上世紀80年代,四川眉山整個漁業產量低下,用人們的話說:半年都吃不上一條魚。
整個水產養殖行情并不好,毫無利潤可言。
而17歲的他,卻拿著家里所有的積蓄500元,毅然進入養魚行業。
他把養魚和科技聯系在一起,用金屬網箱式流水養魚,開創了整個養魚行業的新局面。
2006年半導體是個未知數,全球資源危機爆發,多晶硅價格下跌,許多工廠被迫停止運行。
他同樣以外界無法揣測的方式,縱身投入半導體行業,成為新能源光伏發電領跑人。
隨后他又把養魚和光伏發電聯系在一起,實現全球首創“漁光一體”的上層光伏發電,下層水產養殖的養魚新模式。
回首過往,他的每次突破似乎都出乎意料,但其實都在意料之中。
每次突破都離不開他的運籌帷幄、以及對養魚和科技的熱愛。
他就是水產大王、光伏之子:劉漢元。
就在兩個多月前,他剛剛問鼎新任的四川首富,身家高達1250億元。
無論外面有多少嘲諷反對的聲音,他都我行我素做自己。
即使面對難以解決的局面,他仍然堅定不移笑對每次挑戰,用行動打破外界所有譏笑。
熱愛無線電的男孩,陰差陽錯學習水產養殖
17歲時,敢把養魚和金屬網箱聯系在一起,對劉漢元來說真的不足為奇。
1964年,劉漢元出生在四川眉山縣一個貧困家庭里。
人們常說:窮人的孩子早當家。
劉漢元很早就挑起家里的責任,平時照顧弟弟妹妹,燒火做飯,種地。
劉漢元除在家務活之外,空閑時間里最喜歡玩廢棄電池,然后再把廢棄電池搗鼓組成其他小玩意。
有一年夏天,年齡很小的劉漢元看見爸爸熱的直流漢,就對爸爸說:“爸爸夏天這么熱,我幫你整一個電風扇。”
得到爸爸應允后,劉漢元非常高興找東西用。
家里沒東西可拆,他就跑到外面,找木材做成風葉燒線,簡易的風扇被他一下午就做出來了。
當一個人真心熱愛某樣東西時,所有的困難也阻止不了他們前進的喜悅。
每次小成績都為劉漢元的熱愛帶來源源不斷的反饋。
從這以后,他更是喜歡搗鼓無線電,經常做些電唱機。
只要在木頭中間放一個轉盤,再放一個唱針,一個簡易的落地式音箱就被他做好了。
后來,劉漢元會修理電器的活,很快就在村子附近傳開。
當時誰家錄音機壞了,都會從大老遠跑來請他修,劉漢元也慢慢成為村里的小人物。
1978年,全國高考恢復后,劉漢元終于可以重返學校,他想都沒想就填報了無線電專業的學校。
正當他做夢都想著被無線電專業錄取時,卻不曾想,命運突然給他拐了彎。
他竟然接到四川水產學校錄取通知書,關鍵是,他從未填報過有關水產養殖專業。
后來,一臉懵圈的劉漢元得知,原來體重33斤,身高1.41米的小孩是無法被其他學校錄取。
命運陰差陽錯給他開了個玩笑,把熱愛無線電的他和水產養殖捆綁起來。
從此他也就多了一個喜好:研究水產養殖。
500元創業,掀起養魚高潮
從學校畢業后,劉漢元被分配到眉山水電局下屬水庫當技術員。
工作閑暇之余,他又開始琢磨起無線電。
當時國家鼓勵科技興農,經常在報紙上刊登其他國家的情況。
于是,他便經常在報紙上了解外面的世界。
有一天,他看到一條外國人用網箱養魚的新聞,讓他大為震驚。
國家的鼓勵和個人愛好,讓劉漢元對養魚越來越感興趣,他開始琢磨如何把養魚和科技結合起來。
他等到養魚計劃詳備時,卻發現資金是個大問題。
無奈之下,他只好四處申請財政。
可是500元的資金投資,在貧窮的年代數目實在是太大,他奔走數月仍舊沒有結果。
令劉漢元更痛苦的是,他不但沒有得到外界支持,反而得到更多譏笑。
面對棘手的資金問題,讓他始終徘徊在放棄與掙扎之間。
有一天,心疼兒子的老父親對他說:“要不,把家里還沒長肥的架子豬賣了吧,先把網箱建起來再說”
