完整的序列式社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包含造勢(shì)、蓄勢(shì)、引爆3個(gè)階段。客流貓今天先通過(guò)本文分享造勢(shì)的玩法。
每一次成功的運(yùn)營(yíng)策劃,都是從造勢(shì)開始的。在序列式社群運(yùn)營(yíng)體系中,造勢(shì)可不是簡(jiǎn)單地群發(fā)幾條消息或者私信一下有意向的好友就完事了。
接下來(lái),就為大家揭秘造勢(shì)環(huán)節(jié)的具體流程。
造勢(shì)的目的
在序列式社群運(yùn)營(yíng)的整個(gè)體系當(dāng)中,造勢(shì)是第一個(gè)環(huán)節(jié),也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。那么,我們?yōu)槭裁匆靹?shì)?要達(dá)到哪些目的?
信息充分觸達(dá),調(diào)動(dòng)潛在用戶注意力
既然我們要組織一波活動(dòng),那么首先要做的就是盡可能讓所有潛在客戶接收到我們的活動(dòng)信息。
知道活動(dòng)信息的人越多,預(yù)期參與的人就會(huì)越多,造成的影響力就會(huì)越大。
通知方式包括但不限于朋友圈通知、粉絲群公告、私信群發(fā)、重要客戶1對(duì)1通知、電話通知、短信通知……除了可以采取以上這些直接通知的方式,還可以選擇一些迂回的方式,即營(yíng)造一種“很不巧”地讓對(duì)方知道我們的活動(dòng)信息的情形。
制造期待,引起潛在客戶的關(guān)注
在造勢(shì)階段,我們告知潛在用戶相關(guān)信息的同時(shí),也是在把產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值一點(diǎn)點(diǎn)地展示給潛在用戶,引起他們的期待。
這時(shí)候,他們能了解到的只是相關(guān)的價(jià)值,而且這些價(jià)值往往都是和他們有直接關(guān)系的;或是會(huì)對(duì)他們當(dāng)下在做的事情有幫助,或是能夠解決他們當(dāng)下的一些痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
很顯然,這就能夠讓他們對(duì)社群后續(xù)的活動(dòng)抱有一種期待,因?yàn)檫@里有他們需要的東西。
1.價(jià)值體現(xiàn)
把自己的“產(chǎn)品”描述得天花亂墜就等于價(jià)值高嗎?當(dāng)然不是,這往往是在“自嗨”,比較典型的自嗨行為包括羅列各種高科技或者專利、羅列產(chǎn)品成分,以及把產(chǎn)品塑造得無(wú)所不能、用各種深?yuàn)W難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)提高身價(jià)……
沒(méi)有人會(huì)因?yàn)檫@些買單。對(duì)于意向用戶來(lái)說(shuō),“有用”是最基本的價(jià)值,“比同類產(chǎn)品更有用”是最實(shí)際的價(jià)值。
拿一支口紅來(lái)說(shuō),“三項(xiàng)專利配方”“使用了某某珍貴原材料”“由某某大師做外包裝設(shè)計(jì)”……這些所謂的“價(jià)值”根本無(wú)法打動(dòng)用戶,這些價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“能讓唇干燥的人如何”“能讓唇色黯淡的人如何”來(lái)得實(shí)際。
能讓意向用戶直接感受到產(chǎn)品“有用”的價(jià)值,才是真正的價(jià)值。
2.痛點(diǎn)刺激
痛點(diǎn)刺激,是讓意向用戶產(chǎn)生直接需求的“捷徑”。
這里首先要區(qū)分一個(gè)基本概念:?jiǎn)栴}不等于痛點(diǎn)!很多人習(xí)慣于把意向用戶的各種問(wèn)題視為痛點(diǎn),但實(shí)際上,有問(wèn)題并不等于有需求。
比如一個(gè)女孩子的鼻子長(zhǎng)得有些歪,并不等于她就有整形的需求;比如一個(gè)人很胖,也不等于他就有減肥的需求……我們要尋找、利用的是能夠讓用戶產(chǎn)生購(gòu)買需求的痛點(diǎn),而不是“無(wú)關(guān)痛癢”的問(wèn)題。
在尋找痛點(diǎn)的問(wèn)題上,方法有很多,但是類似于大數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研之類的方法,對(duì)于大多數(shù)社群運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)難度很高。
比較起來(lái),利用場(chǎng)景去強(qiáng)化痛點(diǎn)的方法則更容易實(shí)現(xiàn)。
篩選潛在精準(zhǔn)客戶,創(chuàng)建精準(zhǔn)客戶群
在造勢(shì)的過(guò)程中,我們最初面對(duì)的意向用戶群體是比較廣泛的,那這些人都是我們需要的嗎?或者說(shuō),我們要對(duì)他們進(jìn)行“公平”對(duì)待嗎?
