽也是一種參與”,這也體現(xiàn)了用戶在其中的積極性。

三種策略:建立參與者網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建互動(dòng)模式,推廣口碑傳播。

“參與開(kāi)放平臺(tái)”:全面暢通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)提供、品牌建設(shè)和銷售環(huán)節(jié),識(shí)別出對(duì)企業(yè)與用戶都有利的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)雙方的互動(dòng)與共贏。

“互動(dòng)方式的設(shè)計(jì)”:在開(kāi)放節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),用戶的參與互動(dòng)應(yīng)該遵循“簡(jiǎn)便、有益、有趣和真實(shí)”的設(shè)計(jì)理念。在互動(dòng)方式的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需像產(chǎn)品一樣進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改進(jìn)。

“口碑傳播事件”:首先挑選出對(duì)產(chǎn)品最熱衷的核心粉絲群體,進(jìn)行小范圍的互動(dòng)激發(fā)參與感,借助這些互動(dòng)生成話題,打造一個(gè)具有傳播性的事件,從而實(shí)現(xiàn)用戶口碑的快速擴(kuò)散,吸引更多人參與。同時(shí),這也增強(qiáng)了已參與用戶的成就感,形成了一種強(qiáng)烈的參與熱潮!

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