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直播方案，直播方案策劃？

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年底馬上就要到了，很多老板開始準備明年的工作計劃了。作為一個直播團隊的負責人，到底怎么樣才能做一份切實可行，目標明確的年度直播規(guī)劃呢？老板直播訓練營給學員們介紹下我們?nèi)绾巫瞿甓纫?guī)劃的思路。

直播方案，直播方案策劃？

一、為什么要做年度規(guī)劃？

有清晰的策略才有努力的方向。直播行業(yè)發(fā)展很快，各種玩法也更新很快，平臺本身也在調(diào)整和完善規(guī)則。作為一個團隊的負責人，如果沒有清晰的策略，就會陷入到制定和調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的事務中。如果遇到突發(fā)的外部狀況變化，比如平臺調(diào)整規(guī)則等，或者團隊中重要成員的變動，就會導致之前做的工作前功盡棄。

分析和認清形式。年度計劃是為了總結(jié)過去一年自己去年的做法是否合理，有沒有取得相應的匯報，團隊的打法是否和平臺發(fā)展趨勢匹配，展望未來發(fā)展方向。

讓團隊明確工作目標。很多時候平臺的打法是逐步變化的，推倒重來的規(guī)則修改次數(shù)是很少的。制定計劃的目的不是照本宣科，不是為了完成計劃而做計劃，計劃本身應當包含具體的工作目標。手段可以靈活，目的必須明確。

直播方案，直播方案策劃？

年度規(guī)劃幫助團隊梳理目標

二、計劃做什么內(nèi)容？

賬號規(guī)劃 明年打算在幾個平臺經(jīng)營，做幾個賬號，是同時起步還是設立梯隊；每個賬號怎么做，平播還是憋單；賬號做成人設賬號還是依靠直播間；與賬號匹配的貨源怎么安排，傭金模式還是自發(fā)貨；選品還是定品；短視頻拍攝的風格和定位如何做。通過多假設幾個類似的問題，我們可以梳理出來幾種平臺主流的玩法，同時也梳理了自己各方面的資源。

人員規(guī)劃 與賬號相匹配的人員怎么安排，人員怎么配備，現(xiàn)有人員是否能匹配能力要求，招聘與晉升機制怎么設定。

財務規(guī)劃 盈利目標如何設定？資金安排是否合理，現(xiàn)金流是否充沛？如何應對銷量下滑和流量成本增加？

直播方案，直播方案策劃？

直播計劃的工作內(nèi)容

三、計劃表格編制

有了完整的計劃，還應該編制出詳細的執(zhí)行計劃表格。包含執(zhí)行流程、人員分工、目標管理與評價、執(zhí)行情況及改進等欄目。

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編制直播計劃

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