答案是否定的!
在這些群體里,一定有一部分人具備更強(qiáng)的意向,我們要把這部分意向用戶找出來(lái),因?yàn)閷?duì)精準(zhǔn)意向用戶的深度運(yùn)營(yíng),能夠給我們帶來(lái)更好的成果。
也就是說(shuō),我們需要設(shè)計(jì)一些玩法和流程,把那些精準(zhǔn)的潛在客戶篩選出來(lái)。
一般來(lái)說(shuō),為了讓更多人參加活動(dòng),互動(dòng)的動(dòng)作會(huì)遵循簡(jiǎn)單、方便、易于篩選的原則來(lái)設(shè)計(jì),比如在朋友圈點(diǎn)贊或者私信回復(fù)一個(gè)暗號(hào)等。
大多數(shù)情況下,我們還是以點(diǎn)贊、回復(fù)暗號(hào)、轉(zhuǎn)一筆小額的誠(chéng)意紅包等方式作為篩選門檻。
制造參與機(jī)會(huì),提高社群活躍度
對(duì)注意力的抓取以及對(duì)期待感的制造,都是為了讓意向用戶們對(duì)我們的社群保持關(guān)注,但這只是一個(gè)開始。
如果不能把這種關(guān)注保持下去,那社群的氛圍就很有可能在初期的“熱鬧”之后,很快“冷清”下來(lái),這也是很多社群在運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。
針對(duì)這種情況,我們?cè)谠靹?shì)階段就要設(shè)計(jì)出社群成員能夠參與的社群活動(dòng)的入口,讓他們能在社群里發(fā)揮出更高的能動(dòng)性。這可以很有效地提高社群的活躍度。
以上是造勢(shì)的4個(gè)核心目的。接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看一下,造勢(shì)具體是如何操作的。
造勢(shì)第一步:創(chuàng)建轉(zhuǎn)化群
序列式社群運(yùn)營(yíng)的第一步是造勢(shì),而造勢(shì)的第一步是創(chuàng)建一個(gè)轉(zhuǎn)化群,再把精準(zhǔn)用戶導(dǎo)入這個(gè)群。如果是直播場(chǎng)景,就是創(chuàng)建直播間,讓精準(zhǔn)客戶收藏。
在學(xué)習(xí)創(chuàng)建轉(zhuǎn)化群的流程之前,我們不妨先來(lái)了解一下營(yíng)銷型社群的幾種主要類型,這可以讓大家形成一個(gè)明確的概念:不同類型的社群,承擔(dān)著不同的任務(wù),也需要采用不同的運(yùn)營(yíng)方式。
對(duì)于一個(gè)轉(zhuǎn)化群來(lái)說(shuō),肯定是以活動(dòng)為主。我們?cè)撊绾蝿?chuàng)建一個(gè)有吸引力的轉(zhuǎn)化群呢?請(qǐng)看如下流程以及步驟。
第一步:明確建群目的
建立轉(zhuǎn)化群的目的很明確,就是創(chuàng)建一個(gè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
第二步:組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
一次成功的社群運(yùn)營(yíng),離不開運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的完美配合,團(tuán)隊(duì)成員需要提前了解各自的職責(zé),知道各個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)的任務(wù)。
只有各個(gè)崗位之間像齒輪一樣嚴(yán)絲合縫地配合起來(lái),才能真正把一次活動(dòng)運(yùn)營(yíng)成功。一般來(lái)說(shuō),要在社群里運(yùn)營(yíng)一次線上活動(dòng),需要有策劃人、總指揮、設(shè)計(jì)、文案、咨詢客服、群管理員、分享嘉賓、對(duì)接客服等多個(gè)崗位。
第三步:定位精準(zhǔn)用戶
