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撰文/林平
作為年底最重要的電商節(jié)日,今年的年貨節(jié)大促發(fā)生了一個(gè)重大轉(zhuǎn)變:促銷方式簡化。
對(duì)于消費(fèi)者來說,今年將體驗(yàn)到一場(chǎng)“簡單”的天貓年貨節(jié)。當(dāng)行業(yè)還在圍繞跨店滿減繼續(xù)摩拳擦掌時(shí),今年的天貓年貨節(jié)則宣布首次取消“跨店滿減”,改為“官方立減”。這也意味著用戶無需湊單,哪怕只買一件商品也能夠享受優(yōu)惠價(jià)。
以一件售價(jià)為100元的商品為例,如果詳情頁顯示該商品“官方立減15%”,那么年貨節(jié)期間其到手價(jià)為85元,為售價(jià)的85折,購物更加直接簡單。
而對(duì)于商家來說,不同于以往“跨店滿減”要求整店參與,在“官方立減”玩法下,商家可以單品報(bào)名參與,參與大促的最小單元也從“店鋪”變?yōu)椤皢纹贰保黉N更加靈活。
實(shí)際上,在促銷玩法不斷刪繁就簡之下,對(duì)于消費(fèi)者來說,買得更簡單,體驗(yàn)更加分。以跨店滿減為例,這種促銷方式通過對(duì)以往平臺(tái)津貼、補(bǔ)貼整合簡化,降低了用戶購買復(fù)雜度。
而“官方立減”則更加簡單明了,省去了用戶滿減湊單動(dòng)作,真正做到了“少即是多”,營銷上做減法,用戶服務(wù)上做加法。
在疫情防控措施優(yōu)化之后,消費(fèi)正在持續(xù)復(fù)蘇。年貨節(jié)緊鄰春節(jié)也被平臺(tái)和商家寄予厚望。可以預(yù)見的是,促銷規(guī)則調(diào)整變化在帶來溫情的同時(shí),或?qū)⑦M(jìn)一步帶動(dòng)年貨節(jié)銷售的爆發(fā)。
化繁為簡
以往,繁雜叢生的促銷方式和復(fù)雜規(guī)則難壞了不少用戶。如,面對(duì)預(yù)售、紅包、滿減、優(yōu)惠券等在內(nèi)的促銷規(guī)則,不少消費(fèi)者即使“精打細(xì)算”到最后也難以弄明白優(yōu)惠多少,直接喟嘆:“太燒腦了”。
實(shí)際上,電商大促十四年來,最初的核心賣點(diǎn)便是打折促銷,平臺(tái)和商家讓利,消費(fèi)者得實(shí)惠。而促銷規(guī)則越來越復(fù)雜背后,消費(fèi)者顯得更加疲憊。
其實(shí),從平臺(tái)和商家角度不難理解,諸如跨店滿減湊單等促銷方式主要是為了引導(dǎo)用戶跨品類消費(fèi)、從而提升商品曝光率和客單價(jià),增進(jìn)用戶留存和轉(zhuǎn)化,本也無可厚非。但如果促銷方式過于冗雜繁瑣,則會(huì)給用戶購物體驗(yàn)帶來諸多不便,也難以討喜。
今年雙11前夕,中青報(bào)的一份調(diào)查顯示,61.9%的受訪者表示過度復(fù)雜的促銷規(guī)則會(huì)影響購物興趣。而這幾年,平臺(tái)也已意識(shí)到這一問題,促銷復(fù)雜程度正在逐步降低,變得更加友好。
這一年來,淘寶天貓做了不少“減法”。比如剛剛過去的天貓雙11,預(yù)售時(shí)期的定金膨脹就悄悄消失了。
這次,天貓摒棄了由其創(chuàng)造的“跨店滿減”玩法,真正從消費(fèi)體驗(yàn)出發(fā),推出了無需領(lǐng)券、價(jià)格直降的“官方立減”,更像是一種初心回歸,也在消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)上,更向前走了一步。站在商家角度來說,“官方直減”也有利于減少用戶因湊單而產(chǎn)生的退貨風(fēng)險(xiǎn),幫助商家降低退貨率,減少損耗與庫存壓力。
對(duì)于消費(fèi)者來說,沒有什么比實(shí)惠的價(jià)格更重要,好的體驗(yàn)才能夠留住人。有市場(chǎng)研究顯示,中國消費(fèi)者已經(jīng)步入理性消費(fèi)階段,成熟的消費(fèi)者不再輕易接受繁復(fù)的促銷手段和方式,他們更希望有直接讓利的方式,獲得一眼見底的實(shí)惠。
而讓促銷規(guī)則的更加透明和簡單易懂,也是淘寶天貓正在做的事情。
回歸商業(yè)本質(zhì)
在一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期當(dāng)中,不管大周期如何變化,用戶的基本訴求和商業(yè)訴求不會(huì)改變,以客戶為中心,打動(dòng)用戶決策的商品信息服務(wù)不會(huì)發(fā)生任何變化,而變化的是給消費(fèi)者提供決策的方式。
促銷方式便是這種變化的直接體現(xiàn)。
對(duì)于淘寶天貓來說,取消年貨節(jié)跨店滿減是一種改善消費(fèi)者體驗(yàn)的嘗試,也讓商家賣貨更加輕松,回歸商業(yè)本質(zhì),輕裝前行。
從年初淘寶天貓?zhí)岢龅模浴皬慕灰椎较M(fèi)”為核心戰(zhàn)略,淘寶天貓?jiān)凇叭婢劢褂脩趔w驗(yàn)”上有著多次升級(jí)與調(diào)整。如不斷在營銷層面做減法,讓商家的經(jīng)營更聚焦。更多在消費(fèi)者服務(wù)上做加法,提升消費(fèi)體驗(yàn)。
而無論是618還是天貓雙11,關(guān)注的都是消費(fèi)者體驗(yàn)和商家用戶增長,而不是單純聚焦GMV數(shù)字。諸如618推出的比價(jià)查價(jià)、順手買一件等功能,天貓雙11上線的全程價(jià)保、多地址下單、老年人專屬人工客服等服務(wù),都可以看作是一切向用戶體驗(yàn)靠攏的舉措。
由官方直減舉措來看,它可以看作一種對(duì)過往的“矯正”,也順應(yīng)了電商發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)流量觸碰到天花板,價(jià)格與高質(zhì)量服務(wù)便成了勝負(fù)手。
除了官方直減,物流與服務(wù)體驗(yàn)也貫穿天貓年貨節(jié)始終。天貓和菜鳥聯(lián)合商家一起,確保年貨供應(yīng),并提供送貨上門、不上必賠,百城春節(jié)不打烊等服務(wù)保障。
讓消費(fèi)者買得更輕松,商家更聚焦產(chǎn)品和服務(wù),豈不更好?
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