孫子兵法說要想贏得戰爭,必須要考慮的五個方面,依次是道、天、地、將、法,道是戰爭愿望動機,天是季節氣候天氣,地是地理環境條件,將是將軍士兵素質,法軍隊制度管理方法。
創業就如同戰爭一樣,我們都會面臨市場競爭對手的挑戰,那如果我們要想取得創業成功,我們要明白需要具備那些成功基本要素,成功也許沒有固定的模板,但是一定有成功的原因,那關于成功的五要素到底是什么
一是動機。可能我們都會說動機肯定是賺錢,其實這個不一定完全對,還是有極少部分人是為了賺錢的,但是如果不是為了賺錢的創業,比較特殊姑且不談,通常創業都是為了賺錢,所謂無利不起早就是這個道理。但是這里除了賺錢的動機以外,必須還有其他的動機配合,否則創業往往也很難成功,那就是你認為你創業可以比別人做得好,激發了你的創業動機,比如說你更加專業、你更有資源、你可以做的更好、更有優勢,這些往往是創業動機里面,更加容易促使人成功的原因,因為當每一個人的創業動機都是為了賺錢時,你必須有一個與別人不同的創業動機,哪怕是你比別人更聰明也可以。
二是時機。每一個創業項目都非常注重時機的把握,過去我們常常聽說一句話。沒有馬云的時代,只有時代的馬云。很多人成功的往往是他們所做的創業項目,與時代機會剛好匹配,是時代機遇把它們推向了成功的舞臺,所以當我們選擇創業項目的時候,一定要判斷當下或者未來的時機,是否可以為我們的創業項目提供機會。過去二十年房地產和互聯網迎來了很好的發展機遇,那當下和未來的發展機遇是什么,這就需要每個人結合自己選擇的創業項目,去分析當下和未來的機會在哪里,是否與自己的項目相匹配
三是資源。過去戰爭最重要的資源就是人和武器,往往是你擁有的資源越多和越優,就更大程度可以取得勝利。在我們過去的市場經濟時代,很多企業和個人的成功,大多是他們占據、攀附、整合了某些資源,使得他們獲得了成功,所謂的人脈、資金、人才、技術、土地等資源,這些都可以轉化成為幫助他們成功的要素。那如果我們在考慮自己的創業項目時,有沒有考慮過項目成功需要什么資源,那些資源現在已經具備,那些資源現在還沒有,怎樣去獲得缺少的資源,獲取資源的難度多大,什么時候需要獲得資源,這些問題都是必須要去考慮的。
四是方法。這個世界上沒有完全一樣的人,卻有很多人做同一件事情,有的人做的好,有的人做的差,即使很多其他條件要素都相同時,做事的結果卻反差很大。就像過去讀書的時候,同一個班級剛開始大家成績都差不多,隨著時間的過去差距逐漸拉大,這背后往往就是方法不同,影響了最終的結果不同,還比如說同樣的一百萬資金投入股市里面,一年以后有的人資金賬戶變成一百五十萬,而另外的人則變成了五十萬,這背后的原因也往往是方法不同導致的。所以說我們要做的創業項目,通常不可能是唯一的,那這個時候你就需要考慮一種更優的方法,去獲得比別人更大的競爭優勢,但是這樣的方法往往與我們的智慧認知有關系,所以作為創業者總是需要不斷學習思考的,才可能不斷想出更優的方法,去解決各種各樣創業過程中的問題。
五是執行。所有事情的最后一個環節都是執行,“千里之行,始于足下”,最好的路就在腳下,只有勇敢地邁出腳步,才有可能到達要去的遠方。這個世界永遠屬于實干家,空想家雖然也有夢想,但那只是空中樓閣,和不著邊際的幻想,只有努力實踐才是真正的強者。一個項目無論再完美的計劃,也需要一步步去落實,無論任何一個企業和個人,判斷他們是否能夠成功,往往不僅僅是看他們說了什么,更重要的是看他們做了什么。
未來賺錢注定是一個越來越專業的事情,持續學習進步是必然的過程,結果是過程的必然,過程是成功的階梯,做好每一個當下,不斷調整優化自己,努力去適應市場,過程做好了,結果應該不會太差。
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