對(duì)于我們準(zhǔn)備組織的活動(dòng),哪些人具備更強(qiáng)的意向?會(huì)有更高的參與可能和有更直接的需求?要想搞明白這些問(wèn)題,我們首先要明確哪些人群是精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)人群,只有這樣,我們才能基于他們的喜好和偏向,以及他們可能存在的渠道,進(jìn)行針對(duì)性宣傳。
當(dāng)然,要定位精準(zhǔn)用戶有一個(gè)前提條件,那就是我們必須先把將要發(fā)售的產(chǎn)品摸透,熟悉它的所有細(xì)節(jié),這樣才能根據(jù)產(chǎn)品的特性,匹配出真正精準(zhǔn)的意向客戶。
……
然后,我們又對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位。這也是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們要想找到那些精準(zhǔn)用戶,那就必須先對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)精準(zhǔn)定位,既要凸顯產(chǎn)品的價(jià)值,又要盡量避免同質(zhì)化,畢竟大家都不會(huì)對(duì)市面上隨處可見的產(chǎn)品有太大的興趣。
產(chǎn)品定位示例
第四步:選取群名稱
群名稱在一定程度上直接影響著入群率。好的群名稱,能夠第一時(shí)間抓住意向客戶的眼球,并向他們傳達(dá)這個(gè)群的主題。
第五步:策劃活動(dòng)主題
活動(dòng)主題是至關(guān)重要的,我們?cè)诓邉澲黝}時(shí),需要多從運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)考慮,選取更有利于進(jìn)行用戶培育的主題,而不是直接把產(chǎn)品概念丟給意向群體。
所以說(shuō),策劃活動(dòng)主題時(shí),我們不能將最終目的表達(dá)得那么直接、徹底,就好比我們不可能對(duì)潛在客戶說(shuō):“本次活動(dòng)就是為了向你推薦某一款產(chǎn)品。”否則,社群就會(huì)完全變成一個(gè)“推銷”群,促銷意味太濃,會(huì)讓很多客戶看到消息時(shí)認(rèn)為這是一條廣告,從而拒絕進(jìn)群了解活動(dòng)詳情。
第六步:設(shè)定入群門檻
在微信群(活動(dòng)群)里舉辦線上活動(dòng)時(shí),參加活動(dòng)的人越精準(zhǔn),最終被篩選進(jìn)群的人員數(shù)量就會(huì)越少。但是正因?yàn)榫珳?zhǔn),互動(dòng)的氛圍才更容易調(diào)動(dòng)。
比如說(shuō),我們可以讓對(duì)方拍一下梳妝臺(tái)的照片、列出3款常用的護(hù)膚品品牌等。這種門檻的設(shè)定很簡(jiǎn)單,但是我們可以通過(guò)對(duì)方梳妝臺(tái)的照片以及常用的護(hù)膚品品牌,判斷出對(duì)方的購(gòu)買力以及消費(fèi)偏好。
這些都可以作為我們的判斷標(biāo)準(zhǔn),以便后續(xù)更好地進(jìn)行針對(duì)性的培育以及引導(dǎo)。另外,我們也可以把門檻設(shè)定為轉(zhuǎn)發(fā)信息、朋友邀約或者發(fā)一個(gè)小額的紅包……不管他們是有主動(dòng)分享的意愿還是有付費(fèi)的習(xí)慣,相比起很多社群里常見的“潛水黨”來(lái)說(shuō),他們的質(zhì)量都更高,也更容易接受我們后續(xù)的培育。
第七步:策劃入群儀式
我們?cè)诤Y選出潛在的客戶后,接下來(lái)就要把他們邀請(qǐng)到活動(dòng)群了。在他們進(jìn)群的第一時(shí)間,我們需要?dú)g迎并與之互動(dòng),讓他們感覺到這個(gè)群是活躍的。