劉漢元起初聽到父親這番話時,死活不同意,心想這頭豬可是家里唯一的值錢財產,他不能這么自私。
后來,劉漢元實在籌不到錢,他終于有一天,狠心咬牙把家里的豬賣掉。
事業投資的第一筆錢,竟把家里最值錢的豬賣了,這多少讓劉漢元內心十分復雜:成則為王,敗則無顏面對父母。
1984年3月,正值開春季節。
劉漢元將購買的第一批185公斤約3800尾的鯉魚苗投放到網箱中,試驗也就從此開始。
起初,全家人由于缺乏養魚經驗,便用手搓魚餌,手都被磨掉層皮。
全家人為了固定時間點喂魚,無論白天黑夜輪流在魚池邊守著。
劉漢元說“自從養魚以來,全家人就沒睡過好覺”。
即使全家人投入全部精力飼養著魚,但問題還是接二連三的出現。
由于用手搓魚餌,手稍微拿捏不準魚餌就易過大,魚吃不完就只能泡在水里,導致魚餌浪費了很多。
在學校時雖學過如何給魚配飼料,但全都是課本上的理論,一旦實操起來也還是讓他一頭霧水。
后來,劉漢元經過多次研究,決定用絞肉機搓魚餌。
這次搓出來的魚餌大小正合適,終于沒再被浪費。
可是沒過多久,他又發現魚苗大量死亡,魚頭上長霉、身上長毛、尾巴爛掉,這可怕的一幕瞬間讓全家人陷入恐慌中。
此時,19歲的劉漢元也害怕極了,可是光害怕有什么用,立馬找到問題源頭才是最重要的。
原來,魚不適應在電網中的新環境,突然被關在電網中,魚很容易摩擦到網線上,所以魚身很容易被鐵絲擦傷、感染。
劉漢元趕緊找魚藥拌在魚餌中,好不容易把亂狀控制住。
家里又經常停電,人能承受沒有電,可魚不行。
無奈之下,他只好跑到送電局去修電。真是大問題不停小問題頻繁出現。
以至于后來,劉漢元父親曾哽咽地說:“那時候,真是太苦了”。
兵來將擋,水來土掩,慢慢地,劉漢元的養魚之路開始走上正軌。
后來有一天,縣里領導發來通知,要派人來檢查劉漢元的魚有沒有增產。
這一次的檢查,似乎就是要給劉漢元的養魚之路做出裁判。
好在最后專家得出結論:渠道金屬網箱式流水養魚,創造了四川養魚最高記錄。
相信這個結論對于17歲的劉漢元來說,可能永遠不會忘記。
這個17歲的少年用行動打破了所有人的譏笑,他沒有辜負父母的期待。
在這一刻,他成為了自己的王,更成為漁業的王。
創新中求生存,賣起魚飼料
隨后,劉漢元養魚的事跡被鄉里傳遍,劉漢元也沒有把養魚的方法私吞,只想悶頭發大財。
反而主動把自己的技術上報國家,造福更多的養魚大戶。
以至于整個養魚行業掀起一片沸騰,許多人紛紛下海投身養魚行業。
而此時,他也十分清楚,等到大家都學會養魚技術,他也會變成眾多養魚戶中普通的一員,毫無自身優勢可言優勢,他必須另辟蹊徑、尋找出路。
由于養魚用戶過多,市場出現大量魚飼料缺口,很多魚飼料都不合格,用戶急需好飼料。
于是,劉漢元察覺到這是一個好機會。
他立馬轉身投入魚飼料配方設計上,如何生產、研究出優質飼料成了他的主攻方向。
開始創業的第一年,盡管生產飼料機器不完備,魚飼料不是很完美,但這也讓劉漢元大掙一筆。
眉山人看劉漢元賣飼料掙很多錢,也紛紛效仿生產起魚飼料。
據說當時,僅是眉山壽帶一小片就出現12家魚飼料作坊和小廠。
劉漢元心知肚明,他要想贏得飼料的核心競爭力,就必須想辦法用更少飼料養出更優質的魚。
于是,他一有空閑時間就趴在魚池旁,觀察魚箱里的魚到底吃什么才能長得快。
黃天不服苦心人,他的日日研究終于換來可觀的結果。
他一直苦苦思索的問題,終于有了新的研究進展。
他發現氣候變化、水溫等等都對魚的生長有影響。
劉漢元便開始在不同季節、水溫、水質、氣候等條件下,采用不同營養配比飼料,依次喂養不同批次的魚。
他還對魚進行定期捕撈觀察、解剖、分析,不斷調整魚飼料配方。
