有人認為,電商運營工作內(nèi)容繁雜,涉及商品上架、店鋪裝修、文案策劃、直通車、鉆石展位、淘客等各種工作。同時也有人指出,電商運營是電商公司的核心部門,承擔著重要的“運營+管理”角色。那么,電商運營到底是做什么呢?
電商運營工作需要對電商平臺的規(guī)則非常熟悉。每個電商平臺都有自己的規(guī)則,盡管細節(jié)略有不同,但總體上涉及店鋪規(guī)劃、運營、推廣以及銷售等方面。可以將其比作玩游戲,只有了解游戲規(guī)則的人才能更好地利用規(guī)則,為自己創(chuàng)造更多的勝機。同樣,電商運營也是如此。
電商運營人員必須對所經(jīng)營的商品有深入的了解。只有深入了解商品,才能有效促進銷售,把商品賣給更多的目標客戶和潛在客戶,實現(xiàn)店鋪銷售目標。以服裝網(wǎng)店為例,運營人員需要了解服裝的面料、款式種類、適合的人群和年齡層、布料的進貨渠道,還需要了解未來的潮流趨勢等信息。這些都是一名電商運營人員必須要清楚并掌握的。同時,他們還需要了解市場上同類競品的數(shù)量,以及同類商品的競爭情況,以及消費者為何會選擇他們的商品。如果電商運營人員連這些信息都不了解,那又怎么能夠提升業(yè)績呢?
重要的一點是,電商運營人員必須具備數(shù)據(jù)化運營的能力。也就是說,他們不僅需要有敏銳的數(shù)據(jù)分析能力,還需要有清晰的運營思路,能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)店鋪存在的問題,并優(yōu)化店鋪的運營策略。在店鋪運營過程中,許多操作都需要依賴數(shù)據(jù),如店鋪銷售數(shù)據(jù)、客服接待情況、轉(zhuǎn)化率、商品退貨率、競品銷售數(shù)據(jù)等。雖然這些數(shù)據(jù)不直接影響商品銷量,但通過數(shù)據(jù),運營人員可以了解自己和競爭對手的優(yōu)劣勢,對店鋪進行診斷,然后調(diào)整后續(xù)運營策略,以提升店鋪業(yè)績。
如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.cananla.cn/27143.html