案例簡介
這次拜訪到的是獅之謙創始人肖坤峰,他是做服裝的,只是他的方式很特別,
2010年大學剛畢業的肖坤峰內心就十分渴望創業,可是因為自己在各方面都沒有太多的積累,于是便選擇先去做一段時間的業務員鍛煉自己,當時做的是空氣凈化器。
在跑了三四個月后,肖坤峰就開始注意到上下班路上的攤販,當時那顆想要創業的心一直蠢蠢欲動,思前想后,肖坤峰決定擺地攤創業試試看。
接著他就跑到萬菱廣場找了一些小商品準備擺地攤,但是每次想擺的時候,一直突破不了自己的內心,把商品拿過去又偷偷的溜回家,一個星期的時間,連一次都沒有擺成功。
最后實在不行,肖坤峰就給自己下了個狠招,如果今天擺不成,就睡在麥當勞,最后終于邁出了第一步。
一開始擺地攤的時候,肖坤峰講話斷斷續續的,也不敢看客戶的眼睛,內心十分緊張。然后肖坤峰就一直跟旁邊做的比較好的攤販交流,學習別人的技巧和經驗,慢慢的自己也就上手了。
擺地攤兩個月后,肖坤峰一個月就能賺到1萬多,收入慢慢穩定之后,肖坤峰就辭掉了業務員的工作,全身心的投入到地攤生意上。
2006年因為女朋友的緣故,肖坤峰接觸到了淘寶,因為自己本身也是個游戲迷,于是就開始一邊擺地攤,一邊在淘寶上賣游戲點卡、話費充值卡等各種虛擬的產品。
肖坤峰除了做虛擬產品,也開始給一些服裝做代銷,雖然利潤不高,但肖坤峰發現這是一個機會,于是就打算自己進貨在淘寶賣服裝。
因為之前擺地攤的緣故,肖坤峰對于進貨的渠道十分了解,接著就跑到沙河批發市場進貨,簡單的拍拍產品照片,上傳到淘寶開干。
起初賣得雖然也不多,但肖坤峰卻異常興奮,晚上睡覺的時候把電腦調到最大聲,只要聲音一響,就立刻蹦起來,回復消息。
那個時候,肖坤峰一天就睡4個小時,一個人進貨、接單、美工、運營、推廣甚至還剪線頭,最后踩著淘寶的紅利,慢慢的做了起來,到后面一天能出3000單。
2013年算是肖坤峰人生的至暗時刻,那時候公司業績穩步上升,肖坤峰空余時間比較多,于是就經常跟朋友去玩。
有一次因為酒后開車,出了很嚴重的交通事故,結果肖坤峰把自己之前賺的錢,幾乎都賠給了人家,自己也在看守所待了半年。
這半年的時間,整個公司群龍無首,業績下滑得厲害,員工也是走的走、撤的撤,但是這半年的時間也讓肖坤峰從那個瘋狂自我的狀態,慢慢平靜下來。
2014年肖坤峰出來之后,還是選擇繼續做服裝行業,但是陣地換到了蘑菇街,憑借自己之前的經驗,一年時間肖坤峰就把自己的店鋪做到了蘑菇街的頭部商家,一個月能做到1000萬營收。
到了后面,肖坤峰覺得這個平臺的體量支撐不了自己想要的,2016年決定把陣地再轉移到淘寶
第一年通過自己多年積累的電商經驗,用爆款模式做到了3300萬營收,第二年復制這種單店爆款的模式,賦權給其他人做店長,通過多店模式,做到了近億的營收。
2018年肖坤峰開始做社區化運營,有一句話是這么說的,基于產品的運營全部都是紅海,基于人群的運營全部都是藍海。
基于這個基礎,肖坤峰做多渠道的布局,打造網紅。找到一些素人,通過各個維度去孵化網紅,然后讓每個網紅匹配一個品牌,再引流到淘寶去賣貨。
通過這種方式,肖坤峰孵化出了12個網紅,9個女裝品牌,年營收翻了幾倍。
本期干貨點
案例目錄
1、從幾千萬到過億,網紅模式做了9個品牌,近距離看獅之謙的商業模式
2、如何用兩個公式,來計算每一個店長的實際收入
3、自己尋找素人,自己培養網紅,看一個網紅的孵化過程
4、每個單位獨立核算,詳細拆解獅之謙的阿米巴體制
5、把部門變成一個個獨立核算單位,如何去設計他們之間的內部交易
6、掌握這兩條黃金法則,沒有什么是不能合作的
7、如何用一場又一場的活動策劃,形成公司的文化氛圍
8、把20%的利潤拿出來,成立一個持股平臺,把所有合伙人裝進來
9、把優秀的人選出來,什么叫做271考核體制
10、建立一個什么都能說的小圈子,抱團成長
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