經過整整5年的研究,他終于研制出科立牌魚飼料,使魚飼料的喂養效率成倍提高。
不僅如此,他還根據魚戶需要不斷更新魚藥,真正解決魚戶養魚的煩惱。
所有的付出終將會得到回報,他解魚戶的煩惱,魚戶亦讓他有所得。
沒過幾年,劉漢元的魚飼料已在國內同行中遙遙領先,科力牌魚飼料自然而然成為養魚戶首選好飼料。
亨利·柏格森曾說過,要生存就要變化,要變化就要成長,要成長就要不斷地自我創新。
劉漢元一直用行動突破困境,賣魚飼料的千千萬萬,憑什么他能成功。
只因為他在不斷進行創新變化,真心解決養魚人之剛需。
創辦通威公司,以誠信待用戶
1991年1月,劉漢元開始創建公司并給公司取名“通威”。意思是:通力合作,威力無窮。
通力合作的意思是,不僅僅是指企業內部的合作。
還包含另一種更深含義,那就是公司與用戶真誠合作,最終實現無窮威力。
作為農民出身的他,深知農民最怕企業欺騙。
他亦同樣不想讓自己曾經被騙的經歷再次發生。所以他經常對下屬說:
“對于我們的用戶,不論身份如何,不論來自何方,不論用量多少,我們必須竭誠地為他們服務,顧客在,通威在。
·要始終牢記以誠、信、正、一為的宗旨,一心一意為用戶著想。"
通威真心對待客戶的態度都被外界看在眼里,外界亦對通威的信譽也越來越高。
最終,通威憑實力和信譽擠進全國飼料行業百強企業中,成為家喻戶曉的魚飼料大工廠。
可以說是養魚大戶把通威推向成功,通威亦把養魚大戶推向成功.
二者真正實現通力合作,威力無窮的理想狀態。
對于通威以真誠對待客戶的用心,還出現過部門經理吃豬飼料的傳奇故事。
有一天,銷售人員著急說:“我們的飼料,豬不吃,可奇怪的是其他指標一切正常,完全不知道怎么下手解決。”
身在外面出差的部門經理聽到消息后,立馬趕回現場去確認。
在親眼驗證事實的經理急了:豬怎么會不吃飼料呢?
他立馬讓技術員拿來當天的留樣飼料,并說:我每天吃20克,這飼料豬不吃,我就一直吃,直到我們的豬吃為止!
以此逼迫研究人員最快找到答案。
一天后發現,豬不僅不吃通威家飼料,其他家飼料豬也不吃。
問題不是出在飼料上,而是出在供應環節上。
原來,豬飼料里面有磁霉硒銅和嘔吐毒素,這兩種配料本來對豬沒什么影響。
但由于運輸路程過于遙遠,再加上當時是夏天季節。
河南,山東陰雨連連,氣溫又高,飼料的氣味立馬氣味變大,所以豬聞了才不吃。
通威立馬對客戶坦誠說明,并解決所有出門題的飼料,堅決做到讓客戶放寬心。
出問題公司不止通威一家,而通威卻率先找到問題根源,足以證明公司用心做事的態度。
韓非子曾道:“小信誠則大信立”意思:小小的信誠建立大大的信譽,大信譽的建立從每一件小事做起。
再小的事也要講究信用、誠信。
長此以往,信用度就會增高。
一家企業是否能夠走遠,最終靠的還是誠信二字。
一個企業對用戶是否真誠,用戶可以真心感受到。
通威從未做對不起客戶的事,始終把客戶放心中,真誠對待客戶。
以至于劉漢元說過通威的報告文學最難寫,根本沒有跌宕起伏的“傳奇”而言。
但這也恰恰說明,通威一直以“顧客在,通威在”的真誠來對待顧客,從未欺騙過顧客。
低谷中堅信夢想,成為光伏發電領跑人
隨著通威企業的穩步發展,埋藏在劉漢元心里對無線電的熱愛也在慢慢破土、發芽。
2000年,全世界都興起半導體加工,劉漢元也已經潛心研究半導體6年多時間。
所有人都認為這是好時機,可以冒險一試。但做事一向穩重的他果斷放棄這次機會。
原因是,全國半導體研究方向并沒有重大成績,一切還是未知數。
沒有人真正知道半導體的未來究竟是怎樣,也不知道前景是否真如市場表現的那樣美好。
劉漢元擔心,如果公司往半導體行業投入太多精力,不知道會不會嚴重削弱主業優勢,同時也害怕無法保證在原行業的老大位置。