我們可以先發(fā)歡迎詞表示歡迎,并告知我們接下來(lái)的活動(dòng)安排,這樣他們才會(huì)保持期待。如果在他們進(jìn)群之后,整個(gè)場(chǎng)面都是冷冰冰的,沒(méi)有人理會(huì),他們感受不到任何熱情,也完全不知道接下來(lái)要做什么,整個(gè)活動(dòng)的氛圍就會(huì)被破壞,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和培育也無(wú)從談起。
在歡迎詞里,除了應(yīng)包含后續(xù)活動(dòng)的相關(guān)安排外,還有幾個(gè)關(guān)鍵的信息點(diǎn)要著重體現(xiàn)一下:
(1)被歡迎者的名字(很多人一起進(jìn)群時(shí),可以采用@所有人的方式;單個(gè)人進(jìn)群時(shí),可以@具體個(gè)人)。
(2)這個(gè)群的具體定位(盡量和群名要表達(dá)的保持一致)。
(3)給入群者一個(gè)稱謂(比如“美妝群”里的人可以稱呼為“美妝達(dá)人”,有稱謂、有身份,才有歸屬感)。
第八步:確定社群主角
一個(gè)轉(zhuǎn)化群里,為什么一定要有一個(gè)主角?設(shè)想一下:當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)線下活動(dòng)會(huì)場(chǎng)時(shí),如果沒(méi)有人來(lái)接待、引導(dǎo),那我們根本就不知道哪些座位可以坐、哪些座位不可以坐。
這種情況下,我們還能在這個(gè)會(huì)場(chǎng)里待下去嗎?就算能勉強(qiáng)待下去,我們對(duì)這次活動(dòng)還會(huì)有任何期待嗎?一個(gè)沒(méi)有主角的會(huì)場(chǎng),是沒(méi)有主心骨的,也完全不會(huì)對(duì)在場(chǎng)的人有任何號(hào)召力。
在社群里也是如此。我在輔導(dǎo)一些社群運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)主角缺失的情況經(jīng)常出現(xiàn):一些潛在客戶被拉進(jìn)微信群之后,不知道該怎么聊、跟誰(shuí)聊。
雖然群里面有很多人在講話,其中也有主辦方的員工講一些比較官方的話,但是新進(jìn)群的客戶沒(méi)法確認(rèn)他的身份、他的角色,所以即便是這些工作人員的發(fā)言,也沒(méi)有什么權(quán)威性。
未明確主角的情形
在大家不知道該聽誰(shuí)說(shuō)話的情況下,如果我們直接做產(chǎn)品發(fā)售,那轉(zhuǎn)化率是極低的,甚至很有可能沒(méi)有轉(zhuǎn)化。
所以,我們需要在群里確定中心人物,即這個(gè)群的主人。所有其他的工作人員都來(lái)塑造他和推崇他,關(guān)于這個(gè)群的各種權(quán)威信息都通過(guò)這個(gè)主角進(jìn)行發(fā)布,尤其是促銷活動(dòng)內(nèi)容的發(fā)布。
如果把一個(gè)群比作一個(gè)公司的話,那么這個(gè)群需要以老板為中心,客服、產(chǎn)品專家、技術(shù)專家等作為“綠葉”。而且,每一個(gè)人在群里都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的身份,這可以通過(guò)修改群昵稱的方式來(lái)體現(xiàn),也可以在每一次講話過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
比如“大家好,我是本群的群主,在公司負(fù)責(zé)品牌策劃,下面我跟大家說(shuō)幾句”“大家好,我是本群打雜的,大家有什么問(wèn)題可以問(wèn)××”……做好角色劃分之后,群成員才會(huì)感覺到這個(gè)群是有組織的,也很清楚在這個(gè)群里遇到事情該找誰(shuí)、誰(shuí)在哪方面有決策權(quán)。
這樣就可以有效樹立社群的權(quán)威感,加強(qiáng)群成員的信任感,從而為我們后面的運(yùn)營(yíng)和培育奠定基礎(chǔ)。
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