另他沒想到的是,2004年 ,光伏發電在德國發起之后迅速引爆全球,多硅膠價格飆升,許多工廠獲利不菲。
從小熱愛無線電的劉漢元,雖然這次沒碰到機遇,但不代表他會坐視不理。
他最終研究出,三氯氫硅正是多晶硅最主要原料,而三氯氫硅全國最大產地正是樂山。
他想雖然沒有做成多晶硅,搭上多晶硅的末班車。
但如果自己有三氯氫硅原料之后,碰到合適時機大舉進入多晶硅生產領域,到那時也會比別人更容易。
果然,多晶硅市場確實很復雜,當多晶硅價格被瘋狂抬高后。
2011年全球金融開始危機爆發,多硅膠的股價瞬間大跌。
多晶硅價格一路下跌,造成了很嚴重的后果。
很多工廠都遭到嚴重打擊,停止運行,市場一片狼藉。
可這時的劉漢元卻發現,未來能源走向就是利用太陽能進行多晶硅光伏發電。
光伏發電才是永遠用之不盡,又完全清潔無污染的能源。
劉漢元有制作多硅膠的原料,他估計多硅膠最差的價格不會超出預算。
他打算堅定不移地在這條路上走下去,因為他相信光伏發電的前景是美好的。
這次他不會退而求其次,而要穩步堅持前進。
麥當曾說:真正相信奇跡的家伙,本身就和奇跡一樣了不起。
以后的機遇證明,劉漢元的堅持沒有錯。
2011年,繼金融危機爆發后,全球能源問題出現危機。
當時中國十二五計劃中關于能源問題有20多處。
劉漢元知道等待多時的機會終于來了,他趕緊向國家上報自己籌備已久的計劃。
最終,他得到政府多方支持,開始在多硅膠研究上大展拳腳。
通威公司最先把川西理塘這個太陽能資源豐富,但電力供給緊張的藏族自治縣當成實驗基地。
他先后投資870萬元建設300kWp太陽能光伏電站。
這次實驗沒有辜負任何人,太陽能板真的把太陽光變成為了當地居民的照明、煮飯用電。
看似很順利的成功,背后卻是他十年磨一劍的耐心。
他從不打無準備之仗,始終精準發力。
最終。他成為國內光伏發電領跑人。
實驗成功后,許多地方開始引用太陽能,國內太陽能也慢慢普及開來。
一直熱愛養魚和無線電的劉漢元,再一次想像少年創業時一樣把科技和養魚聯系在一起。
2017年10月,他在全球首創推出“漁光一體”上層光伏發電,下層水產養殖創新發展模式,并且還說在未來魚塘里將會疊加新能源發電技術,實現每度電成本降低到0.3元。
《股神巴菲特》一書中曾說:總是有那樣的一些人,在平凡中與大眾一樣平凡著,在跌宕中卻脫穎而出創造著各種奇跡。
劉漢元也在創造著屬于自己的奇跡。
只因心中有夢,身體所受的傷便不那么疼
2019十大品牌年度人物給他頒獎詞:
“光伏之子,水產大王。”
他積極推進全球能源革命進程,獨創“漁光一體”商業模式,帶領通威成為農業和新能源雙主業的跨國集團。
簡短幾個字,把一個當年拿著500元創業的17歲少年,到現在成為新能源領跑人的一生全都概括完了。
看似風輕云淡的一句話,背后卻藏著一個少年多年的夢。
他一生都在追夢,如何把養魚和科技緊緊聯系在一起成為他工作的中心。
他熱愛所研究的事業,只要夢想一直在心中,他就會奮不顧身的追下去。
《牧羊少年奇幻之旅》中有這樣一句話:
沒有一顆心,會因為追求夢想而受傷,當你真心渴望某樣東西時,整個宇宙都會趕來幫你。
這一路走來,他不知經歷了多少難以解決的瓶頸、多少人的譏笑和嘲諷。
他即使在追夢路上早已遍體鱗傷,但仍然沒有理由地堅持跑下去。
只因為熱愛到內心,身體所受的傷便不那么疼。
有夢就繼續追,黑暗的盡頭必定有自己所夢寐已久的事物,而夢寐已久的事物必定也在等待著每一位追夢人。
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